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在構思階段應用風險管理程序

2014-07-21 02:32:01
 
講師:偉勇 瀏覽次數:2518
 在項目生命周期的構思階段啟動的風險管理程序,深化并擴展了上一節討論的所有問題。 ·定義階段 雖然在項目生命周期的設計階段和構思階段對風險管理程序定義階段采用的方法不盡相同,但它們之間的區別并不十分重要,因為這些階段

在項目生命(ming)周期的(de)構思階段啟動的(de)風險管理程序(xu),深(shen)化(hua)并擴展了(le)上一節討論的(de)所有問(wen)題。


·定義階段
雖然在項(xiang)目生命周(zhou)期的設(she)計階(jie)(jie)段和構思階(jie)(jie)段對(dui)風險(xian)管理程(cheng)序(xu)定(ding)義階(jie)(jie)段采用的方法不盡相同,但它們之間(jian)的區別并不十分重(zhong)要,因為這些階(jie)(jie)段有相互(hu)重(zhong)疊的部分。例(li)如,例(li)14.1涉及的項(xiang)目,顯而易見是(shi)一個(ge)證實(shi)概(gai)念的過程(cheng),也是(shi)廣義項(xiang)目構思階(jie)(jie)段的一部分。這種背景的變化(hua)不會對(dui)風險(xian)管理程(cheng)序(xu)定(ding)義階(jie)(jie)段所采用的方法產生顯著的影響。例(li)14.2也可以看做是(shi)在構思階(jie)(jie)段采用的方法。

但(dan)是,如(ru)果把(ba)重點轉移(yi)到誰(shui)(who.當事人〉和(he)為什么(me)(why,目標)上來(lai),這樣做導致的(de)(de)在(zai)項目生命(ming)周期設計(ji)階(jie)(jie)段(duan)和(he)構思(si)階(jie)(jie)段(duan)對(dui)風險管理(li)(li)程序(xu)定義階(jie)(jie)段(duan)采用的(de)(de)方法(fa)之間的(de)(de)區別就非(fei)常重要(yao)了,這些差(cha)別造成的(de)(de)影響也非(fei)常大。例如(ru),許多關于決(jue)策分析(xi)的(de)(de)教科書突出強調構思(si)階(jie)(jie)段(duan)決(jue)策方面的(de)(de)實例。對(dui)于簡單的(de)(de)方案選擇,基本(ben)的(de)(de)決(jue)策樹模(mo)型(xing)就很有用。在(zai)構思(si)階(jie)(jie)段(duan)啟動的(de)(de)風險管理(li)(li)

過程(cheng)定義階段描述的(de)關于商(shang)業建議的(de)替代性方案,通常只描述與每(mei)種方案的(de)

利潤或成(cheng)本(ben)相關(guan)的問題,而對其他(ta)問題忽略不計。對于(yu)每種方案(an),有時(shi)候一(yi)句話的簡要(yao)描述就(jiu)夠(gou)用了。

馬(ma)里(li)塔姆引(yin)擎和馬(ma)達公司(MEM)是一(yi)家生產游艇引(yin)擎和馬(ma)達的(de)中型英國公司。1979年,這(zhe)家公司考慮(lv)對他們(men)的(de)一(yi)種(zhong)暢銷機型進行修(xiu)改,在此基礎上(shang)推出一(yi)種(zhong)新產品。

最近,這種機型在美國(guo)(guo)遭到禁用(yong),因(yin)為(wei)它不能滿足(zu)聯邦政府規定的(de)(de)(de)尾(wei)氣排放標準。幸運的(de)(de)(de)是,美國(guo)(guo)對(dui)該公司而言(yan)并不是很(hen)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)市(shi)場,但(dan)是總經理擔心(xin)英(ying)國(guo)(guo)也(ye)可(ke)(ke)能采用(yong)類似的(de)(de)(de)尾(wei)氣排放控制(zhi)標準。因(yin)此(ci),MEM考慮(lv)推出(chu)(chu)一(yi)種新(xin)的(de)(de)(de)馬達,新(xin)機型在使用(yong)傳統技術的(de)(de)(de)同(tong)時也(ye)用(yong)*的(de)(de)(de)技術對(dui)化油器系統進(jin)行(xing)了重(zhong)(zhong)新(xin)設(she)計。目前(qian)使用(yong)的(de)(de)(de)機型已經得(de)到了用(yong)戶的(de)(de)(de)廣泛認可(ke)(ke),對(dui)其設(she)計進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)任何修改都(dou)可(ke)(ke)能導致(zhi)市(shi)場份額的(de)(de)(de)丟失。另外,德(de)國(guo)(guo)競爭對(dui)手生產(chan)的(de)(de)(de)馬達使用(yong)了集成電(dian)路板技術,因(yin)此(ci)MEM即(ji)使推出(chu)(chu)新(xin)產(chan)品,也(ye)可(ke)(ke)能很(hen)快會(hui)被德(de)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)產(chan)品所取代。

