因為我(wo)(wo)發現(xian)很(hen)多(duo)(duo)管理(li)者其實在真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職場工作當中會特別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)依賴(lai)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)看(kan)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)個(ge)功(gong)能。數(shu)據(ju)肯定(ding)是(shi)很(hen)重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)(men)經常在講數(shu)據(ju)導向(xiang)，對(dui)吧？好(hao)像數(shu)據(ju)能夠給(gei)我(wo)(wo)們(men)(men)想知道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一切，你想知道(dao)什么打(da)開看(kan)板(ban)一下數(shu)就知道(dao)了(le)。搞(gao)得我(wo)(wo)覺得很(hen)多(duo)(duo)管理(li)者反而都成了(le)數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奴隸，被(bei)數(shu)據(ju)牽著走，淹沒在海量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)里(li)面，完(wan)全喪(sang)失了(le)篩選(xuan)和判斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力。今天發現(xian)轉(zhuan)化率(lv)低了(le)，趕緊提(ti)升轉(zhuan)化率(lv)，后天發現(xian)產品研發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)度(du)低于預期(qi)，不管三七二十(shi)一，先批評一頓產品部(bu)再說(shuo)。這就是(shi)數(shu)據(ju)帶(dai)給(gei)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)直觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響，數(shu)據(ju)它肯定(ding)是(shi)有用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)不是(shi)數(shu)據(ju)越(yue)多(duo)(duo)，能給(gei)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息就越(yue)多(duo)(duo)。
反而(er)我會(hui)認為在很(hen)多時候數(shu)據(ju)(ju)(ju)越多，我們的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)越雜(za)，反而(er)給我們有(you)(you)用(yong)的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)會(hui)越少(shao)。比如你想(xiang)走路(lu)過(guo)人行橫道，你需要(yao)看紅綠燈就(jiu)(jiu)(jiu)可以(yi)(yi)了。你還要(yao)分(fen)析(xi)一(yi)下(xia)風速(su)，分(fen)析(xi)一(yi)下(xia)人流量，分(fen)析(xi)下(xia)車(che)速(su)嘛(ma)，完全用(yong)不著。就(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)以(yi)(yi)很(hen)直觀的(de)(de)(de)一(yi)點，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)它(ta)其(qi)實都(dou)是(shi)(shi)有(you)(you)它(ta)的(de)(de)(de)適用(yong)性和適用(yong)范圍(wei)等級的(de)(de)(de)，不是(shi)(shi)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)人都(dou)需要(yao)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)，你所(suo)需要(yao)的(de)(de)(de)僅僅是(shi)(shi)關注或篩選(xuan)出(chu)對你當(dang)下(xia)有(you)(you)價值的(de)(de)(de)工作的(de)(de)(de)這個數(shu)據(ju)(ju)(ju)就(jiu)(jiu)(jiu)OK了。當(dang)你具備(bei)了這個能力，無論是(shi)(shi)對于(yu)一(yi)線的(de)(de)(de)伙伴，還是(shi)(shi)對于(yu)管理者(zhe)(zhe)或者(zhe)(zhe)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)leader，你只有(you)(you)具備(bei)了篩選(xuan)和識(shi)別的(de)(de)(de)能力，你才能夠(gou)在復(fu)(fu)雜(za)的(de)(de)(de)環境當(dang)中(zhong)，在復(fu)(fu)雜(za)的(de)(de)(de)決策當(dang)中(zhong)，然后(hou)挑選(xuan)出(chu)對自己有(you)(you)用(yong)的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)，從(cong)而(er)做出(chu)準確的(de)(de)(de)判(pan)斷。
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