有人問我說，我們是一家十人左右的(de)(de)小(xiao)公司，員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)動力不(bu)足(zu)，請問如(ru)何可以讓員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)有動力有積極性，一般在小(xiao)公司小(xiao)團隊(dui)當中，假致員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)動力不(bu)足(zu)，跳不(bu)出三個原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)。第三個原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)是員(yuan)工(gong)自身的(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)，第二個原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)是公司的(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)，第三個原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)是管理(li)人員(yuan)的(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)。
第一(yi)(yi)(yi)第二個(ge)(ge)原(yuan)因，一(yi)(yi)(yi)般和(he)(he)(he)公(gong)司的(de)(de)薪酬激勵(li)相關，一(yi)(yi)(yi)般小的(de)(de)公(gong)司工(gong)(gong)(gong)資(zi)不會太有競爭力(li)，而工(gong)(gong)(gong)資(zi)是(shi)(shi)打擊員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積(ji)極(ji)性(xing)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)很主要(yao)(yao)的(de)(de)原(yuan)因。當一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)抱怨(yuan)說工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)這么忙，為什(shen)么工(gong)(gong)(gong)資(zi)還這么低(di)？如(ru)果員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)提出這樣的(de)(de)問題(ti)，作(zuo)(zuo)為一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)老板，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)管理者，你能(neng)夠向他解(jie)釋清楚(chu)，公(gong)司支(zhi)付的(de)(de)勞(lao)務成(cheng)(cheng)本是(shi)(shi)多(duo)少(shao)(shao)嗎？假設(she)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，每個(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)基本工(gong)(gong)(gong)資(zi)是(shi)(shi)五千塊錢，那(nei)么員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)扣除一(yi)(yi)(yi)些(xie)應(ying)繳社保及(ji)稅金(jin)等拿到手是(shi)(shi)多(duo)少(shao)(shao)錢？換個(ge)(ge)角度，公(gong)司需(xu)要(yao)(yao)為一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)付出的(de)(de)勞(lao)務成(cheng)(cheng)本是(shi)(shi)多(duo)少(shao)(shao)？除此之(zhi)外呢，公(gong)司還要(yao)(yao)支(zhi)付各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)費(fei)用開銷，如(ru)機器設(she)備電腦以及(ji)辦公(gong)用品房租(zu)和(he)(he)(he)交際費(fei)市場促銷等粗略的(de)(de)計算下來(lai)，這些(xie)開銷的(de)(de)總額大致和(he)(he)(he)勞(lao)務成(cheng)(cheng)本是(shi)(shi)持平(ping)的(de)(de)。所以公(gong)司的(de)(de)銷售總額需(xu)要(yao)(yao)完(wan)成(cheng)(cheng)什(shen)么目(mu)標才可(ke)能(neng)保持生(sheng)死的(de)(de)生(sheng)存(cun)和(he)(he)(he)發展，一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)正確的(de)(de)理解(jie)工(gong)(gong)(gong)資(zi)金(jin)額和(he)(he)(he)應(ying)該承擔的(de)(de)責任。讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)知道(dao)每一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)必(bi)須要(yao)(yao)創造多(duo)少(shao)(shao)業績，公(gong)司才得以生(sheng)存(cun)和(he)(he)(he)發展，以此提升員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積(ji)極(ji)性(xing)，工(gong)(gong)(gong)資(zi)一(yi)(yi)(yi)定是(shi)(shi)和(he)(he)(he)崗位的(de)(de)責任和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效果掛鉤的(de)(de)，尤其(qi)是(shi)(shi)公(gong)司里那(nei)些(xie)關鍵核心骨干的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，他們是(shi)(shi)動力(li)源泉和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)樞紐，這些(xie)責任權利和(he)(he)(he)義務一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)透明化，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)了解(jie)清楚(chu)。如(ru)果沒有業績，可(ke)能(neng)大家他的(de)(de)生(sheng)存(cun)都會是(shi)(shi)問題(ti)。
第二個(ge)(ge)(ge)原因就是(shi)老(lao)(lao)板和(he)(he)(he)和(he)(he)(he)團隊主(zhu)管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)原因，你(ni)是(shi)怎么樣做領(ling)導的(de)(de)(de)(de)？你(ni)現(xian)在員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更為(wei)重(zhong)視個(ge)(ge)(ge)人的(de)(de)(de)(de)價(jia)值和(he)(he)(he)自主(zhu)性(xing)，但更重(zhong)視工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)氛圍。如果管(guan)(guan)(guan)理(li)者還是(shi)按照以往(wang)管(guan)(guan)(guan)管(guan)(guan)(guan)經驗，只(zhi)是(shi)講服(fu)從不講權(quan)利(li)，只(zhi)講義務(wu)不講溝通，那(nei)么員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)遇到問(wen)題得不到應有的(de)(de)(de)(de)支持和(he)(he)(he)幫助，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)有積(ji)極性(xing)的(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)(neng)性(xing)不會太大。小公(gong)司(si)是(shi)沒有高(gao)收入的(de)(de)(de)(de)，但人除了收入之外，還需要榮譽和(he)(he)(he)個(ge)(ge)(ge)人成長(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)，可(ke)能(neng)(neng)(neng)能(neng)(neng)(neng)是(shi)老(lao)(lao)板或者是(shi)團隊主(zhu)管(guan)(guan)(guan)，你(ni)需發揮積(ji)極的(de)(de)(de)(de)作用，影響員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)找到工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)價(jia)值和(he)(he)(he)樂趣，帶動(dong)工(gong)(gong)作積(ji)極性(xing)的(de)(de)(de)(de)一(yi)面，進入公(gong)司(si)能(neng)(neng)(neng)夠實現(xian)么樣的(de)(de)(de)(de)目(mu)標，體(ti)現(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)人價(jia)值。只(zhi)有當員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)感到激動(dong)和(he)(he)(he)快樂時，生產力才能(neng)(neng)(neng)提高(gao)，公(gong)司(si)才有未來。
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