為了說(shuo)明可能采用(yong)的(de)各種不同方(fang)案,MEM在決策(ce)過程中使用(yong)了決策(ce)樹(shu)模型和起支(zhi)持作用(yong)的(de)財(cai)務模型。使用(yong)的(de)財(cai)務模型以十年為期限(xian)計算(suan)了每種方(fang)案的(de)凈現值。圖14.1顯示了決策(ce)樹(shu)的(de)前半部分(fen)。

決(jue)策樹開始(shi)的(de)(de)決(jue)策節點代表(biao)(biao)在推出(chu)經過重新(xin)設計(ji)的(de)(de)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)與繼續使用原有(you)產(chan)品(pin)(pin)之(zhi)間的(de)(de)選擇(ze)。如果選擇(ze)推出(chu)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)方案,估計(ji)出(chu)現(xian)各種重大問題的(de)(de)概率為0.40節點A-E之(zhi)后還有(you)許多分(fen)(fen)支,用于(yu)說明與銷(xiao)售水(shui)平和(he)使用集成(cheng)電(dian)路板的(de)(de)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)進入市場有(you)關的(de)(de)各科情況,每個節點上面的(de)(de)數(shu)字代表(biao)(biao)各種情況下預(yu)期(qi)的(de)(de)凈現(xian)值(單(dan)位(wei)是100萬(wan)英(ying)鎊)。圖中節點C、D和(he)E的(de)(de)預(yu)期(qi)值分(fen)(fen)別為75、74和(he)78(單(dan)位(wei)是100萬(wan)英(ying)鎊),它(ta)(ta)們(men)之(zhi)間的(de)(de)差別并不犬。不論概率的(de)(de)分(fen)(fen)布如何,原有(you)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)預(yu)期(qi)值既(ji)不能低于(yu)74也不能高于(yu)78.而且它(ta)(ta)總(zong)是低于(yu)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)預(yu)期(qi)值。

