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中國企業培訓講師

太原財務決策課程培訓內容涵蓋多方面財務知識與技能

2025-01-07 22:13:48
 
講師:管理培訓 瀏覽次數:257
 一、財務基礎部分 財務決策課程首先會涉及財務基礎內容。這包括財務概述,讓學員對財務的整體概念有一個宏觀的認識,了解財務在企業運營中的角色和重要性。例如,明白財務就像是企業的血液系統,負責資金的運轉和資源的調配。 會計基礎知識也是重點內容

一、財務基礎部分

財(cai)(cai)(cai)務(wu)決(jue)策(ce)課程首(shou)先會涉及財(cai)(cai)(cai)務(wu)基(ji)礎內容。這(zhe)包括(kuo)財(cai)(cai)(cai)務(wu)概(gai)述,讓學員對財(cai)(cai)(cai)務(wu)的整(zheng)體(ti)概(gai)念有一個宏觀(guan)的認識,了解(jie)財(cai)(cai)(cai)務(wu)在企業(ye)運(yun)營中的角(jiao)色和重要性。例如(ru),明白財(cai)(cai)(cai)務(wu)就像是企業(ye)的血液系統,負責資(zi)金的運(yun)轉和資(zi)源的調配。

會(hui)(hui)(hui)計(ji)基(ji)礎(chu)知(zhi)識也(ye)是重(zhong)點(dian)內容之一。學員會(hui)(hui)(hui)學習(xi)到會(hui)(hui)(hui)計(ji)的(de)(de)基(ji)本原理、會(hui)(hui)(hui)計(ji)要素、會(hui)(hui)(hui)計(ji)等(deng)式等(deng)。這(zhe)些知(zhi)識是理解后(hou)續(xu)財務(wu)報表和財務(wu)分析的(de)(de)基(ji)石。例如(ru),會(hui)(hui)(hui)計(ji)等(deng)式“資產 = 負(fu)債 + 所有者權益(yi)”,它體(ti)現了企業資金來源(yuan)和運用的(de)(de)平(ping)衡關系。

財(cai)務(wu)分(fen)析基礎(chu)也會被涵蓋。學員將(jiang)掌握一(yi)些基本的(de)(de)財(cai)務(wu)分(fen)析方(fang)法(fa),如比(bi)率(lv)分(fen)析中的(de)(de)償債能力比(bi)率(lv)(流動比(bi)率(lv)、速(su)動比(bi)率(lv)等(deng)),這有助(zhu)于初(chu)步評估企業(ye)償還債務(wu)的(de)(de)能力;營運能力比(bi)率(lv)(存貨周轉(zhuan)率(lv)、應收賬款周轉(zhuan)率(lv)等(deng)),可以反映企業(ye)運營資產的(de)(de)效(xiao)率(lv)。

二、財務報表分析板塊

  1. 資產負債表分析
  2. 學員將學習如何解讀資產負債表中的各項數據。資產方面,了解流動資產(如現金、應收賬款、存貨等)和非流動資產(如固定資產、無形資產等)的構成及其對企業的意義。例如,存貨過多可能意味著企業銷售不暢或者庫存管理不善。
  3. 在負債部分,區分流動負債(如短期借款、應付賬款等)和非流動負債(如長期借款、應付債券等)。分析負債結構可以幫助判斷企業的償債壓力。如果流動負債占比過高,企業可能面臨短期償債風險。
  4. 通過計算資產負債率(負債總額/資產總額)等指標,綜合評估企業的長期償債能力;通過流動資產與流動負債的比較,分析企業的短期償債能力。
  5. 利潤表分析
  6. 學員會深入研究利潤表中的收入、成本、費用和利潤等項目。了解收入的來源和構成,是主營業務收入為主還是其他業務收入占比較大。例如,對于一家制造企業,主營業務收入主要來自產品銷售。
  7. 成本方面,區分直接成本(如原材料、直接人工等)和間接成本(如制造費用等)。分析成本控制情況,成本過高會壓縮利潤空間。
  8. 費用包括銷售費用、管理費用和財務費用等。通過對各項費用的分析,找出可以優化的費用項目。例如,銷售費用過高可能需要調整營銷策略以降低成本。最后,通過計算毛利率((營業收入 - 營業成本)/營業收入)、凈利率(凈利潤/營業收入)等指標來評估企業的盈利能力。
  9. 現金流量表分析
  10. 學員將學習識別現金流量表中的經營活動、投資活動和籌資活動產生的現金流量。經營活動現金流量反映了企業日常經營的現金收支情況,如果經營活動現金流量持續為正,說明企業經營狀況良好。
  11. 投資活動現金流量涉及企業的投資行為,如購買固定資產、長期股權投資等。如果投資活動現金流出較大,可能意味著企業正在擴張或者進行戰略轉型。
  12. 籌資活動現金流量包括企業的籌資方式,如發行股票、債券、借款等引起的現金流入和流出。分析現金流量表可以幫助學員了解企業現金的來源和去向,以及企業的資金運作效率。例如,通過計算經營現金流量與凈利潤的比率,可以判斷凈利潤的質量。

