1. 提升員(yuan)工對培訓重(zhong)要性的理解
員(yuan)工(gong)(gong)往(wang)往(wang)將培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)視(shi)為獲取(qu)證書的(de)(de)途徑(jing)，而忽視(shi)了(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)實質(zhi)(zhi)內涵(han)。為了(le)(le)(le)轉變這一觀(guan)念，企業(ye)(ye)需開(kai)展(zhan)員(yuan)工(gong)(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)班(ban)，每次培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)都要進行嚴格的(de)(de)考核，以檢驗員(yuan)工(gong)(gong)對培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)內容的(de)(de)掌(zhang)握程(cheng)度。對于考核成績(ji)優秀者，應(ying)給予精神(shen)(shen)與物質(zhi)(zhi)上的(de)(de)雙重(zhong)(zhong)獎勵，從而激發員(yuan)工(gong)(gong)參與培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)主(zhu)動性。除了(le)(le)(le)提(ti)(ti)升員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)硬技(ji)(ji)能(neng)，軟(ruan)(ruan)技(ji)(ji)能(neng)的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)養同樣重(zhong)(zhong)要，如紀律觀(guan)念、職(zhi)業(ye)(ye)道德和奉獻精神(shen)(shen)等。這些軟(ruan)(ruan)技(ji)(ji)能(neng)不僅是硬技(ji)(ji)能(neng)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)有效保障，還能(neng)轉變員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作態度，為企業(ye)(ye)帶(dai)來更大的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)收益。企業(ye)(ye)應(ying)通過各種方式和手(shou)段，向員(yuan)工(gong)(gong)傳達培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)對他們工(gong)(gong)作的(de)(de)重(zhong)(zhong)要性以及職(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)助益，從而增(zeng)強(qiang)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)學習熱情，最終達到(dao)提(ti)(ti)高(gao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)效果(guo)的(de)(de)目的(de)(de)。
2. 加(jia)強(qiang)管理，優化培訓效果
為確保員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)達(da)到預期(qi)效果，支持(chi)企業的(de)(de)持(chi)續發展，必須加(jia)強對員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)的(de)(de)管理。過去(qu)的(de)(de)培(pei)訓(xun)管理主要關注培(pei)訓(xun)的(de)(de)定期(qi)性和員(yuan)工(gong)的(de)(de)出(chu)席情況(kuang)，而忽略了培(pei)訓(xun)應站(zhan)在企業經營戰略的(de)(de)高度(du)進行管理。具體(ti)而言：
（1）戰略管理
企業(ye)(ye)(ye)應(ying)根據自身的(de)(de)(de)經營(ying)戰(zhan)略，制定員工的(de)(de)(de)培訓戰(zhan)略。企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)通常(chang)依靠內部培養和外部引進兩種方式，而員工的(de)(de)(de)穩(wen)定性、凝聚力(li)和對企業(ye)(ye)(ye)文(wen)化認同感等方面考慮，更(geng)應(ying)注重內部培養。企業(ye)(ye)(ye)培訓的(de)(de)(de)重點應(ying)與企業(ye)(ye)(ye)經營(ying)戰(zhan)略相一(yi)致，這不僅(jin)有(you)利于培訓的(de)(de)(de)針對性，也(ye)有(you)利于培訓的(de)(de)(de)順利實施。