敏(min)感(gan)(gan)性分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)也(ye)(ye)支持(chi)這(zhe)個(ge)結(jie)論c因此,最(zui)初需要進行分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)確定(ding)(ding)性現(xian)(xian)(xian)在變得已(yi)經不(bu)(bu)(bu)(bu)重(zhong)要·了(le)(le),因為所傲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)對(dui)(dui)于"禁(jin)(jin)用(yong)(yong)(yong)"情況(kuang)可能發(fa)(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)率(lv)分(fen)布(bu)并不(bu)(bu)(bu)(bu)敏(min)感(gan)(gan)e這(zhe)種(zhong)(zhong)"不(bu)(bu)(bu)(bu)敏(min)感(gan)(gan)"情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)生(sheng).是(shi)因為使用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)樹迫使總經理(li)(li)針對(dui)(dui)競爭對(dui)(dui)手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)威脅和(he)節(jie)點C、D、E的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預期(qi)凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(這(zhe)些(xie)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)用(yong)(yong)(yong)于有(you)(you)效對(dui)(dui)付"禁(jin)(jin)用(yong)(yong)(yong)"情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效措施)同(tong)(tong)"禁(jin)(jin)用(yong)(yong)(yong)"相比較進行了(le)(le)戰(zhan)略性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思考。雖然新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)原有(you)(you)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)預期(qi)凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差別(bie)(82-77=5)很小(xiao),但(dan)(dan)是(shi)"推(tui)出(chu)后(hou)不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)出(chu)現(xian)(xian)(xian)問(wen)題(ti)(ti)"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預期(qi)凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)超出(chu)原有(you)(you)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)預期(qi)凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)1200I萬英鎊,這(zhe)種(zhong)(zhong)結(jie)果(guo)說明了(le)(le)制定(ding)(ding)應對(dui)(dui)措施以(yi)(yi)增加(jia)(jia)"推(tui)出(chu)后(hou)不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)出(chu)現(xian)(xian)(xian)問(wen)題(ti)(ti)"i的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。最(zui)后(hou),總經理(li)(li)聘請了(le)(le)外(wai)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設計顧(gu)問(wen)對(dui)(dui)新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)進行了(le)(le)重(zhong)j新設計,使得新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)原有(you)(you)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)看(kan)起(qi)來一(yi)樣好。同(tong)(tong)時,他們又增加(jia)(jia)了(le)(le)幾阿拉斯加(jia)(jia)電力局需要在以(yi)(yi)下(xia)兩種(zhong)(zhong)方(fang)案(an)(an)之間做出(chu)選擇:建(jian)設一(yi)個(ge)主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水電站項(xiang)目(mu)或者增加(jia)(jia)燃煤發(fa)(fa)電機(ji)(ji)(ji)組(zu)。為了(le)(le)輔助這(zhe)項(xiang)決(jue)策(ce)而(er)開發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)1管理(li)(li)過(guo)程,避免了(le)(le)對(dui)(dui)標準凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)決(jue)策(ce)體(ti)(ti)系(xi)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任何(he)參(can)數(shu)(shu)建(jian)立(li)(li)(li)直接的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)率(lv);模型(xing),因為主(zhu)要參(can)數(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)確定(ding)(ding)性涉及(ji)到了(le)(le)諸(zhu)如(ru)以(yi)(yi)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti):與總體(ti)(ti)通貨(huo)(huo)膨(peng)脹有(you)(you)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)燃料價格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)通貨(huo)(huo)膨(peng)脹率(lv),以(yi)(yi)及(ji)水電項(xiang)目(mu)發(fa)(fa)電機(ji)(ji)(ji)組(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)(yong)年限(計劃壽命為50年),它們在本(ben)質上(shang)只服從(cong)于主(zhu)觀(guan)概(gai)率(lv)分(fen)布(bu)估(gu)計而(er)且具;有(you)(you)高度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關性。這(zhe)種(zhong)(zhong)方(fang)法是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)"參(can)數(shu)(shu)"方(fang)法,因為它系(xi)統(tong)地識(shi)別(bie)了(le)(le)當改(gai)變(突然改(gai)變)決(jue)策(ce)時這(zhe)些(xie)參(can)數(shu)(shu)相對(dui)(dui)于它們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預期(qi)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)偏移程度,同(tong)(tong)時它將(jiang)這(zhe)些(xie)偏移量與合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)取值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)范圍相比較,從(cong)而(er)識(shi)別(bie)出(chu)風(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相對(dui)(dui)重(zhong)要性。這(zhe)種(zhong)(zhong)方(fang)法使最(zui)適(shi)合于主(zhu)要參(can)數(shu)(shu)風(feng)險(xian)體(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運作變得更(geng)為簡單(dan)。例如(ru),這(zhe)種(zhong)(zhong)方(fang)法建(jian)議采用(yong)(yong)(yong)終(zhong)(zhong)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(TV)方(fang)法而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(NPV)理(li)(li)論來:討論如(ru)何(he)選擇建(jian)立(li)(li)(li)水電站/增加(jia)(jia)燃煤機(ji)(ji)(ji)組(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)案(an)(an)。許多人可能認為終(zhong)(zhong)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)應該等(deng)于零(ling),但(dan)(dan)是(shi)對(dui)(dui)于水電項(xiang)目(mu)而(er)言,如(ru)果(guo)以(yi)(yi)貼(tie)現(xian)(xian)(xian)前(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)計算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)終(zhong)(zhong)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)大子(zi)施工戚(qi)本(ben),也(ye)(ye)是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)案(an)(an)(在這(zhe)種(zhong)(zhong)情況(kuang)下(xia),90%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資本(ben)用(yong)(yong)(yong)于道路(lu)、堤壩以(yi)(yi)及(ji)其他土建(jian)工程,如(ru)果(guo)維護(hu)得當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),它機(ji)(ji)(ji)在50年后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)可能比現(xian)(xian)(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)更(geng)高)。因此,有(you)(you)必要說明在確定(ding)(ding)了(le)(le)其他參(can)數(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種(zhong)(zhong):預期(qi)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)提下(xia).當終(zhong)(zhong)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)小(xiao)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)等(deng)于多少時建(jian)立(li)(li)(li)水電項(xiang)目(mu)將(jiang)是(shi)*選擇。

