課程描述INTRODUCTION
精裝質量管理課程
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
精裝質量管理課程
課程背景:
全國多地政府倡導開(kai)發精(jing)(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)住宅,加(jia)之精(jing)(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)擁有較高的(de)(de)(de)溢價能力,優質的(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)樓盤可以大幅(fu)提(ti)(ti)升(sheng)企業(ye)的(de)(de)(de)品牌形(xing)象,因(yin)此(ci)提(ti)(ti)高精(jing)(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)交付比例已成為(wei)近幾年開(kai)發商發展的(de)(de)(de)一個大方向。對精(jing)(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)管(guan)理的(de)(de)(de)從(cong)業(ye)人員需求(qiu)激增(zeng),現階段(duan)如(ru)何快(kuai)速(su)提(ti)(ti)升(sheng)公司內部(bu)工(gong)程專業(ye)人員的(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)實(shi)戰(zhan)水平,掌(zhang)握基礎的(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)管(guan)控方法(fa),有重點地監控精(jing)(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)質量(liang)(liang)(liang),杜絕批(pi)量(liang)(liang)(liang)質量(liang)(liang)(liang)事(shi)故出現,減少(shao)投訴風險點,減少(shao)系統質量(liang)(liang)(liang)通病隱患,成為(wei)房(fang)產公司的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)重點和精(jing)(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)提(ti)(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)突破口。這(zhe)項提(ti)(ti)升(sheng)會從(cong)根本(ben)上降低精(jing)(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)項目的(de)(de)(de)成本(ben)投入,并為(wei)企業(ye)樹立良好的(de)(de)(de)口碑。
課程特點:
課程(cheng)(cheng)重點(dian)介(jie)紹施工過程(cheng)(cheng)中的質(zhi)(zhi)量(liang)管控,施工收尾時的竣工驗收等工作內容對(dui)防(fang)止質(zhi)(zhi)量(liang)通(tong)病的作用。通(tong)過穿(chuan)插經典案例分析,系(xi)統(tong)講述精裝(zhuang)管控的要(yao)點(dian)難(nan)點(dian),幫助(zhu)精裝(zhuang)專(zhuan)業人員積(ji)累經驗,成(cheng)功防(fang)范(fan)質(zhi)(zhi)量(liang)風險和售后投(tou)訴(su)。
課程收益:
以失敗和成功的案(an)例來(lai)辯(bian)證施(shi)工管控(kong)的正確方法。穿插大量圖片(pian)等影像資料,更直觀地展示正確的精裝(zhuang)工藝工法。認真(zhen)學習課(ke)件(jian)能大幅(fu)提高對精裝(zhuang)項目的管控(kong)能力、規避投(tou)訴隱患的產生(sheng)、節約公(gong)司成本投(tou)入。采用實際操作的形式,讓(rang)理(li)論(lun)和實踐有機結合起來(lai)。
課程提綱:
一、從售后服務看精裝通病分類
1、 案例項目售后維修統計狀況
2、 精裝修的通病分類
3、 解決精裝通病的關鍵時間點
二、完善的準備工作有效降低通病發生
1、 風險材料的合理規避(案例:萬科項目材料合理替換)
2、 界面劃分的要點和作用
3、 營造工藝工法間(案例:復地項目工藝工法間)
4、 材(cai)料小(xiao)樣的(de)確(que)定及層級封(feng)樣(案例(li):綠地項目的(de)材(cai)料封(feng)樣)
三、提升施工階段的管控降低質量風險
1、 批量精裝修的四大階段
Ø 準備階段
Ø 無須移交階段
Ø 必須移交階段
Ø 整改驗收交付階段
2、 分包專業交叉作業的節點和注意事項
3、 設計交底和施工交底
4、 施工放線
5、 設計深化的主要內容和設計調整
6、 機電綜合管線圖
7、 隱蔽工程施工、各項點位的*定位
8、 重點隱患項目--防水施工
9、 墻地磚施工
10、 石材專項施工
11、 空調施工
12、 地暖施工
13、 機電管線施工
四、飾面施工涉及的質量隱患
1、 地板基層要求及鋪設標準
2、 自流平施工
3、 墻紙的施工要點
4、 木飾面安裝工程
5、 五金配件的安裝
6、 地漏的選型與安裝
7、 成品保護工作(zuo)
五、正確的工序是保證質量的前提
1、 正確工序對質量的影響
2、 精裝專業(ye)內(nei)部工序的驗(yan)收與交接
六、精裝工程的驗收是保證質量的最后一關
1、 一房一驗(案例:綠城一房一驗標準)
2、 設備調試
3、 整(zheng)改的方法
七、典型精裝通病的警示
1、典型通病的內容介紹
2、標桿企業工藝工法解析
3、項目總結規避通病(bing)再次發生
八、專項交流時間
精裝質量管理課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 許言
品質管理公開培訓班
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