（2）需求分析
企(qi)業(ye)分(fen)析是(shi)確(que)(que)定(ding)培(pei)訓需求的(de)(de)關鍵步驟(zou)，需要(yao)明確(que)(que)企(qi)業(ye)在一定(ding)時期(qi)內的(de)(de)需求，以保證培(pei)訓計(ji)劃符合(he)企(qi)業(ye)的(de)(de)整體目標和(he)戰略要(yao)求。工作分(fen)析和(he)個人分(fen)析也是(shi)不(bu)可(ke)或缺的(de)(de)環節。工作分(fen)析是(shi)針對(dui)員工達到(dao)理想(xiang)工作狀態所需的(de)(de)技(ji)能和(he)能力進(jin)行分(fen)析；個人分(fen)析則是(shi)比較(jiao)員工現有水(shui)平和(he)未來工作技(ji)能要(yao)求，發現差距并(bing)制定(ding)培(pei)訓計(ji)劃。
（3）計劃管理
員工培(pei)訓(xun)(xun)計(ji)劃的制定是培(pei)訓(xun)(xun)戰略的具(ju)體(ti)落實。應在年度(du)(du)末(mo)制定下一(yi)年度(du)(du)的培(pei)訓(xun)(xun)計(ji)劃，各部門(men)根據本部門(men)的發展計(ji)劃制定員工培(pei)訓(xun)(xun)計(ji)劃，經人力資源部門(men)審(shen)核(he)、批準后(hou)匯總。培(pei)訓(xun)(xun)機構需根據計(ji)劃進行(xing)細致策劃，確保培(pei)訓(xun)(xun)活動(dong)的開展圍(wei)繞培(pei)訓(xun)(xun)目(mu)標進行(xing)。
（4）實施管理
好的(de)(de)(de)計(ji)劃(hua)必須靠好的(de)(de)(de)實施來實現。培訓(xun)(xun)(xun)機(ji)構需認真落實培訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃(hua)，嚴(yan)格管理(li)每個環節。培訓(xun)(xun)(xun)結(jie)束后必須對(dui)(dui)員工(gong)進行考核，對(dui)(dui)未參加培訓(xun)(xun)(xun)或考核不合格的(de)(de)(de)員工(gong)需進行相應的(de)(de)(de)處理(li)。人力資源(yuan)部門需對(dui)(dui)培訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作進行監督檢查，及時反饋培訓(xun)(xun)(xun)效果。
3. 確保培訓內(nei)容的前瞻性和(he)針對性
企業(ye)員工培(pei)(pei)訓(xun)不僅要滿足(zu)當前需(xu)(xu)求(qiu)，還(huan)要考慮長(chang)遠發(fa)(fa)展。在制定培(pei)(pei)訓(xun)內(nei)(nei)容(rong)(rong)時需(xu)(xu)進行(xing)深入的(de)需(xu)(xu)求(qiu)分析，找出(chu)員工現有(you)技能與崗位所(suo)需(xu)(xu)技能以及未來發(fa)(fa)展的(de)差距(ju)，確(que)保培(pei)(pei)訓(xun)內(nei)(nei)容(rong)(rong)具(ju)有(you)針對(dui)性和(he)(he)前瞻性。培(pei)(pei)訓(xun)需(xu)(xu)“有(you)的(de)放矢”，明確(que)主題(ti)和(he)(he)目標，避(bi)免無的(de)放矢。根據職(zhi)位說明書的(de)要求(qiu)，可確(que)定具(ju)體的(de)培(pei)(pei)訓(xun)內(nei)(nei)容(rong)(rong)。企業(ye)要持久(jiu)發(fa)(fa)展，必須重視并有(you)效(xiao)開展員工培(pei)(pei)訓(xun)工作(zuo)，貫徹“以人(ren)為本”的(de)思想，建(jian)立一套(tao)能激發(fa)(fa)員工活(huo)力的(de)培(pei)(pei)訓(xun)機(ji)制。
在企業安(an)全教(jiao)育培訓方面：
一、培訓對象
包括企(qi)業管理人員(yuan)、項目(mu)管理人員(yuan)以及施工作業人員(yuan)。
二、培訓內容
1. 新《安全(quan)生產法》等相關法律法規的(de)培訓和宣(xuan)傳(chuan)。
2. 安(an)全生產事(shi)故案例的警示教育，以真實案例提(ti)高員工的安(an)全意識。
3. 安全操作規(gui)程(cheng)及(ji)相關技(ji)能的詳細講解和(he)實戰演練，確保員工能正確、安全地完(wan)成工作。
