崔小屹--用數據說話
2017-03-17 13:51:42
講師：崔小屹 瀏覽次數：3001
課程描述INTRODUCTION
用數據說話
培訓講師：崔小屹
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用數據說話
課程背景：
數量化管理是通過將企業流程進行量化而進行觀察和管理的方法，是*管理和客觀管理的重要手段。數量化管理通過運用統計學和報表等工具為管理者客觀地展示業務情況，避免了主觀判斷帶來了誤差。數量化管理還推動了“只看結果，不找借口”的企業文化，有利于打造高執行力的團隊。
本課程介紹了戴爾等世界知名企業的數量化管理手段，并導出數量化管理的真正應用以及實操技巧，是集理念影響和實戰工具于一身的課程。
課程目標：
1，推動領導者應用數量化的管理手段，有效提高績效
2，掌握數量化管理的基本思想和核心概念
3，學習報表、統計和分析等數量化管理的工具
4，樹立數量化管理的理念和信心
授課形式：
崔老師擅長運用各種培訓方式，本課程結合講授、啟發式互動教學、討論問答、案例分析、現場實戰演練等多種授課方式，有效活躍課堂氣氛，并增強學員的學習效果。
授課對象：企業中高層管理者
課程時長：2 天
課程提綱：
大數據思維
大數據的核心理念
數量化用客觀替代了主觀管理
數量化推動以結果為導向的工作作風
向NBA學數據管理
數據應用案例
戴爾通過投入產出分析預測市場
戴爾推動擴大銷售從而提升業績
首發集團運用數據分析不同高速的客戶喜好
沃爾瑪分析關聯產品的比例
4S店如何推動銷售與服務均衡發展
數據管理的應用
數量化管理的三個層級
決策以數量為基礎
數量化的預測及計劃系統
數量化的過程管理體系
數量化的流程改進體系
數量化的考核體系
報表的重要作用與使用技巧
最終結果與間接指標
對比的作用
規律的建立
擴大銷售的概念
營銷型團隊的間接指標
預測的作用
現場演練：根據提供的報表發現業務的特點，找出問題
數據應用與報表設計練習
行業與區域市場分析
大客戶銷售態勢及風險預測
銷售人員的技巧分析
代理商成長指導
銷售目標的分析
用數據說話
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/22870.html
已開課時間Have start time
- 崔小屹
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