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公司參股管理培訓

一、加(jia)強(qiang)國有企業(ye)參股(gu)管理的原因

二(er)、國有企業參股管理(li)的(de)界定(ding)

三、國有企業參股管理應當遵循以下原則
(一)依法合規
(二)突出主業
(三)強化管控
(四)合作共贏

四、國有資產監督管理機構職責
（一）負責指導監督所監管企業建立健全內控體系
（二）加強內部審計監督檢查
（三）規范開展參股經營投資
（四）依據(ju)相(xiang)關規定(ding)對違規行為開展責任追究。

五、國有企業參股管理責任主體
（一）應當結合實際制定管理制度
（二(er)）按照出(chu)資(zi)關系(xi)和企業(ye)相(xiang)關規定對參股經營投資(zi)進行有效管控

六、國有企業參股投資管理
（一）堅持聚焦主責主業，符合企業發展戰略規劃，嚴控非主業投資，不得通過參股等方式開展投資項目負面清單規定的禁止類業務。
（二）參股投資金融和類金融企業，應當符合金融行業準入條件，嚴格執行國有企業金融業務監督管理有關規定。
（三）充分開展盡職調查，選好參股合作方。
（四）不得選擇與集團公司及各級子企業領導人員存在特定關系(配偶、子女及其配偶等親屬關系，以及共同利益關系等)的合作方。
（五）結合經營發展需要，合理確定持股比例和股權結構，不得名股實債方式開展參股合作。
（六）協調推進各方股東在參股企業章程中明確各治理主體的設置和權責邊界。
（七）避免對參股股權管理失控，有效維護國有股東權益。
（八）健(jian)全(quan)參股投(tou)(tou)資決(jue)(jue)策機制，強化投(tou)(tou)資決(jue)(jue)策統一管理。

七、國有企業參股股權經營管理
（一）明確具體負責部門，對參股股權進行歸口管理，建立參股經營投資臺賬。
（二）依據參股企業公司章程，選派股東代表、董事監事或者重要崗位人員，積極發揮股東作用，有效履行股東權責。
（三）積極參與參股企業重要事項決策。
（四）加強財務管控。
（五）及時辦理參股股權的產權占有、變動、注銷等相關手續。
（六）加強無形資產管理。
（七）國有企業及其各級子企業領導人員在參股企業兼職，應當根據工作需要從嚴掌握。
（八）加(jia)強參股企業的黨建(jian)工作。

八、國有企業參股股權退出管理
（一）明晰退出參股的情形。
（二）加強研究論證，創新方式方法，合理選擇股權轉讓、股權置換、清算注銷等方式，清理退出低效無效參股股權。
（三）依法合規履行(xing)財(cai)務(wu)審(shen)計(ji)、資產(chan)評估(gu)和產(chan)權交易等(deng)程序，及時(shi)辦理工商變更登記(ji)。

九、國有企業(ye)參股的監督問責

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