針對各企業自身(shen)的(de)(de)工程項目(mu)所發現(xian)的(de)(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產隱患(huan)，我(wo)們將進行有針對性的(de)(de)培(pei)訓(xun)。我(wo)們將重視安全(quan)(quan)生(sheng)產隱患(huan)的(de)(de)排(pai)查(cha)與應(ying)對，確保每一位員(yuan)工都(dou)能夠了解(jie)和掌握相(xiang)關的(de)(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產知識。
三、培訓形(xing)式(shi)多樣化。
我們(men)將組織專門的(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產法(fa)律、法(fa)規和事故安(an)(an)全(quan)教(jiao)育培訓，確(que)保員(yuan)工(gong)對安(an)(an)全(quan)生(sheng)產法(fa)規有(you)深(shen)入的(de)了解。我們(men)還(huan)會舉辦安(an)(an)全(quan)知識(shi)競賽(sai)，通過(guo)(guo)競賽(sai)的(de)形式增強員(yuan)工(gong)的(de)安(an)(an)全(quan)意識(shi)。我們(men)還(huan)將利用民工(gong)學校平臺開展安(an)(an)全(quan)生(sheng)產知識(shi)培訓，并通過(guo)(guo)張貼安(an)(an)全(quan)教(jiao)育宣傳畫、安(an)(an)全(quan)生(sheng)產橫(heng)幅、黑板(ban)報等方式，全(quan)方位宣傳安(an)(an)全(quan)生(sheng)產知識(shi)。
四、具體工作要求。
1. 各進杭(hang)施工(gong)企(qi)業(ye)需要根(gen)據企(qi)業(ye)在杭(hang)機構的設置情況，以及企(qi)業(ye)安(an)全(quan)生產制度的建設、執行和(he)所屬工(gong)程項(xiang)目中的安(an)全(quan)隱患(huan)，特別(bie)加強企(qi)業(ye)管理(li)人(ren)員、項(xiang)目負(fu)責(ze)人(ren)和(he)安(an)全(quan)專職人(ren)員的培訓教育。
2. 各(ge)企業(ye)應(ying)結合事故應(ying)急(ji)預(yu)案(an)和(he)施工現場的(de)安(an)全生(sheng)產隱(yin)患(huan)和(he)風險(xian)源，進行有(you)針對性的(de)預(yu)案(an)演練和(he)風險(xian)教(jiao)育，切實提高作業(ye)人員的(de)安(an)全意(yi)識和(he)應(ying)對能(neng)力。
3. 各企業在參(can)與“安全生產月活動”時，應(ying)認真填報相關活動數據，并重點關注(zhu)法(fa)律(lv)法(fa)規、應(ying)急預案以及(ji)安全基礎知識等方(fang)面的內容。
關于安全基(ji)礎知識(shi)方(fang)面，我們將涵蓋以(yi)下內容(rong)：
第一章 建(jian)筑(zhu)法(fa)律、法(fa)規(gui)及(ji)詳細規(gui)定。包括建(jian)筑(zhu)工程(cheng)預防高處墜落事故、預防坍塌事故的規(gui)定，以(yi)及(ji)建(jian)筑(zhu)業(ye)企(qi)業(ye)職(zhi)工安(an)全培訓教育暫行規(gui)定等(deng)。
第二章(zhang) 建筑(zhu)施(shi)工安全知(zhi)識，涵蓋(gai)安全基本(ben)常識、安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基本(ben)要求、施(shi)工現場(chang)安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)知(zhi)識百問、常見(jian)工種(zhong)安全操作常識以及施(shi)工現場(chang)環境與衛生(sheng)(sheng)標準(zhun)等。
還將涉及(ji)(ji)社會公(gong)德(de)知(zhi)識(shi)、職業道德(de)知(zhi)識(shi)、衛生(sheng)防(fang)疫、操作(zuo)技能以(yi)及(ji)(ji)工(gong)地工(gong)傷(shang)(shang)救護等(deng)內容(rong)。衛生(sheng)防(fang)疫部分將包括衛生(sheng)規定、疾病防(fang)疫知(zhi)識(shi)以(yi)及(ji)(ji)防(fang)止中毒(du)知(zhi)識(shi)等(deng)。而工(gong)地工(gong)傷(shang)(shang)救護部分將詳細(xi)介(jie)紹高(gao)處墜落(luo)傷(shang)(shang)員、中暑、觸電事(shi)故(gu)中的傷(shang)(shang)員以(yi)及(ji)(ji)坍(tan)塌事(shi)故(gu)中的傷(shang)(shang)員急救方法等(deng)。
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