SPC統計過程控制實戰訓練營
2025-01-25 11:33:18
講師：何小勇 瀏(liu)覽次數(shu)：3029
課程描述INTRODUCTION
SPC統計過程控制培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
SPC統計過程控制培訓
課程大綱(gang)
第一部份(fen)：識(shi)別關鍵控制因子（VOCCTPCTQ）
1、顧客需求（VOC）的識別和轉換。
2、過程(cheng)關(guan)鍵(jian)（CTP）與輸入、輸出。
3、量化關鍵質(zhi)量指標（CTQ）。
4、識(shi)別(bie)你的業務(wu)VOCCTPCTQ
第二部份：統計(ji)基礎(chu)
1、誤(wu)差及其類(lei)別。
2、計(ji)量值和計(ji)數值。
3、均值中位(wei)數眾數。
4、方(fang)差標準偏差極(ji)(ji)差四(si)分位數極(ji)(ji)差。
5、正態分布和中(zhong)心極限定(ding)理。
6、統計(ji)基礎小結和鞏(gong)固(gu)演練(lian)。
第三部份(fen)：過程能(neng)力與計(ji)算
1、DPMO與SIGMA能力(li)。
2、過(guo)程能力指數Cp、Cpk 、PP、Ppk和SIGMA能力 。
3、過程能力研究與問(wen)題的分類。
4、正(zheng)態性檢驗、非(fei)正(zheng)態分布的過程能力(li)計算。
5、應用MINITAB計算(suan)過程(cheng)能力(li)。
第四部(bu)份：SPC概述(shu)
1、SPC的概念、特點及發(fa)展。
2、變異的兩類基本原因。
3、控(kong)制圖的(de)作用及種(zhong)類。
4、3 σ原理和兩種錯誤。
5、 變差與(yu)過(guo)度調(diao)整、戴明“漏斗規則”。
第五部份：計(ji)量值控制圖運用
1、計量控制(zhi)圖的種類與選(xuan)用(yong)原則。
2、計(ji)量值控(kong)制圖介紹(shao)
1）均值和極差控制(zhi)圖(tu)（Xba—R圖(tu)）
2）均值(zhi)和標(biao)準差控制圖（Xba-S圖）
3）單值(zhi)和移動極(ji)差(cha)控制圖(tu)（X-MR圖(tu)）
4）中位數和極差(cha)控制圖(tu)
3、計(ji)量值控制圖(tu)應(ying)用
1）使用計量(liang)值控(kong)制圖前的準(zhun)備。
2）計量值數據控制圖及其應用(yong)。
4）計量值數據控制圖的八大異(yi)常分(fen)析(xi)。
5）計(ji)量值(zhi)數據控(kong)制圖的過(guo)程能力計(ji)算和分析(xi)。
6）過程(cheng)能力改善
7）用MINITAB制作計(ji)量值數據控(kong)制圖。
8）計(ji)量值數據控制(zhi)圖(tu)的設計(ji)。
9）計量值控制(zhi)圖應(ying)用研討。
第(di)六部份(fen)：計(ji)數值控制圖運用
1、計(ji)數(shu)控制圖的種類(lei)與(yu)選用原則。
2、計數值控(kong)制圖介(jie)紹
1）不合(he)格率控制圖（P圖）,
2）不合格(ge)品控(kong)制(zhi)圖（NP圖）
3）單(dan)位產(chan)品缺(que)陷點圖(tu)（U圖(tu)）
4）缺陷點數圖(tu)（C圖(tu)）
3、計(ji)數值控制圖然而應用
1）使用計數值數據(ju)控制圖前的準備。
2）計數值數據控制圖及其應用。
3）計數值數據控(kong)制圖的四大異常分(fen)析。
4）計數值數據控制圖的(de)過程能力計算(suan)和分析。
5）過程能力改善
6）用MINITAB制作(zuo)計數值(zhi)數據控制圖。
7）計(ji)數(shu)值數(shu)據控制圖的設計(ji)。
8）計數控(kong)制圖(tu)應用研(yan)討。
第七(qi)部(bu)份：其它高級控制圖(tu)運用(yong)
1、基于多品種、小批(pi)量標準Z控制圖(tu)應用和(he)分析
2、簡單實(shi)用(yong)的預控制(zhi)圖應用(yong)和分析
3、探測(ce)微(wei)小變化的控制(zhi)圖應用和分析(xi)
1）移動加權(quan)高(gao)級控制(zhi)圖EWMA圖應用和分析
2）計(ji)量值控(kong)制圖運用
4、短期控(kong)制圖應用和分析
5、非正態控制圖(tu)應用和(he)分析
6、多(duo)變量控制圖應用和分析
7、總(zong)結與回顧 討論和解答
【專家介紹】何小勇(yong)
精(jing)益六西格瑪黑(hei)帶大師 質量管理(li)專家 項(xiang)目管理(li)碩士 管理(li)學博士
北大(da)經濟管理學(xue)院 北大(da)縱橫商學(xue)院 四川大(da)學(xue)EDP 華中科大(da)
清(qing)華大(da)學總裁研(yan)修班 全(quan)國高科工委(wei)等單位(wei)特(te)聘實戰(zhan)派教授
北大生產力研(yan)究中心高級研(yan)究員(yuan)
何(he)博士一方面(mian)長期從(cong)品質、工程(cheng)和(he)(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)一線練就一身功夫，另一方面(mian)又對(dui)TRIZ創(chuang)新研(yan)(yan)發(fa)、精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和(he)(he)(he)六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)進(jin)行系統地(di)研(yan)(yan)究。能同時(shi)為(wei)企(qi)業提(ti)供TRIZ創(chuang)新研(yan)(yan)發(fa)、精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)、精益六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)、六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)設計培(pei)(pei)(pei)訓(xun)和(he)(he)(he)咨詢解(jie)決方案(an)。有(you)世界(jie)500強企(qi)業10年(nian)品質和(he)(he)(he)工程(cheng)中(zhong)高管(guan)(guan)理(li)副總職位管(guan)(guan)理(li)經驗(yan)、5年(nian)研(yan)(yan)發(fa)和(he)(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)高層管(guan)(guan)理(li)經驗(yan)，3年(nian)公(gong)(gong)司全面(mian)管(guan)(guan)理(li)經驗(yan)。