韓咪咪老師培訓課程大綱
2025-08-15 17:54:48
講師：韓咪咪 瀏覽次數：2996
課程描述INTRODUCTION
韓咪咪老師培訓課程大綱
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《高效能人士的7個習慣》課程大綱
在企業的工作中，你的員工是否遇到過下面的困惑？
面對很大的工作壓力，我感覺身心疲憊，怎么辦？
我該如何設立我的職業目標？
每天工作很忙碌，還會遇到很多突發狀況，怎么辦？
指標壓力越來越大，公司要求越來越高，怎么辦？
客戶的期望越來越高，如何應對才能實現雙贏？
《高效能人士的7個習慣》的這個課程可以幫到您。
《高效能人士的7個習慣》的作者柯維博士，曾被美國《時代周刊》評為“人類潛能的導師”，“影響美國歷史進程的25位人物”之一，和愛因斯坦齊名。
本課程將教你從主動積極、樂觀自信、樹立目標、管理時間、人際關系等幾方面實現職場成功。
讓學員掌握高效員工的7 個職場習慣
1.主動積極
面對刺激主動選擇回應，解決問題從自身出發，先改變自己再改變他人的習慣。
2.以終為始
確立個人目標、團隊目標并進行自我領導的習慣。
3.要事第一
凡事分清輕重緩急，有效授權進行自我管理的習慣。
4.雙贏思維
如何實現共贏，進行人際領導的習慣。
5.知彼解己
換位思維、將心比心的移情溝通習慣。
6.統合綜效
創造性合作，集思廣益的習慣。
7.不斷更新
不斷進步，不斷學習提升的習慣。
《時間管理》課程大綱
隨著科技發展和社會環境的變化，現代人越來越忙碌，在你企業的工作中，是否遇到過下面的困惑？
每天忙忙碌碌，總是感覺時間不夠用？
突發狀況和瑣碎事情很多，經常被打擾，不知道如何規避時間損失；
長期規劃類的事項記在筆記本上了，但到要實施時卻忘記了安排；
很多事情突如其來，到底如何安排重要緊急的順序；
我太忙了，都沒有時間思考和規劃未來的工作。
1.讓學員領悟時間管理的意義。
2.讓學員學會時間管理矩陣，象限管理法。
3.讓學員學會時間管理中的基本技巧：計劃、自我約束和有效溝通。
4.學會樹立正確的職業目標并據此合理安排時間。
5.2天培訓掌握時間管理的5個工具。
《問題分析和解決》課程大綱
隨著不確定時代的來臨，靜態的知識、方法、信息更難以滿足組織決策的需要，能否基于團隊的合作并在跨部門協同中分析問題，解決問題，尤其是構建系統化的思維意識，思維方法和思維能力，是組織面臨的現實挑戰，也是組織職業化的必由之路。
這種理性思維的工具、方法通常被稱作“問題的分析與解決”。問題的分析與解決，是一種非常重要的能力，面對21世紀的挑戰，它已經成為適應變革與學會生存的必備能力。在許多世界500強企業中，理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一。惠普、IBM、摩托羅拉等*企業都注重培養經理人科學分析問題與正確決策的技能。
實踐證明，科學分析問題與正確決策的能力，能夠幫助管理者全方位提高日常管理效率，導向個人職業生涯與企業持續發展的雙重成功。
很多時候，人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。大多數人缺乏系統、規范的途徑，來迅速有效地解決問題。經理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。
1、建立系統化思考的基本思維模式；
2、掌握基于團隊合作的問題分析和解決技巧；
3、學會在復雜矛盾的信息中，理清問題頭緒，定義核心問題；
4、尋找問題的關鍵原因和真實原因，并確定解決方案好改進措施；
5、排除可能的執行隱患，利用潛在的有利機會，確保目標的實現；
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/15739.html
已開課時間Have start time
- 韓咪咪
[僅限會員]
管理技巧公開培訓班
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 問題分析與解決 李宣漫
- 從技術到管理 劉航
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
管理技巧內訓
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 管理進化論：變革管理 李巖偉
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