競聘(pin)演(yan)講聽起來(lai)都是(shi)一(yi)樣的(de)套路，但很(hen)容易踩雷，不僅沒人投(tou)票，還給自己招黑(hei)，有哪些地方需(xu)要(yao)注意？演(yan)講的(de)內容一(yi)定要(yao)符合這四個基本邏輯。
第一，不要提意見，要認可當前現(xian)狀。為了證(zheng)明(ming)自己有(you)多厲害，就(jiu)拼命找這(zhe)個崗位(wei)的上一任，哪里做的不好(hao)，這(zhe)種就(jiu)是(shi)公開樹敵，很不體(ti)面。
第二，不(bu)要過(guo)度炫功勞，要多(duo)講(jiang)接下來(lai)的(de)(de)打算。其實很多(duo)工(gong)作都(dou)是集體(ti)的(de)(de)智(zhi)慧(hui)，你(ni)覺得自己干得多(duo)，想凸顯競聘(pin)的(de)(de)優勢，就大(da)講(jiang)特(te)講(jiang)自己做(zuo)的(de)(de)多(duo)好，你(ni)讓其他參與(yu)工(gong)作的(de)(de)人(ren)怎么想，更何況過(guo)去工(gong)作做(zuo)的(de)(de)好，可以證明(ming)你(ni)很適合(he)過(guo)去那(nei)個崗(gang)(gang)位，但(dan)并不(bu)能證明(ming)你(ni)適合(he)目(mu)標崗(gang)(gang)位。
第三，不(bu)要吹(chui)牛皮，要講可落地的(de)計劃。接下(xia)來的(de)工作該(gai)怎么做(zuo)，不(bu)要光說(shuo)預期效果，要多講從哪幾個(ge)方面去做(zuo)，結合現有的(de)數據去預估效果，這(zhe)樣的(de)話更有說(shuo)服力(li)。
第(di)四，不(bu)要浮于(yu)(yu)表面，要突顯你(ni)個人特征(zheng)。如(ru)果簡單(dan)粗(cu)暴的說，我(wo)(wo)理論(lun)基(ji)礎扎(zha)實(shi)，我(wo)(wo)學(xue)習能力(li)強，我(wo)(wo)善(shan)于(yu)(yu)溝通，我(wo)(wo)善(shan)于(yu)(yu)領(ling)導，我(wo)(wo)善(shan)于(yu)(yu)協調，這樣的話(hua)會打(da)動人嗎(ma)？不(bu)管是講(jiang)自(zi)(zi)身優勢，還是講(jiang)工(gong)作計劃，都可以結合自(zi)(zi)身經歷來講(jiang)，帶上一(yi)些(xie)具體的事例和數(shu)據。比如(ru)我(wo)(wo)某(mou)某(mou)，我(wo)(wo)堅持拳頭俯臥(wo)撐好(hao)多年沒人信(xin)(xin)，然后(hou)我(wo)(wo)就露出我(wo)(wo)的手，你(ni)看(kan)(kan)看(kan)(kan)上面有(you)堅持鍛(duan)煉留下的疤疤，你(ni)還信(xin)(xin)不(bu)信(xin)(xin)。
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