三、財務成本管理內容

  1. 成本概念與分類
  2. 學員會學習到不同類型的成本概念,如固定成本(不隨產量變化而變化的成本,如廠房租金、設備折舊等)和變動成本(隨產量變化而變化的成本,如原材料、直接人工等)。理解這些成本概念有助于企業進行成本預測和成本控制。
  3. 還會涉及到混合成本(兼具固定成本和變動成本特征的成本)以及機會成本(由于選擇一種方案而放棄另一種方案所喪失的潛在收益)等概念。
  4. 成本計算與控制
  5. 在成本計算方面,學員將學習不同的成本計算方法,如品種法、分批法和分步法等。例如,品種法適用于大量大批單步驟生產的企業;分批法適用于單件、小批生產的企業。
  6. 成本控制方面,學員將掌握如何制定成本控制目標,通過成本差異分析(如材料成本差異、人工成本差異等)找出成本控制的關鍵點,采取措施降低成本。例如,如果材料成本差異中的價格差異為正,說明材料采購價格高于標準價格,需要尋找更合適的供應商或者調整采購策略。
  7. 成本分析與決策
  8. 學員將利用成本分析的結果進行決策。例如,在產品定價決策中,要考慮成本因素,不能低于成本定價,否則會虧損。同時,在生產決策中,如是否接受特殊訂單、是否停產虧損產品等,都需要進行成本效益分析。如果接受特殊訂單的價格高于變動成本,且不會影響正常銷售,就可以考慮接受訂單。

四、財務管理范疇

  1. 預算管理
  2. 學員將學習預算編制方法,如零基預算(不受以往預算安排情況的影響,一切從實際需要出發編制預算)和滾動預算(隨著時間推移不斷調整和補充預算)。
  3. 了解預算的編制流程,包括銷售預算(是整個預算編制的起點,根據市場預測確定銷售量和銷售額)、生產預算(根據銷售預算和庫存情況確定生產量)、成本預算等。
  4. 同時,學員還將掌握預算執行監控的方法,通過對比實際執行情況與預算目標,找出差異并分析原因,及時調整經營策略,確保預算目標的實現。
  5. 資本預算決策
  6. 這部分內容涉及到企業的長期投資決策,如固定資產投資、項目投資等。學員將學習資本預算的方法,如凈現值法(NPV,將未來現金流量折現到當前,凈現值大于零的項目可接受)、內部收益率法(IRR,使項目凈現值為零的折現率,如果內部收益率大于企業的資本成本,則項目可行)等。
  7. 學員還將考慮投資項目的風險因素,如市場風險、技術風險等,對資本預算決策進行調整。例如,對于風險較高的項目,可以提高折現率進行評估。
  8. 財務風險管理
  9. 學員將識別企業面臨的各種財務風險,如市場風險(包括利率風險、匯率風險、商品價格風險等)、信用風險(客戶拖欠貨款的風險)和流動性風險(企業資金周轉困難的風險)等。
  10. 學習風險評估的方法,如通過風險矩陣評估風險的可能性和影響程度。并掌握應對風險的策略,如風險規避(對于高風險且無法控制的項目選擇不參與)、風險降低(通過套期保值等手段降低風險)、風險轉移(如購買保險將風險轉移給保險公司)和風險接受(對于一些風險較小且可控的風險選擇接受)等。

五、稅務管理相關

  1. 稅法概述
  2. 學員將了解稅法的基本框架,包括稅收的基本原則(如法定原則、公平原則等)、稅收法律關系(征納雙方的權利和義務)等。
  3. 學習不同稅種的分類,如流轉稅(增值稅、消費稅等)、所得稅(企業所得稅、個人所得稅等)、財產稅(房產稅、車船稅等)等。
  4. 企業所得稅
  5. 學員將深入學習企業所得稅的計算方法,包括應納稅所得額的計算(收入總額 - 不征稅收入 - 免稅收入 - 各項扣除 - 以前年度虧損)。
  6. 掌握企業所得稅的稅收優惠政策,如小型微利企業的稅收優惠、高新技術企業的稅收優惠等,以便企業合理利用稅收政策降低稅負。
  7. 增值稅
  8. 學習增值稅的征稅范圍(銷售貨物、提供應稅勞務、進口貨物等)、增值稅的稅率(如13%、9%、6%等不同檔次的稅率)和征收率(如小規模納稅人的3%征收率)。
  9. 掌握增值稅的計算方法,包括一般計稅方法(應納稅額 = 當期銷項稅額 - 當期進項稅額)和簡易計稅方法(應納稅額 = 銷售額×征收率)。
  10. 個人所得稅
  11. 學員將了解個人所得稅的納稅義務人(居民個人和非居民個人)和應稅所得項目(如工資、薪金所得、勞務報酬所得、稿酬所得、特許權使用費所得等綜合所得,以及經營所得、財產租賃所得等分類所得)。
  12. 掌握個人所得稅的計算方法和稅收優惠政策,如專項附加扣除(子女教育、繼續教育、大病醫療等扣除項目)等內容。

太原的財(cai)務(wu)(wu)(wu)決(jue)策課程培(pei)訓內容豐(feng)富多樣,從(cong)財(cai)務(wu)(wu)(wu)基礎知識到財(cai)務(wu)(wu)(wu)報(bao)表分析(xi)、成(cheng)本管理(li)(li)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)和稅務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)等多方面知識與(yu)技能,旨在(zai)提升(sheng)學員的財(cai)務(wu)(wu)(wu)決(jue)策能力(li),無論(lun)是企業管理(li)(li)者、財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員還是初涉財(cai)務(wu)(wu)(wu)領域的新人(ren),都能從(cong)中受益。




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