決(jue)策過于集(ji)中，即所有決(jue)策都由(you)管理者一(yi)人做(zuo)出且不聽團隊(dui)成員意見(jian)，會忽略成員專業知識和創意，還可能導致(zhi)決(jue)策失誤。優(you)化建議如下。
一、集思(si)廣益(yi)。在做重要決策(ce)時廣泛征求團隊(dui)成員意見和建議。
二、授(shou)權(quan)決策。適當授(shou)權(quan)團(tuan)隊成(cheng)員在(zai)某些(xie)領域內做決策。
三、共同承(cheng)擔(dan)責任。確保團隊成員在決策過程(cheng)中(zhong)有發言權并共同承(cheng)擔(dan)責任。
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