戰(zhan)略規(gui)劃培訓講師(shi)在(zai)多年的(de)培訓和研究發現,大部(bu)分(fen)企業*的(de)問題依然(ran)是(shi)戰(zhan)略的(de)問題,戰(zhan)略就(jiu)是(shi)企業家想明白自己到底(di)要干什(shen)么,戰(zhan)略就(jiu)是(shi)企業要搞清(qing)楚自己在(zai)未來是(shi)干什(shen)么的(de),然(ran)后站在(zai)未來對今天進行(xing)布局。說起(qi)來就(jiu)是(shi)這么容易(yi),但是(shi)在(zai)實際操作中卻(que)是(shi)屢(lv)屢(lv)犯(fan)難呢?
戰略(lve)規劃的(de)詳細分析
在(zai)實際操作中(zhong),我們還要清晰(xi)的(de)(de)認知(zhi)到戰略的(de)(de)第(di)一(yi)個(ge)環節是“你想(xiang)做什(shen)么”,想(xiang)做包(bao)括一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)使命(ming)、遠景(jing)(jing)和目標。使命(ming)是存在(zai)的(de)(de)根本目的(de)(de),究竟創造什(shen)么價值;遠景(jing)(jing)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)對自身長(chang)遠發展的(de)(de)一(yi)種(zhong)期(qi)望;而遠景(jing)(jing)又可(ke)以(yi)分(fen)解(jie)為階段性(xing)目標。所以(yi),在(zai)我為中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家做戰略的(de)(de)時候,我經(jing)常(chang)問的(de)(de)一(yi)個(ge)問題就是:你想(xiang)賺錢還是想(xiang)做事(shi)、抑(yi)或成名、立業(ye)(ye)?這是任何一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)想(xiang)要戰略清晰(xi)的(de)(de)第(di)一(yi)步。
戰(zhan)略的第(di)二個(ge)環節是(shi)“你可(ke)以做(zuo)什么(me)”,可(ke)做(zuo)是(shi)對企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展所面(mian)臨(lin)的外部機會(hui)的判斷。永(yong)遠有(you)(you)機會(hui),這始終(zhong)是(shi)外部世(shi)界的特點,但機會(hui)有(you)(you)大有(you)(you)小,有(you)(you)重(zhong)有(you)(you)輕,最終(zhong)善于判斷并抓住(zhu)機會(hui)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)成功的重(zhong)要(yao)原因(yin)。一(yi)個(ge)真(zhen)正意(yi)義上(shang)聰明的企(qi)(qi)業(ye)家(jia)一(yi)定是(shi)順勢(shi)(shi)而(er)為,能夠及時把任何事(shi)(shi)情(qing)都做(zuo)到事(shi)(shi)半功倍的戰(zhan)略家(jia)。大家(jia)一(yi)定要(yao)記住(zhu),對社會(hui)、經濟、文化發(fa)展大趨勢(shi)(shi)以及行(xing)業(ye)如何演變(bian)規(gui)律(lv)的準(zhun)確把握(wo)永(yong)遠是(shi)制定戰(zhan)略的重(zhong)要(yao)基礎(chu)。一(yi)定要(yao)做(zuo)真(zhen)正有(you)(you)價(jia)值(zhi)的事(shi)(shi)情(qing),而(er)不一(yi)定是(shi)最掙錢的事(shi)(shi)情(qing)。是(shi)為戰(zhan)略清晰第(di)二步。
戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)(de)第(di)三(san)個環節是(shi)(shi)“你能(neng)(neng)(neng)不能(neng)(neng)(neng)做”,這(zhe)一條是(shi)(shi)對自身能(neng)(neng)(neng)力和資(zi)源狀(zhuang)況的(de)(de)(de)(de)一種客觀判斷。一個公司戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)再好,如果(guo)落實戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)(de)組織能(neng)(neng)(neng)力欠缺(que)的(de)(de)(de)(de)話,那么最后戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)始終是(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve),而不是(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)夠看得(de)見的(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)。古話說得(de)好,“沒(mei)有金剛鉆,不攬瓷器活”。企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)成(cheng)功一定是(shi)(shi)取決于其擁有和戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)匹(pi)配(pei)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力,這(zhe)種能(neng)(neng)(neng)力就是(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)具(ju)體化的(de)(de)(de)(de)工具(ju)。我們(men)都(dou)知道(dao),好的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)思(si)路很(hen)容(rong)易(yi)模(mo)(mo)仿(fang)學習,但支持戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力卻很(hen)難模(mo)(mo)仿(fang),因(yin)為企(qi)業(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)培養是(shi)(shi)長(chang)期不懈努力的(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo),不是(shi)(shi)所謂的(de)(de)(de)(de)易(yi)于模(mo)(mo)仿(fang)的(de)(de)(de)(de)一日之功。在(zai)(zai)我們(men)過去走訪的(de)(de)(de)(de)所有成(cheng)功企(qi)業(ye)(ye)當中,其競爭優勢以及戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)執(zhi)行能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)基(ji)本功都(dou)是(shi)(shi)在(zai)(zai)很(hen)多年(nian)前就鋪(pu)墊了(le)。
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