人力資源經理成長之道
2025-06-21 04:59:18
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課(ke)程描述INTRODUCTION
人力資源經理需(xu)要的培訓
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數：3天
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源經理需要的培訓
課程意義：
全面地了解和探討人力資源的戰略角色、薪酬福利系統、績效管理、培訓與發展、招聘與面試等方面的工作含義和方法，進而提升人力資源經理的專業技能和工作效率。
本課(ke)程致力于培訓出更自信、更專業(ye)、更強有力和更具戰(zhan)略思維的(de)人(ren)力資源經理。
參加對象：
* 人力資源總監/經理/主管
* 行政人事總監/經理/主管
* 人力資源經理后備人員
* 想全面了(le)解人力(li)資源管(guan)理各主要模(mo)塊的(de)人員
內容大綱：
1. 人力資源經理的角色
* 了解人力資源經理的角色和職責
* 了解人力資源管理的新工具
* 人力(li)資源經理的常(chang)見病及藥(yao)方(fang)
2. 招聘和面試
* 預測分析人力資源需求
* 崗位分析
* 候選人的甄選與面試
* 面試技巧的提(ti)高
3. 績效管理
* 改善評估系統的有效性
* 認識不同的績效評估系統及其對企業的影響
* 怎(zen)樣處(chu)理績效評估中的(de)尷(gan)尬場面
4. 管理薪酬福利系統
* 在企業內部建立公平而有競爭性的薪酬系統
* 吸引并留住人才
* 薪酬系統的不同形式
* 福利原則
5. 培訓：戰略計劃的組成部分
* 通過培訓實現公司的戰略決策
* 培(pei)訓(xun)制度的建(jian)立(li)和(he)改善
人力資源經理需要的培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/243729.html
已開課時間Have start time
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