新注冊成立(li)一(yi)家企業或者合伙去開公司，股權應該具體如何來(lai)分配。
股(gu)(gu)權設計的第一個問題(ti)，就(jiu)是股(gu)(gu)權比例(li)怎(zen)么區(qu)分，公司的股(gu)(gu)權一定不(bu)是按(an)照出資(zi)額去分配的，因(yin)為(wei)經營好(hao)一家企業，不(bu)僅是要有錢，還要有什么？比如(ru)像技術、人(ren)才資(zi)源等(deng)等(deng)。所以股(gu)(gu)權設計的正確(que)方法是，
第一(yi)，先(xian)根據公司的資(zi)金(jin)、技(ji)(ji)術、人才(cai)、資(zi)源的重要(yao)性，先(xian)把股(gu)(gu)份分(fen)為(wei)資(zi)金(jin)股(gu)(gu)、人力股(gu)(gu)、資(zi)源股(gu)(gu)和技(ji)(ji)術股(gu)(gu)。比如某一(yi)家公司資(zi)金(jin)股(gu)(gu)非常的重要(yao)，那么(me)資(zi)金(jin)股(gu)(gu)占(zhan)到60%，人才(cai)股(gu)(gu)占(zhan)到20%，資(zi)源股(gu)(gu)占(zhan)到10%，技(ji)(ji)術股(gu)(gu)占(zhan)10%。
第二，再去看(kan)每(mei)一(yi)個股(gu)(gu)(gu)份類(lei)型(xing)里(li)面，每(mei)一(yi)個股(gu)(gu)(gu)東的貢(gong)獻以及占(zhan)比(bi)(bi)。比(bi)(bi)如資(zi)(zi)金來舉例(li)，如果張(zhang)三(san)(san)(san)只(zhi)(zhi)出錢，張(zhang)三(san)(san)(san)出了(le)50萬(wan)，整個資(zi)(zi)金籌資(zi)(zi)是(shi)100萬(wan)。那么張(zhang)三(san)(san)(san)在資(zi)(zi)金股(gu)(gu)(gu)里(li)面就(jiu)占(zhan)到了(le)50%，那最后怎(zen)么去算呢？就(jiu)是(shi)看(kan)每(mei)個股(gu)(gu)(gu)東，在每(mei)個股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)結構(gou)里(li)面的占(zhan)比(bi)(bi)乘以它的權(quan)(quan)重(zhong)。比(bi)(bi)如張(zhang)三(san)(san)(san)的股(gu)(gu)(gu)份，因為只(zhi)(zhi)出資(zi)(zi)，所以張(zhang)三(san)(san)(san)的股(gu)(gu)(gu)份就(jiu)是(shi)資(zi)(zi)金股(gu)(gu)(gu)的50%乘以資(zi)(zi)金股(gu)(gu)(gu)的權(quan)(quan)重(zhong)60%。那張(zhang)三(san)(san)(san)在公(gong)司(si)里(li)面的占(zhan)股(gu)(gu)(gu)就(jiu)是(shi)30%，以此類(lei)推(tui)，就(jiu)能精準的測算出每(mei)個股(gu)(gu)(gu)東到底股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)比(bi)(bi)例(li)是(shi)多(duo)少，是(shi)比(bi)(bi)較(jiao)合適的。
股(gu)權設計(ji)的(de)第二個問題，就是當(dang)要合伙(huo)或者有(you)人(ren)要入股(gu)公(gong)司的(de)時候，公(gong)司的(de)估值怎(zen)么(me)算，也就是出多少錢，占多少比例，正確的(de)估值方法(fa)有(you)四種。
第一(yi)種，如果公司(si)持(chi)續是盈利(li)的，那么公司(si)的估值(zhi)就是上一(yi)年的凈利(li)潤乘以5到(dao)8倍，再加上公司(si)的凈資產，就等于(yu)公司(si)的估值(zhi)。
第二種(zhong)，就是如果公(gong)司持續(xu)是虧損的，那么公(gong)司值多少錢呢？公(gong)司的估值等(deng)于每次的投入乘以1.5倍。
第三種，如果是重資(zi)產，公(gong)司的估值就(jiu)以凈(jing)資(zi)產乘以2倍，是比較合適的。
第四種，就(jiu)是剛開始起步(bu)創業的公(gong)司。那這種估值(zhi)怎么來算呢？取決于這個市場和行業的賽道有(you)多大(da)。
股權設(she)計的(de)第三個問題(ti)，就是怎(zen)么(me)做好創始(shi)人的(de)控制權的(de)保護，這個非(fei)常(chang)的(de)重要。避免(mian)公司做著變成了(le)別人的(de)企業了(le)。那么(me)怎(zen)么(me)去(qu)做呢？有(you)五個方(fang)法。
第一(yi)，所有的股(gu)東都應該(gai)跟創始人去簽一(yi)致行動人。
第二，就(jiu)是(shi)小股東的股權(quan)由創始(shi)人做代持。
第三，投(tou)資人或者(zhe)大股(gu)東的股(gu)權(quan)，成(cheng)立一(yi)個持股(gu)平(ping)臺，通過持股(gu)平(ping)臺去持有公司的股(gu)份。
第四，就是要做(zuo)限(xian)制轉讓(rang)公(gong)司。任何股東做(zuo)股權轉讓(rang)的時候，必須經得(de)創始(shi)人同意。
第五，就(jiu)是約(yue)定回(hui)購(gou)。也就(jiu)是當股東觸發一定條件的時候，提前約(yue)定好公司或者創始人可以什么(me)價格回(hui)購(gou)他們手上的股份(fen)，避免出現意外。
股權(quan)設(she)計的(de)第四個(ge)問(wen)題，就是(shi)怎么做股權(quan)激(ji)勵有這么三個(ge)方法(fa)。
第一，先做業(ye)(ye)績(ji)分(fen)紅。也(ye)就是讓完成(cheng)(cheng)業(ye)(ye)績(ji)的(de)員工先分(fen)紅，這樣(yang)可以確保員工有(you)完成(cheng)(cheng)業(ye)(ye)績(ji)的(de)積(ji)極(ji)性。
第二(er)，在(zai)做在(zai)職分紅，讓公司(si)的全職上班的股(gu)東可以做分紅，確保股(gu)東持續的愿意為公司(si)去處理。
第三，做注(zhu)冊股(gu)的分(fen)紅，讓投(tou)錢的人(ren)能夠(gou)分(fen)到錢，確保投(tou)資收益。
股權設計的第五(wu)個問題，就是怎(zen)么做好股東的薪(xin)酬體(ti)系，認(ren)為有兩個原則。
第一(yi)，所有全職上班的(de)股東，都(dou)應該按照市(shi)場的(de)公允價(jia)正常去拿(na)工資，因為這(zhe)是(shi)他們的(de)勞動付出(chu)所得。
第二，一(yi)般建議70%的(de)利潤(run)先(xian)用(yong)作去分紅，30%的(de)利潤(run)用(yong)作企業的(de)擴(kuo)大再生產(chan)。這樣就能(neng)確保股東既能(neng)賺到錢，又能(neng)確保公司不斷的(de)去做大股權設計。
股(gu)權設(she)計的第(di)六個(ge)(ge)問(wen)題，就是怎么把(ba)以上的東(dong)西落到紙質文件，確保(bao)有(you)規則可(ke)依呢？所以會建議(yi)創始(shi)人去簽四(si)個(ge)(ge)協(xie)議(yi)。
第一，合伙及分紅協議(yi)。
第(di)二，一致行(xing)動人協議。
第三，公司章程。
第四，代持協議。
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