如何去開更多的門店形成(cheng)品(pin)牌連鎖，這條(tiao)路有4種做法，看看你適合哪種。
1、直營模式。需要(yao)足夠(gou)的(de)(de)資金實力才能夠(gou)持續的(de)(de)開店(dian)，好(hao)處很明顯，這種模式對于品牌的(de)(de)保護會很好(hao)，都是(shi)在可(ke)控(kong)范圍內。而且落店(dian)成功的(de)(de)幾率也很高，當然利潤也是(shi)很可(ke)觀的(de)(de)，不過要(yao)以一定的(de)(de)時(shi)間去(qu)發(fa)展。
2、加盟模(mo)式(shi)(shi)(shi)。很(hen)多品牌方都是采取這種(zhong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，因為要復(fu)制(zhi)(zhi)速度很(hen)快，能夠較(jiao)短時間(jian)內形成(cheng)區域化品牌，而且利潤比(bi)較(jiao)高。采取是加盟費和管理費的(de)數據方式(shi)(shi)(shi)，考量的(de)是品牌方對于系統復(fu)制(zhi)(zhi)的(de)能力(li)及(ji)團隊的(de)服務(wu)性。這種(zhong)方式(shi)(shi)(shi)一(yi)旦沒有設置好機制(zhi)(zhi)，就會造成(cheng)品牌的(de)信(xin)度嚴重受損，要啟動加盟模(mo)式(shi)(shi)(shi)，一(yi)定要沉淀(dian)好標準化內容。
3、聯營模式(shi)。采取的(de)是品(pin)(pin)牌(pai)收購形式(shi)，同行業做的(de)不夠好的(de)門(men)店(dian)(dian)，通過(guo)你的(de)品(pin)(pin)牌(pai)和運(yun)營的(de)輸(shu)出進(jin)行股權，換(huan)取迅速把(ba)別人的(de)店(dian)(dian)轉成自營店(dian)(dian)。其中的(de)股權結構設置(zhi)要注(zhu)意，聯營的(de)核心(xin)是品(pin)(pin)牌(pai)方(fang)控制(zhi)權必須在手中，否則很難改(gai)造(zao)成功，可以任意多分(fen)給他(ta)，整體把(ba)控在品(pin)(pin)牌(pai)方(fang)。
4、免(mian)費(fei)(fei)模(mo)(mo)式(shi)。需要(yao)(yao)一定(ding)的(de)(de)客戶基礎才能做的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)，也是(shi)一種快速擴張門店(dian)(dian)的(de)(de)路徑(jing)，把(ba)你的(de)(de)消費(fei)(fei)者通過投資眾籌的(de)(de)方案整(zheng)合在新門店(dian)(dian)，基于(yu)品(pin)牌的(de)(de)溢價，從而不用投資，就獲得一個門店(dian)(dian)的(de)(de)所屬權。同時讓參(can)與其(qi)中的(de)(de)股東成(cheng)為主要(yao)(yao)的(de)(de)業(ye)務拓展來源(yuan)，這個模(mo)(mo)式(shi)要(yao)(yao)算好成(cheng)本(ben)再去執行。做連(lian)(lian)鎖，不管選哪條路，都(dou)要(yao)(yao)保障體系的(de)(de)統一形象、產品(pin)、服(fu)務等一體化，才能彰顯品(pin)牌連(lian)(lian)鎖的(de)(de)力量。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/118114.html
