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中國企業培訓講師

到底怎么選擇一個好的創業項目?應該符合三個標準,大市場、新場景,有標桿

2023-07-10 14:09:01
 
講師:李想 瀏覽次數:2464
 如果你想創業,卻不知道該做什么,最容易成功的創業是第二次發生,就是換一個時間,換一個地點,讓別人的成功在你身上再復制一次。在中國騰訊、淘寶、網易等等,幾乎所有的當代商業上的成功都是第二次發生,在國外依然如此。閃電式擴張這本書里就寫到了歐洲有

如果你想創業,卻不知道該做什么,最容易成功的創業是第二次發生,就是換一個時間,換一個地點,讓別人的成功在你身上再復制一次。在中國騰訊、淘寶、網易等等,幾乎所有的當代商業上的成功都是第二次發生,在國外依然如此。閃電式擴張這本書里就寫到了歐洲有專門靠山寨硅谷創新企業,獲得巨大成功的公司,那么到底怎么選擇一個好的創業項目?它應該符合三個標準,大市場、新場景,有標桿。

1、大市場就是要有足夠大的人群基礎,足夠高的天花板。比如假如做培訓業務,中小學數理化課外輔導肯定比做輪滑培訓市場大得多,客戶生命周期也長得多。

2、新場景就是這個業務在線下已經是存在并且已經跑通的,把它搬到線上。比如線下的零售行業肯定存在的,現在在線上做零售,它應該也能成功。如果一個業務在線下本來是不存在的,大概率在線上也是跑不通的。

3、有標桿就是最好這個新業務在別的國家,別的地區已經跑通,已經被驗證可以成功。而咱們國家或者咱們這個地區還沒有,你拿過來,你就一定能成功。比如馬云做阿里巴巴,就是90年代在美國看到了互聯網的興起,然后回來做的。張朝陽創建搜狐,李彥宏創建百度都是一個意思。這個方法在今天依然是*創業成功之道。

如果還是不知道該做什么,那就不妨從解決身邊的一個問題或者痛點開始。比如程維發現打車難,想要解決打車這個痛點,于是就有了做線上打車軟件的想法,一研究出行市場巨大萬億級,而且在美國已經有了標桿,也就是優步,它完全符合大市場新場景、有標桿的創業原則,于是就有了滴滴。現在明白該怎么創業了嗎?從解決生活中的一個痛點開始。



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李想
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