一、培訓課程概述
企業管理培(pei)(pei)訓(xun)課(ke)程主要包括意志培(pei)(pei)訓(xun)、認知培(pei)(pei)訓(xun)、技能培(pei)(pei)訓(xun)和職業培(pei)(pei)訓(xun)等多個模(mo)塊。這些培(pei)(pei)訓(xun)課(ke)程的目標是幫助企業員工(gong)全面提升自身能力，從而(er)更好(hao)地服務于企業的發展。
二、意志培訓
意志培(pei)訓主要(yao)通過軍(jun)訓的(de)形式進行，其目的(de)是培(pei)養新員工的(de)吃苦(ku)耐勞精神、樸素(su)勤儉的(de)作風以及團隊(dui)協作的(de)意識(shi)。軍(jun)訓的(de)時間長短(duan)需要(yao)根據(ju)企業的(de)實際情況(kuang)來決定(ding)，以確保達(da)到*效果。
三、認知培訓
認知培訓主要涉(she)及企業概況、主要管理者(zhe)介(jie)紹、企業制度、員工守(shou)則以(yi)及企業文(wen)化宣講等(deng)內容(rong)。這種集中(zhong)培訓的方式由(you)公司的管理者(zhe)和人(ren)力資源部門主講，旨在(zai)幫助新員工全面(mian)而準確地認識企業，從而快速融(rong)入企業并(bing)找(zhao)準自己的定位(wei)。
四、技能培訓
技(ji)能(neng)(neng)(neng)培(pei)訓(xun)(xun)主要(yao)是針對新員工(gong)即將(jiang)上任(ren)的(de)(de)(de)工(gong)作崗(gang)(gang)位進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)專業技(ji)能(neng)(neng)(neng)培(pei)訓(xun)(xun)。企業的(de)(de)(de)“師徒制”是技(ji)能(neng)(neng)(neng)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)一種表現(xian)形式。技(ji)能(neng)(neng)(neng)培(pei)訓(xun)(xun)有兩種模式，一種是集(ji)中(zhong)培(pei)訓(xun)(xun)，適用于(yu)崗(gang)(gang)位技(ji)能(neng)(neng)(neng)要(yao)求相同(tong)或相似的(de)(de)(de)新員工(gong)，以便擴大技(ji)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)傳(chuan)播范圍并節(jie)約(yue)培(pei)訓(xun)(xun)成本；另一種是個(ge)性化(hua)培(pei)訓(xun)(xun)，根據員工(gong)的(de)(de)(de)實際情況進(jin)行(xing)有針對性的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)，以達到(dao)更(geng)好的(de)(de)(de)效果(guo)。
五、職業培訓
職(zhi)業(ye)培(pei)訓主要是為了使(shi)新員(yuan)工(gong)完成角色(se)轉換，成為一名職(zhi)業(ye)化(hua)的(de)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)。其內容包括社交禮儀、人(ren)際關系、溝通與談判、科學(xue)的(de)工(gong)作(zuo)方法、職(zhi)業(ye)生涯(ya)規劃等。通過職(zhi)業(ye)培(pei)訓，員(yuan)工(gong)可以掌握更多的(de)職(zhi)業(ye)技能和知識，從而更好(hao)地(di)服務(wu)于企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)。
六、企業管(guan)理培訓的特點(dian)
企(qi)業(ye)(ye)管理(li)培(pei)訓具有(you)實效性(xing)(xing)(xing)、針對性(xing)(xing)(xing)和專業(ye)(ye)性(xing)(xing)(xing)等(deng)特點。實效性(xing)(xing)(xing)是指培(pei)訓課程(cheng)能夠提升員工的(de)專業(ye)(ye)技(ji)能和知(zhi)識，幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)實現(xian)發(fa)展目標；針對性(xing)(xing)(xing)是指優(you)秀的(de)企(qi)業(ye)(ye)培(pei)訓課程(cheng)需(xu)要根據企(qi)業(ye)(ye)的(de)實際(ji)情況(kuang)和員工的(de)需(xu)求進行(xing)有(you)針對性(xing)(xing)(xing)的(de)設計；專業(ye)(ye)性(xing)(xing)(xing)則(ze)是指培(pei)訓課程(cheng)需(xu)要與行(xing)業(ye)(ye)息息相關，提供與行(xing)業(ye)(ye)直(zhi)接相關的(de)知(zhi)識和技(ji)能教育。
七、業務經(jing)理培訓內容
