很(hen)多(duo)中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)認為老(lao)(lao)(lao)員(yuan)工(gong)很(hen)好(hao)，但(dan)是(shi)OK這群老(lao)(lao)(lao)員(yuan)工(gong)你要看他的(de)(de)(de)品(pin)質是(shi)什么樣。我們經常會(hui)發現身邊這樣的(de)(de)(de)老(lao)(lao)(lao)員(yuan)工(gong)認為自(zi)己老(lao)(lao)(lao)了(le)以后倚老(lao)(lao)(lao)賣老(lao)(lao)(lao)。在企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，在企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營過(guo)程(cheng)中(zhong)，老(lao)(lao)(lao)員(yuan)工(gong)是(shi)你的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)絆腳石，這是(shi)一(yi)大問題(ti)。如果你的(de)(de)(de)團隊(dui)里有(you)老(lao)(lao)(lao)員(yuan)工(gong)，你的(de)(de)(de)老(lao)(lao)(lao)員(yuan)工(gong)還(huan)沒(mei)有(you)積極向(xiang)上正能量的(de)(de)(de)狀態，證明你企(qi)(qi)(qi)業(ye)內(nei)部的(de)(de)(de)流程(cheng)有(you)問題(ti)。你的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)驅動力，你的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化，甚至你的(de)(de)(de)團隊(dui)的(de)(de)(de)氛圍都有(you)問題(ti)。新人(ren)進不(bu)(bu)來，老(lao)(lao)(lao)人(ren)不(bu)(bu)配合，企(qi)(qi)(qi)業(ye)在發展過(guo)程(cheng)停止(zhi)不(bu)(bu)前。
有(you)很(hen)多(duo)老(lao)板跟我(wo)交(jiao)流(liu)，說學了好(hao)(hao)多(duo)好(hao)(hao)東西，回去不(bu)落(luo)(luo)地，我(wo)為(wei)(wei)什么(me)不(bu)落(luo)(luo)地？東西好(hao)(hao)，為(wei)(wei)什么(me)不(bu)落(luo)(luo)地？人有(you)問題，誰(shui)有(you)問題，老(lao)員(yuan)工(gong)不(bu)配合，老(lao)員(yuan)工(gong)為(wei)(wei)什么(me)不(bu)配合，了解你(ni)(ni)(ni)老(lao)板了，把你(ni)(ni)(ni)拿捏的(de)(de)(de)(de)死死的(de)(de)(de)(de)。你(ni)(ni)(ni)看(kan)有(you)很(hen)多(duo)企(qi)業，就是老(lao)板被(bei)(bei)員(yuan)工(gong)拿捏的(de)(de)(de)(de)死死的(de)(de)(de)(de)，被(bei)(bei)什么(me)員(yuan)工(gong)肯定不(bu)是被(bei)(bei)新(xin)員(yuan)工(gong)，被(bei)(bei)老(lao)員(yuan)工(gong)。所(suo)以各位你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業如果(guo)真的(de)(de)(de)(de)想(xiang)好(hao)(hao)，一定要把系統搭(da)建好(hao)(hao)，血液干凈的(de)(de)(de)(de)。如果(guo)真的(de)(de)(de)(de)有(you)這樣的(de)(de)(de)(de)老(lao)員(yuan)工(gong)堅決干掉，否則你(ni)(ni)(ni)想(xiang)好(hao)(hao)都很(hen)難。因為(wei)(wei)他會讓(rang)你(ni)(ni)(ni)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)生氣，讓(rang)你(ni)(ni)(ni)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)惆悵(chang)，遠離(li)(li)這些人，讓(rang)他遠離(li)(li)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊。
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