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企業領導力提升培訓

課程針對的問題：
1、員工為什么不聽話？過于重視管理和管控導致的不良后果。
2、新進80后90后員工、很個性的員工、關系戶該如何領導。
3、如何性格出發，了解性格與領導力的關系及如何突破領導力。
4、找到自己的領導風格，發現自己優勢和劣勢呢及提升方向。
5、如何做到讓下屬自愿跟隨？如何把自身獨特性格魅力發揮到極致。
培訓收益：
1、洞悉每個型號的特點，并且找到自己的型號，找到自己優缺點。
2、開始了解自身領導方式的優劣勢，及其針對性的提升方式；
3、激發學員運用學到的觀察技巧，察覺并判斷下屬的型號；
4、掌握領導不同型號屬下的方式、方法，針對性性輔導和激勵員工。
5、找(zhao)到自己在領導(dao)力(li)密碼(ma)方面的位置，從而有(you)效改善領導(dao)力(li)

課程大綱
一、課程導入
1、九型人格的基礎測評與學習九型的守則；
2、九型簡介以及心腦腹三個智慧中心區分；
3、關于現代商業領袖領導力密碼的認識；
二、情感組性格密碼解析——2，3，4號（助人者、成就者、浪漫者）
1、該型號性格的核心價值觀、深層恐懼與渴望；
2、觀摩錄影：了解該性格人物的主要特征、氣質、神態；
3、知己解彼練習：該型號學員性格識別辨析；
4、************號性格在領導力密碼上的表現和改善方向
5、如何領導此類屬下：好(hao)幫手的(de)2號(hao)，耍威(wei)風的(de)3號(hao)難捉摸的(de)4號(hao)。

三、思維組性格密碼解析——5、6、7號（思考者、忠誠者、快樂者）
1、該型號性格的核心價值觀：深層恐懼與渴望；
2、觀摩錄影：了解該性格人物的主要特征、氣質、神態；
3、知己解彼練習：該型號學員性格識別辨析；
4、************號性格在領導力密碼上的表現和改善方向
5、如何領導此類屬下：想得多的5號；不自信的6號，玩不完的7號。
四、本能組性格密碼解析——8、9、1號（領袖者、和平者、改革者）
1、該型號性格的核心價值觀：深層恐懼與渴望；
2、觀摩錄影：了解該性格人物的主要特征、氣質、神態；
3、知己解彼練習：該型號學員性格識別辨析；
4、************號性格在領導力密碼上的表現和改善方向
5、如何領(ling)導此類屬下(xia)：像老大的(de)8號；不積極的(de)9號；守規則(ze)的(de)1號。

五、九型人格在團隊中的應用價值(團隊*效能來自團隊成員的關系)。
1、九型人格的內圣之道
2、性格對團隊關系中的作用
3、性格在團隊沖突中的作用
4、九型人格在團隊中如何互補
5、九型人格在團隊如何合作
六、學員提問與討論
1、學員提問
2、老師答疑
3、互動討論
小結(jie)：九型的(de)學習是(shi)關于(yu)自己(ji)的(de)覺察，只要你愿意，你就(jiu)會馬上得到自我提升，因為(wei)我們探討(tao)的(de)是(shi)你真正的(de)自己(ji)，你會因為(wei)實(shi)踐(jian)九型而更加卓越

企業領導力提升培訓