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中國企業培訓講師

變更管理的概述與如何進行變更管理

2025-06-25 18:52:18
 
講師:劉圓 瀏覽次數:2696
 變更管理項目。變更管理是指項目組織,為適應項目運行過程中與項目相關的各種因素的變化,保證項目目標的實現,而對項目計劃進行相應的部分變更或全部變更,并按變更后的要求組織項目實施的過程。變更管理的概述是有變更的需求,就有變更的控制和管理,它的主

變更管理項目。變更管理是指項目組織,為適應項目運行過程中與項目相關的各種因素的變化,保證項目目標的實現,而對項目計劃進行相應的部分變更或全部變更,并按變更后的要求組織項目實施的過程。變更管理的概述是有變更的需求,就有變更的控制和管理,它的主要任務包括。

1、分(fen)析變(bian)更的(de)必(bi)要性(xing)和合理性(xing),確定是否實施變(bian)更。

2、變更記錄(lu)信息,填寫變更控制單。

3、做(zuo)出更改(gai)并交上級審批。

4、修(xiu)改相應的(de)軟件配置(zhi)項,確定新的(de)版(ban)本。

5、評審后發(fa)布新版(ban)本變更管(guan)理是項目管(guan)理的最(zui)重要過(guo)程之(zhi)一。

一(yi)個項目從開(kai)始就處于不停的變化中來進(jin)行變更,甚至人員流失了,也需(xu)(xu)要項目進(jin)行一(yi)定的調整,以適應這種(zhong)情況需(xu)(xu)求管理、風險控(kong)(kong)制等,本質(zhi)上都是項目變更的一(yi)種(zhong)。他們都是為了保(bao)證項目在變化過程中始終處于可控(kong)(kong)狀態,并隨時可跟蹤回(hui)溯到某個歷(li)史狀態。



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劉圓
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