業(ye)務經理培訓內(nei)容包括企業(ye)管(guan)理者(zhe)培訓的(de)調整、人(ren)性、溝(gou)通、影(ying)響(xiang)力(li)(li)和學習等多個方面。這些(xie)培訓內(nei)容旨在幫助企業(ye)管(guan)理者(zhe)提升管(guan)理能力(li)(li)、溝(gou)通技(ji)巧和影(ying)響(xiang)力(li)(li)，從而更好(hao)地領導團隊(dui)并實現企業(ye)的(de)發(fa)展目標。
八、企業(ye)管理者培訓的利益與目(mu)標
企(qi)業管(guan)(guan)理(li)者培訓的(de)(de)(de)利益包括克服角色混(hun)亂的(de)(de)(de)魔(mo)咒(zhou)、提(ti)高溝通技(ji)巧、有效運用基層的(de)(de)(de)自檢管(guan)(guan)理(li)實(shi)踐等。培訓的(de)(de)(de)目標則是幫助學生(sheng)從(cong)企(qi)業戰略的(de)(de)(de)高度理(li)解人(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)基本原理(li)和(he)(he)規(gui)律，掌握戰略性人(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)特點和(he)(he)戰略，提(ti)高實(shi)戰能力，克服管(guan)(guan)理(li)瓶頸(jing)，全面(mian)提(ti)高管(guan)(guan)理(li)格局和(he)(he)素養(yang)，打造企(qi)業競爭優(you)勢。
九、企業管理咨(zi)詢項(xiang)目服務
大企(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)針對(dui)企(qi)業(ye)(ye)高(gao)層(ceng)經(jing)(jing)營、中層(ceng)管(guan)(guan)(guan)理(li)、基層(ceng)執行(xing)等不(bu)同層(ceng)次的(de)(de)需求，輸(shu)出(chu)一系列咨詢(xun)(xun)項(xiang)目服務(wu)。這些(xie)服務(wu)包括針對(dui)企(qi)業(ye)(ye)高(gao)層(ceng)經(jing)(jing)營的(de)(de)咨詢(xun)(xun)項(xiang)目、中層(ceng)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)咨詢(xun)(xun)項(xiang)目以及基層(ceng)執行(xing)的(de)(de)必(bi)修(xiu)管(guan)(guan)(guan)理(li)服務(wu)等，真(zhen)正做到(dao)了為(wei)成長型企(qi)業(ye)(ye)普及必(bi)修(xiu)管(guan)(guan)(guan)理(li)服務(wu)。多年來，大企(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)集團(tuan)一直堅持不(bu)斷(duan)提(ti)升產品(pin)品(pin)質(zhi)(zhi)和(he)客(ke)戶(hu)價值(zhi)，構建了完善(shan)的(de)(de)產品(pin)體系，致力于(yu)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)提(ti)供最優(you)質(zhi)(zhi)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)咨詢(xun)(xun)服務(wu)。管(guan)(guan)(guan)理(li)教育：涵蓋大企(qi)私(si)董(dong)會、商業(ye)(ye)總裁(cai)班3.0、企(qi)業(ye)(ye)賦能中心、超(chao)級經(jing)(jing)理(li)人5.0、定制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)內訓、線上企(qi)業(ye)(ye)內部人才培(pei)養基地(di)等多元化內容。
管(guan)理(li)咨(zi)詢：涉及戰略制定、組織優化(hua)、人力資源(yuan)配置(zhi)、薪(xin)酬(chou)體系設計、績效管(guan)理(li)、股權改造、流程梳理(li)、財(cai)稅監控及精(jing)益生產、企業(ye)文化(hua)建(jian)設等全方位服務。
管理(li)托管領(ling)域包括產業(ye)(ye)園區運營托管、企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營對賭協議、職業(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)人植入以(yi)及股權投資等多元化業(ye)(ye)務(wu)。
我們憑借多年積累(lei)的專(zhuan)業(ye)優勢，致力于打造中國(guo)民(min)營(ying)（成長型）企業(ye)管理咨詢(xun)(xun)領域的領導者，致力于為客戶提供高品質、高價(jia)值的管理培訓與咨詢(xun)(xun)服(fu)務，成為推動中國(guo)民(min)營(ying)企業(ye)做(zuo)強做(zuo)大的綜(zong)合服(fu)務商。
