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*LEAD卓越領導力培訓

講師介紹
譚兆麟講師
清華大學、北京大學、中山大學等院校總裁EMBA 特聘教授
深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司董事長、首席顧問
央視2套《對話》欄目特邀嘉
現(xian)任中(zhong)(zhong)國(guo)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)研究院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長，中(zhong)(zhong)國(guo)卓越領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)高峰論壇主席(xi)，中(zhong)(zhong)國(guo)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)開(kai)發與(yu)人才培養(yang)資深導(dao)(dao)師(shi)，中(zhong)(zhong)國(guo)十大(da)創業(ye)講(jiang)師(shi)、清華、北大(da)、中(zhong)(zhong)大(da)、中(zhong)(zhong)科(ke)院(yuan)(yuan)、社科(ke)院(yuan)(yuan)、華中(zhong)(zhong)科(ke)大(da)學等數十所著名(ming)院(yuan)(yuan)校(xiao)總裁(cai)MBA特聘教授，具有(you)20多年的(de)專(zhuan)業(ye)培訓與(yu)企(qi)業(ye)管理咨(zi)詢實(shi)戰經驗，長期致力(li)(li)于企(qi)業(ye)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)開(kai)發、戰略(lve)與(yu)企(qi)業(ye)文化梳理與(yu)診斷、組織架構優化設計及卓越績效提升等咨(zi)詢顧(gu)問(wen)服務

六大模塊 核心內容
第一單元：卓越領導力訓練導言 .企業經營發展的三個階段及領導力特點
.*LEAD企業領導力調研成果
.*LEAD領導力觀點
.*LEAD企業領導(dao)力(li)發展與(yu)提升的解決方案(an)

第二單元：領導者的自我學習與自我覺醒 .新形式下對領導者學習的要求 
.什么是有效的學習 
.領導者的兩種學習方式 
.教與學--道與術的結合 
.領導者的自我發現與(yu)覺(jue)醒 

第三單元：卓越領導者的特質與風格修煉 .領導力及其三大主要來源 
.卓越領導力修煉的成功關鍵模型 
.領導力涵蓋的十個內容 
.卓越領導人的八大有效性元素修煉 
.領導者的四個層次與六種風格 
.領導人的"六氣"修煉 

第四單元：教練型領導力核心技術運用與實戰訓練 .從管控者向卓越管理教練轉變 
.企業教練的定義與原理 
.教練型領導的四大核心技術 
.教練型領導的四大關鍵步驟 
.教練型領導的六組關鍵詞 
.教(jiao)練(lian)型(xing)領導技(ji)術的綜合(he)運用 

第五單元：卓越領導者的感悟管理 .領導與管理的區別 
.卓(zhuo)越(yue)領導者(zhe)的感悟管理 

第六單元：卓越領導力修煉的知行合一 
.卓越領導力的學悟行 
.卓越領導力學習轉化目標的設定
.承諾的力量

培訓方式
導(dao)師講(jiang)授、互動研討、案例(li)分析、實戰(zhan)模擬、心(xin)靈體驗(yan)、視頻教(jiao)學(xue)等多(duo)元化復合(he)式(shi)教(jiao)學(xue)方式(shi)。

*LEAD卓越領導力培訓