拿破侖曾有一句名言，一頭獅子帶領著一群羊能夠打敗一頭羊帶領的一群獅子。同樣的人組成不同的群體，其戰斗力往往有天壤之別，其關鍵在于一把手的帶隊伍的水平。一個領導人想要帶好隊伍，必須做好以下三點。
1、抓思想共識。我們說思想統一才能夠步調一致，一家企業要做到民主集中制，重大問題集體決策，決策前集思廣益。而當決策一旦做出，就只能有一種聲音，一個調子，一個結果，隊伍一定要統一思想和集體意志，絕不允許有噪音跟雜音的存在。
2、抓分工協作。一個好的班子不是簡單的搭出來跟配出來的，而是要在實戰協同中磨合出來的。在我們調研很多企業隊伍時，一看隊伍其中不乏有很多人才，甚至人精，他們往往單打獨斗可以，但一旦協同卻全是內耗。所以一個好的隊伍一定要各司其職，各盡其才，分工不分家，補臺更能夠補位。一家卓越的企業不僅是人才濟濟，更能夠從根本上解決隊伍內的協同作戰問題。
3、抓選人用人。我們說企業是選人，而不是去改造人，企業要賽馬，而不要相馬。一家企業選對隊伍干部基本上成功一半。我們要根據企業在草創期成長期成熟期不同階段去選擇適合企業的隊伍人才，從而*限度去發揮各個年齡段干部優勢。當然，帶隊伍的*核心還是做好激勵分好錢，要把員工的追求跟企業的目標激勵在一起，最后做到上行下效，一級帶一級，打造出屬于每個企業特有的隊伍文化。
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