使用(yong)(yong)例(li)(li)14.4中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)參數貼(tie)(tie)現(xian)理(li)論作(zuo)為起點的(de)(de)(de)(de)(de)一項(xiang)(xiang)*研究,對(dui)(dui)(dui)如(ru)下(xia)問(wen)題進(jin)行了探討(tao):英國是(shi)(shi)否應(ying)該把中(zhong)(zhong)間核(he)(he)廢(fei)物的(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)(chu)理(li)推(tui)(tui)遲(chi)到(dao)50年以后(hou)(hou)再進(jin)因(yin)(yin)此在分(fen)析(xi)過程中(zhong)(zhong)要(yao)對(dui)(dui)(dui)許多參數進(jin)行概(gai)率(lv)(lv)(lv)處(chu)(chu)理(li)。例(li)(li)如(ru)對(dui)(dui)(dui)暫時(shi)在地上存儲核(he)(he)廢(fei)物的(de)(de)(de)(de)(de)戚本用(yong)(yong)概(gai)率(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)方與核(he)(he)廢(fei)物的(de)(de)(de)(de)(de)再處(chu)(chu)理(li)或(huo)其他(ta)安全措(cuo)會感到(dao)更(geng)(geng)有把握另(ling)外,由于(yu)(yu)推(tui)(tui)遲(chi)處(chu)(chu)理(li)失去擬用(yong)(yong)場(chang)地的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)相(xiang)(xiang)當(dang)高(gao)(高(gao)于(yu)(yu)80%),所以這個(ge)問(wen)題被看做(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)導致戚本顯(xian)著增加的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵因(yin)(yin)素(su)。在這項(xiang)(xiang)決策(ce)中(zhong)(zhong)最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)貼(tie)(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)。英國財(cai)政(zheng)部把貼(tie)(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)看做(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)一項(xiang)(xiang)可(ke)變(bian)政(zheng)策(ce),引(yin)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)資料表明(ming)這是(shi)(shi)一個(ge)風(feng)險(xian)(xian)非常高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)(yin)素(su)。如(ru)果(guo)(guo)經濟學家(jia)根據以往的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析(xi)測出貼(tie)(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)稍低于(yu)(yu)財(cai)政(zheng)部規(gui)定的(de)(de)(de)(de)(de)貼(tie)(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv),決策(ce)就(jiu)(jiu)會發生(sheng)戲劇(ju)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化,從(cong)‘推(tui)(tui)遲(chi)"變(bian)為"不(bu)推(tui)(tui)遲(chi)"。與實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)貼(tie)(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)高(gao)于(yu)(yu)財(cai)政(zheng)部規(gui)定貼(tie)(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)性(xing)(xing)相(xiang)(xiang)比,實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)貼(tie)(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)低于(yu)(yu)財(cai)政(zheng)部規(gui)定貼(tie)(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)性(xing)(xing)要(yao)大得多。這就(jiu)(jiu)導致了一種風(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)對(dui)(dui)(dui)稱,與選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)不(bu)推(tui)(tui)遲(chi)決策(ce)但(dan)(dan)事;后(hou)(hou)證明(ming)不(bu)是(shi)(shi)*選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)相(xiang)(xiang)比,選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)推(tui)(tui)遲(chi)決策(ce)但(dan)(dan)事后(hou)(hou)證明(ming)不(bu)是(shi)(shi)*選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)所造:成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)影響會更(geng)(geng)加嚴重也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)說.如(ru)果(guo)(guo)英國不(bu)推(tui)(tui)遲(chi)對(dui)(dui)(dui)核(he)(he)廢(fei)物的(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)(chu)理(li),50年后(hou)(hou)如(ru)果(guo)(guo)歷史證明(ming)推(tui)(tui)遲(chi)是(shi)(shi)最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)(ze)(ze),那么這樣做(zuo)(zuo)(zuo)所造成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)機會損失比與之相(xiang)(xiang)反(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)要(yao)小(xiao)得多可(ke)以看做(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)一組經過排序的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)例(li)(li),說明(ming)當(dang)在項(xiang)(xiang)目(mu)生(sheng)命周期的(de)(de)(de)(de)(de)構(gou)思階段啟動(dong)風(feng)險(xian)(xian)管理(li)過程時(shi)適用(yong)(yong)于(yu)(yu)定義(yi)階段各(ge)種方法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)復雜性(xing)(xing)。但(dan)(dan)是(shi)(shi),有必(bi)要(yao)指出有些項(xiang)(xiang)目(mu)可(ke)能(neng)需要(yao)完(wan)全不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析(xi)方法(fa)。例(li)(li)如(ru),當(dang)著眼于(yu)(yu)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)識(shi)別時(shi)"軟"方法(fa)可(ke)能(neng)更(geng)(geng)為可(ke)取,尤其在缺乏細(xi)節和結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)"軟"方法(fa)會特別有用(yong)(yong)。

