課程描述INTRODUCTION
鄭州股權激勵課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鄭州股權激勵課程
您是否正被以下問題所困擾:
【為什么】投資者對你企業沒有信心,也沒有投資欲望?
【為什么】開10個店賺錢,20個店保本,30個店就虧錢?
【為什么】總是被同行高薪挖角,自己企業人才留不住?
【為什么】公司高管、員工、客戶、上下游不愿意買公司股權?
【為什么】跟隨你多年的核心高管,卻無法保持昨天創業激情?
【為什么】你感覺在公司總是孤軍奮戰,大事小事都是親力親為?
【為什么】公司小的時候合伙人可以同甘共苦,做大了反而同室操戈?
企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做股(gu)(gu)(gu)改的(de)(de)(de)(de)(de)*時機已經來臨(lin)! 中國(guo)(guo)中小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)平均壽(shou)命僅(jin)2.5年(nian),集團企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)平均壽(shou)命僅(jin)7-8年(nian)。不(bu)(bu)(bu)僅(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生命周(zhou)期短,能做強做大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更是(shi)廖(liao)廖(liao)無幾。 企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做不(bu)(bu)(bu)長、做不(bu)(bu)(bu)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)根源當然很多,但(dan)核心(xin)根源卻只有一(yi)(yi)個——企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)出(chu)了(le)問題(ti)! 作為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)您是(shi)否想(xiang)過(guo) 馬云持股(gu)(gu)(gu)7.4%卻能掌控(kong)阿里(li)巴巴,任正非持股(gu)(gu)(gu)不(bu)(bu)(bu)到1%卻能手握大(da)權(quan),股(gu)(gu)(gu)權(quan)是(shi)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)堂(tang)課(ke)也(ye)是(shi)最后一(yi)(yi)堂(tang)課(ke)。如(ru)果你不(bu)(bu)(bu)懂(dong)股(gu)(gu)(gu)權(quan),那么你企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)開始就決(jue)定了(le)結束! 有多少老(lao)板因為不(bu)(bu)(bu)懂(dong)股(gu)(gu)(gu)權(quan),公(gong)司(si)天(tian)(tian)天(tian)(tian)上(shang)演三(san)國(guo)(guo)演義,五王爭霸戰中業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績、利(li)潤、積極性(xing)大(da)幅(fu)度受損。 恰當使(shi)用股(gu)(gu)(gu)權(quan),可(ke)以使(shi)股(gu)(gu)(gu)東間利(li)益(yi)一(yi)(yi)致且*化,濫用、錯用也(ye)會使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)遭受重大(da)損失!一(yi)(yi)套有效的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)設(she)計布(bu)局(ju)方案對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)至(zhi)關重要。 慧憬(jing)股(gu)(gu)(gu)權(quan)《公(gong)司(si)控(kong)制權(quan)+股(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵》精品總裁班可(ke)以幫你解(jie)決(jue)以上(shang)難(nan)題(ti)。讓你不(bu)(bu)(bu)再為股(gu)(gu)(gu)權(quan)難(nan)題(ti)而發愁!讓你的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自動自發,員工有激(ji)情,業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績倍增(zeng),讓您身心(xin)解(jie)放。
課程分享大綱
《公(gong)司控制權與股(gu)權激勵》
一.公司控制權
1.如何避免99%的企業都會分錯的股權比例
2.企業股權設計必須掌握的9條生死線
3.把握公司控制權的3大智慧
4.企業股東的3大類型及進入原則
5.選擇合伙人(ren)的5大標準(zhun)
二.股權激勵
1.員工股權激勵的5大誤區
2.股權激勵的9定模型
3.股權激勵實施過程中的4大雷區
4.新時期開公司的6大步驟
5.企業核心高管的135漸進式激勵法(fa)
三.股權融資
1.老板必須要懂的21種企業估值手法
2.投資人最關心企業的3大問題
3.股權融資的7大步驟
4.股權融資3大關鍵(jian)
鄭州股權激勵課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/246224.html
已開課時間(jian)Have start time
- 張哲鳴
股權設計公開培訓班
- 股權架構設計與股權激勵
- 《人才管理與股權激勵方案班 陳(chen)勇
- 股權頂層結構設計:對內融人 吳(wu)老師(shi)
- 《股權頂層結構設計與運作》 吳老師
- 公司治理與股權激勵-宋老師 宋老師
- 公司治理與股權激勵-梁慧 梁老(lao)師
- 股權架構師 李利威
- 房地產企業股權架構設計與并 董春(chun)輝(hui)
- 股權激勵設計實戰訓練營 — 譚老(lao)師
- 分股合心:股權設計與股權激 講(jiang)師團
- 《私募股權融資實務與管理》 劉平(ping)安(an)
- 《股權架構設計之合伙激勵融 陳老師
股權設計內訓
- 企業頂層股權設計與合伙人機 張軒榮
- 《企業全生命周期股權架構設 李寧
- 加快發展“新質生產力”背景
- 新公司法下股權架構設計與稅 段昕宏
- 股權激勵實施實戰及配套協議 段(duan)昕宏
- 《股權激勵:方案與實施》 張光(guang)利
- 企業全生命周期股權架構設計 段昕宏
- 股權攻守道:新公司法下公司 李皖(wan)彰
- 公司股權架構與資本戰略陷阱 張維明
- 動態股權設計? 梁慧
- 企業上市戰略規劃與股權激勵 曹雷
- 國有企業參股企業的管理 陸滿平