為什么(me)企業(ye)必須配置專門的財務(wu)人員？財務(wu)是很重要(yao)的一個(ge)崗位(wei)，財務(wu)人員就是兩個(ge)增。
第一個，增量。增量就是做更多的事情來獲得(de)收益的增加。
第二個(ge)，增值。增值就是把過(guo)去(qu)的事(shi)情(qing)怎么做的更好。
當(dang)組織達(da)(da)到一定的體量的時(shi)(shi)候(hou)，就(jiu)不能缺少財(cai)(cai)務人(ren)員(yuan)(yuan)。當(dang)達(da)(da)到6個人(ren)左(zuo)右(you)的時(shi)(shi)候(hou)，營業額達(da)(da)到了大概在(zai)100萬以上(shang)的時(shi)(shi)候(hou)，就(jiu)要(yao)考(kao)慮一個財(cai)(cai)務人(ren)員(yuan)(yuan)。為什么(me)必(bi)須要(yao)配置專職(zhi)的財(cai)(cai)務呢？
第一點(dian)，就(jiu)是基(ji)于(yu)法(fa)人機構(gou)的(de)一些基(ji)本的(de)訴求，要(yao)報稅(shui)，要(yao)出(chu)財(cai)報等等。
第二點，就是內(nei)部(bu)管理(li)的(de)基本的(de)需求(qiu)。比(bi)如(ru)報銷，內(nei)部(bu)的(de)一(yi)些(xie)財(cai)務的(de)規(gui)章制(zhi)度，還有就是給核算，發放工(gong)資等等，這些(xie)工(gong)作也需要(yao)人來(lai)做的(de)。
第三點，就(jiu)是(shi)經(jing)營升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)需要。經(jing)營要升(sheng)級，比(bi)如經(jing)營數據的(de)(de)(de)(de)全面化(hua)，還有(you)就(jiu)是(shi)激勵的(de)(de)(de)(de)制度的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行。這個(ge)時候(hou)一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)文員做(zuo)不了，一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)統計(ji)做(zuo)不好，這個(ge)需要有(you)一(yi)些有(you)數理(li)化(hua)邏輯(ji)能力的(de)(de)(de)(de)財務人員承擔。還有(you)預(yu)算的(de)(de)(de)(de)管理(li)，費(fei)用的(de)(de)(de)(de)管控等等，這些經(jing)營升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)工作是(shi)離不開財務來執(zhi)行的(de)(de)(de)(de)。
很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業不(bu)太重視(shi)財務(wu)(wu)這個事兒，要不(bu)報(bao)賬給外面人干，要不(bu)老板(ban)自(zi)己做(zuo)一(yi)些(xie)基本的(de)(de)(de)邏(luo)輯，但(dan)是做(zuo)的(de)(de)(de)是很(hen)簡單(dan)和粗糙的(de)(de)(de)，并(bing)沒有(you)發揮數據(ju)和預算，還有(you)目標(biao)管理的(de)(de)(de)基本的(de)(de)(de)需求，經營(ying)升(sheng)級的(de)(de)(de)需要，這是很(hen)多(duo)老板(ban)比較(jiao)忽略的(de)(de)(de)，這也是很(hen)多(duo)財務(wu)(wu)比較(jiao)缺乏的(de)(de)(de)價值。財務(wu)(wu)人員(yuan)他是要掌握(wo)數據(ju)化(hua)的(de)(de)(de)思維(wei)，并(bing)且把(ba)數據(ju)邏(luo)輯化(hua)，把(ba)數據(ju)進行全面和系(xi)統化(hua)的(de)(de)(de)一(yi)個操(cao)作，以(yi)支(zhi)持(chi)企(qi)(qi)業怎(zen)么(me)(me)去(qu)優(you)化(hua)，怎(zen)么(me)(me)去(qu)改善(shan)，怎(zen)么(me)(me)真正實現有(you)效的(de)(de)(de)降(jiang)本和減(jian)費(fei)。
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