采購須知的各(ge)種計劃。
一、戰(zhan)略(lve)計劃。這是戰(zhan)略(lve)性的最高水平的規(gui)劃，戰(zhan)略(lve)計劃是長期(qi)的規(gui)劃，時間(jian)跨度可(ke)以長達數年，目的在于組織(zhi)活(huo)動能力的再(zai)生(sheng)和擴大(da)，其執行(xing)結果主要(yao)影響組織(zhi)的發(fa)展能力。
二、銷(xiao)(xiao)售和運營(ying)計劃(hua)。銷(xiao)(xiao)售運營(ying)計劃(hua)是銜接戰略層和底層執行的中間(jian)層，是戰略落地的一步，銷(xiao)(xiao)售和運營(ying)是研(yan)究特定的產品(pin)，家(jia)族能賣出多少錢，以及(ji)需要多少資源才能來滿足這些需求(qiu)。
三、主計(ji)劃主生(sheng)產(chan)計(ji)劃。主計(ji)劃要平衡需(xu)求與供應，我們研究在什么時候生(sheng)產(chan)哪些產(chan)品，以滿足(zu)訂單需(xu)求，每次計(ji)劃的時間跨度也是以周或月為單位(wei)，有些行業甚(shen)至(zhi)會(hui)細化到天。
四、訂貨(huo)計(ji)劃。訂貨(huo)計(ji)劃或(huo)是(shi)采購計(ji)劃需(xu)要引入物料(liao)清單的(de)(de)概(gai)念(nian)，它(ta)列出了組成(cheng)一(yi)件(jian)商品所(suo)有的(de)(de)原料(liao)、零部(bu)件(jian)和包裝材料(liao)，我們需(xu)要給供應商下采購訂單，這(zhe)樣(yang)才能在需(xu)要物料(liao)的(de)(de)時候得(de)到(dao)所(suo)需(xu)的(de)(de)零件(jian)。
五、生產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)。這(zhe)是(shi)關于(yu)每天要生產(chan)(chan)產(chan)(chan)品的(de)詳細計(ji)(ji)劃(hua)，是(shi)最底(di)層的(de)生產(chan)(chan)運營活動，時(shi)間跨度最長是(shi)一個月，有些(xie)工廠(chang)會先制定一個月的(de)生產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)，然后(hou)靈活的(de)調整每天的(de)計(ji)(ji)劃(hua)，確保在月底(di)時(shi)能夠完成計(ji)(ji)劃(hua)中的(de)所有數量。
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