當前(qian)市場上(shang)，企業(ye)管(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓課程(cheng)和(he)企業(ye)內部培(pei)(pei)訓種類繁多(duo)，對于尋求能(neng)力(li)提升的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者和(he)企業(ye)來說，如何選(xuan)擇成為了一道難題。在眾多(duo)培(pei)(pei)訓課程(cheng)中，信匯(hui)中正的(de)(de)(de)領導力(li)培(pei)(pei)養課程(cheng)系列12Reads，被視為最能(neng)體(ti)現(xian)企業(ye)管(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓的(de)(de)(de)本質和(he)內容。盡管(guan)市場上(shang)充斥著大量的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓課程(cheng)，但(dan)很多(duo)課程(cheng)往往華(hua)而(er)不(bu)實，缺(que)乏實際價值。要(yao)么過于理(li)(li)論化，要(yao)么流于形式，真正能(neng)夠實現(xian)付(fu)出與回報成正比的(de)(de)(de)企業(ye)內訓課程(cheng)非(fei)常(chang)稀缺(que)。
對(dui)于那些(xie)正在(zai)(zai)尋找(zhao)提(ti)(ti)升(sheng)管(guan)理(li)(li)(li)能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)經理(li)(li)(li)人(ren)或希望提(ti)(ti)升(sheng)員工整體能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)來說(shuo)，選擇12Reads系(xi)(xi)列(lie)課(ke)程(cheng)無(wu)疑是極具性價比的(de)(de)(de)選擇。該系(xi)(xi)列(lie)課(ke)程(cheng)全面(mian)覆(fu)蓋(gai)了企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)各個(ge)領(ling)域(yu)和(he)方面(mian)，被視為(wei)濃縮版的(de)(de)(de)MBA或EMBA課(ke)程(cheng)。在(zai)(zai)個(ge)人(ren)角度(du)，我(wo)在(zai)(zai)閱(yue)(yue)讀《管(guan)理(li)(li)(li)者必讀12篇》后，再完成12Reads系(xi)(xi)列(lie)的(de)(de)(de)學(xue)習，才算是真正上(shang)了一(yi)次企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)課(ke)。除了基本的(de)(de)(de)技能(neng)(neng)和(he)素質要求，還包(bao)括領(ling)導(dao)力(li)(li)、員工管(guan)理(li)(li)(li)能(neng)(neng)力(li)(li)等硬技能(neng)(neng)和(he)情商、溝通、決策等軟能(neng)(neng)力(li)(li)。這是一(yi)次對(dui)自(zi)(zi)我(wo)認知的(de)(de)(de)徹底重塑和(he)知識體系(xi)(xi)的(de)(de)(de)刷新(xin)。許多(duo)管(guan)理(li)(li)(li)培訓課(ke)程(cheng)和(he)企(qi)(qi)業(ye)內訓讓人(ren)充(chong)滿(man)期(qi)待(dai)，然(ran)而實(shi)際(ji)參與時往往會令人(ren)失望。很(hen)多(duo)所謂(wei)的(de)(de)(de)培訓課(ke)程(cheng)往往功利性過強，組織方往往只關注經濟效益的(de)(de)(de)*化，而忽(hu)視課(ke)程(cheng)本身的(de)(de)(de)質量。并(bing)非(fei)所有(you)(you)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)培訓和(he)內訓課(ke)程(cheng)都是如此(ci)(ci)，市場上(shang)也(ye)有(you)(you)一(yi)些(xie)優秀(xiu)的(de)(de)(de)培訓課(ke)程(cheng)等待(dai)我(wo)們去發現。但(dan)在(zai)(zai)此(ci)(ci)之(zhi)前，我(wo)強烈推薦大家嘗試(shi)閱(yue)(yue)讀12Reads系(xi)(xi)列(lie)書籍。這樣的(de)(de)(de)學(xue)習途徑能(neng)(neng)讓你更加深入地(di)了解企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)知識和(he)技巧，為(wei)自(zi)(zi)我(wo)提(ti)(ti)升(sheng)和(he)企(qi)(qi)業(ye)發展提(ti)(ti)供有(you)(you)力(li)(li)的(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)。至此(ci)(ci)結束。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/205164.html