最近十年(nian)潛心研(yan)(yan)究精益六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)在國內企(qi)業應用(yong)。培(pei)(pei)(pei)訓(xun)和(he)(he)(he)咨詢中(zhong)國科(ke)學院生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)物(wu)理(li)研(yan)(yan)究所、中(zhong)國科(ke)學院微電(dian)(dian)子(zi)研(yan)(yan)究所、中(zhong)國物(wu)理(li)研(yan)(yan)究院、上海通用(yong)電(dian)(dian)氣、小松中(zhong)國公(gong)(gong)司、廣州五(wu)羊本田(tian)、美的(de)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)國南車集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)興通信(xin)、三(san)洋光電(dian)(dian)、飛利浦、海爾(er)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、四川航天(tian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、武漢中(zhong)煙集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、香港信(xin)利半導體集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)國建材(cai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、招商(shang)銀行、三(san)一重工、航天(tian)科(ke)技(ji)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、深圳移動(dong)、臺達電(dian)(dian)子(zi)、河北(bei)電(dian)(dian)力總公(gong)(gong)司等數(shu)百家企(qi)業。輔導精益六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)項(xiang)(xiang)目(mu)超過(guo)1000多個，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)黑帶1000多名，綠(lv)帶2000人。輔導的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)為(wei)企(qi)業創(chuang)造經濟收(shou)益超過(guo)20億(yi)元(yuan)人民幣。
何(he)教練歷經(jing)精(jing)益六(liu)(liu)西格(ge)瑪管(guan)理導入、六(liu)(liu)西格(ge)瑪黑帶、六(liu)(liu)西格(ge)瑪綠帶、精(jing)益生產(chan)、現場(chang)(chang)(chang)管(guan)理、試驗設計(ji)（DOE）、價值工(gong)程、創造性解決問題(ti)方(fang)法(fa)（TRIZ）、全面設備管(guan)理（TPM）、防錯法(fa)、工(gong)業工(gong)程（IE）、失(shi)效(xiao)模(mo)式分析(xi)（FMEA）、質量功能展開（QFD)、統計(ji)過(guo)程控制（SPC）、全面質量管(guan)理（TQM）、質量成本、TS16949、MINITATB應用等(deng)等(deng)專(zhuan)場(chang)(chang)(chang)培訓超(chao)過(guo)數(shu)(shu)百場(chang)(chang)(chang)次，學員數(shu)(shu)萬人。
培訓和咨(zi)詢過的部(bu)分(fen)企業名單：
中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)科(ke)學院生物(wu)物(wu)理研究(jiu)所(suo)(suo) 中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)物(wu)理研究(jiu)院、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)科(ke)學院微電(dian)(dian)(dian)子研究(jiu)所(suo)(suo) 香港(gang)信利半導體集(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)航天科(ke)技(ji)集(ji)(ji)團(tuan) 中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)南(nan)車集(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)石化 中(zhong)(zhong)石油(you)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建材集(ji)(ji)團(tuan) 中(zhong)(zhong)海(hai)(hai)油(you)、通(tong)用上海(hai)(hai)電(dian)(dian)(dian)氣公(gong)(gong)司(si) 菲利浦(pu)深圳(zhen)公(gong)(gong)司(si)、海(hai)(hai)爾集(ji)(ji)團(tuan) 海(hai)(hai)信集(ji)(ji)團(tuan)、三星(xing)電(dian)(dian)(dian)子 德賽集(ji)(ji)團(tuan)、美的集(ji)(ji)團(tuan) 、東芝(zhi)壓縮機、東芝(zhi)家用電(dian)(dian)(dian)器制(zhi)造(深圳(zhen))有限(xian)公(gong)(gong)司(si)、 康佳通(tong)信科(ke)技(ji)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)、臺達電(dian)(dian)(dian)子 富士(shi)康集(ji)(ji)團(tuan)
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SPC統計過程控制培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/1482.html
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