·集中階段
由于(yu)在項目生命(ming)周(zhou)期的構思階段(duan)而不是設計階段(duan)啟(qi)動了風險管理過程,集中階段(duan)就(jiu)會(hui)發(fa)生顯著的變化。

·后續階段
前述階段以(yi)及本(ben)(ben)(ben)書第(di)2部(bu)分討(tao)論的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)般原則將(jiang)會(hui)影響風(feng)險管理(li)過程(cheng)后(hou)續(xu)階段(識別、結(jie)構(gou)、所(suo)有(you)權、估計、評價、計劃和(he)管理(li)階段)的(de)(de)(de)(de)(de)性質。具體細節不(bu)會(hui)在(zai)(zai)(zai)這里詳細闡(chan)述。但是,有(you)必要(yao)強調:如(ru)果在(zai)(zai)(zai)構(gou)思階段開始就實施風(feng)險管理(li)過程(cheng),與設定目標(biao)有(you)關的(de)(de)(de)(de)(de)變更控制問題(ti)就會(hui)成(cheng)為(wei)不(bu)斷(duan)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險管理(li)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)組成(cheng)部(bu)分。例(li)如(ru),與機會(hui)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)確定性或與基(ji)(ji)建投資項目延(yan)期完工(gong)(gong)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)價值,就成(cheng)為(wei)整個決(jue)策過程(cheng)(包(bao)括設計和(he)概念形(xing)成(cheng)過程(cheng)〉中需要(yao)考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)因(yin)素。例(li)如(ru),寫字(zi)樓(lou)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)設計可(ke)(ke)能(neng)受(shou)到施工(gong)(gong)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)上(shang)(shang)(shang)(shang)開以(yi)及租金上(shang)(shang)(shang)(shang)漲的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)確定因(yin)素的(de)(de)(de)(de)(de)嚴重影響,電站項目的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)設計可(ke)(ke)能(neng)受(shou)到施工(gong)(gong)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)上(shang)(shang)(shang)(shang)升以(yi)及用電量(liang)需求上(shang)(shang)(shang)(shang)升的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)確定因(yin)素的(de)(de)(de)(de)(de)嚴重影響。在(zai)(zai)(zai)以(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)兩種情況下,建立基(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)設計概念的(de)(de)(de)(de)(de)方法取決(jue)于在(zai)(zai)(zai)*程(cheng)度上(shang)(shang)(shang)(shang)縮短施工(gong)(gong)時間的(de)(de)(de)(de)(de)想法,因(yin)為(wei)這樣做可(ke)(ke)以(yi)促(cu)進對成(cheng)本(ben)(ben)(ben)上(shang)(shang)(shang)(shang)升風(feng)險以(yi)及需求和(he)收(shou)益風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)。

應該在風險管理(li)過程開始就確定與實現項(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標有關的預(yu)期值,并理(li)解目(mu)(mu)標、預(yu)期和承諾(nuo)之間的區(qu)別,做(zuo)到這一(yi)點是極其重要的。這樣做(zuo)的一(yi)個(ge)明顯(xian)好處是可以保證經常收到好消(xiao)息(xi)。如(ru)果一(yi)個(ge)信使帶(dai)來的總是壞消(xiao)息(xi),就會有人認為他應該被*斃了。


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