課程(cheng)描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
股權結構設計的培訓
【課程背景】
公司人心不齊,都是打工者心態,只有創始人每天累死累活。怎么破?
做公司,做成了個體戶,所有人都在忙,可是覺得抓不住重點。只有老板一個人真正在操心。怎么破?
有團隊,不知道怎么管理。厲害的人,不敢用、留不住。怎么破?
創業之初,沒錢、沒資源、沒人。怎么融資、融資源、聚人才?
這是一個超級個體崛起的時代,有市場、有團隊,有公司,就離不開利益的分配。公司以盈利為目的,是一個不同合約的集合體,創始人不應只關注“術”的層面的方法,而應從個體戶思維跳出來,從“道”的層面提升自我,凝聚更強的使命感、價值觀,匯聚更多的人才。好的分錢機制可以成就一個團隊,壞的分錢機制可以拖垮一個團隊。
本課(ke)程設(she)計(ji)與(yu)講授者李皖(wan)彰(zhang)老(lao)師(shi)同時(shi)具備法學、經(jing)濟學、商科(ke)知識體系與(yu)豐(feng)厚(hou)實戰經(jing)驗,深(shen)度(du)結合2024年7月(yue)1日起實施新《公(gong)司法》,為您呈現(xian)最實用、受用、好用的公(gong)司治理(li)與(yu)股權頂(ding)層架構課(ke)。
【課程收益】
提升學員公司法及相關基本法律法規認知度
拓展學員對公司、股權、資本、治理結構的認知及使用意識
增強學員合法合規經營意識,實現企業長久穩定發展
提升學員解(jie)決問題的(de)實踐技能
【課程特色】
結合新形勢、新常態、新問題,實時更新、靈活實用
以*的《公司法》與司法實踐為依托
結合講師豐富的法律服務經驗,深入剖析法條及其背后的法律機理,實現理論與實踐緊密結合
學(xue)員(yuan)學(xue)得懂、記得住、用(yong)得到、吃得透(tou)
【課程對象】
公司創始人、團隊(dui)領(ling)袖、超級個體、自主創業者
【課程大綱】
一、詢盤:請回答你的人生三問
1、你是誰?你必須作出選擇
個人:做個人IP、個體戶、團隊領袖、企業主還是企業家?
企業:做公司還是個體戶?
2、你要做什么?
定位
從商業模式出發
3、你為什么做?
4、舍得與帝王術
微軟、華為、阿里
二、組盤:公司股權結構頂層設計
1、凡事預則立
資金預算
事業合伙人
企業組織形式
2、股權結構頂層設計
所謂的“股權生命線”
順應人性
3、親兄弟也要明算賬
出資形式
資本責任
股東權利與股東義務
股東退出機制
4、白紙黑字的法律手續
股東協議
公司章程
股權登記
三、掌盤:公司治理
1、公司治理
法人獨立
公司治理機制
決策機制:誰說了算?
管控、監督機制
激勵機制
股東會怎么開?
2、股權流轉
股權變動:增資擴股與股權轉讓
股權繼承
夫妻共有股權分割
3、股權融資
股權融資VS 債券融資
對賭
保持控制權
法律紅線
4、股權并(bing)購:操作與估值(zhi)
四、和盤:聚人與優術
1、聚人
創始人的頭頂魔咒
讓員工成為自己人
動態股權激勵
2、優術
組織、績效、薪酬
目標計劃管理
五、課程回顧與總結
回顧課程重點
股權結構設計的培訓
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已開課時間Have start time
- 李皖彰
股權設計公開培訓班
- 房地產企業股權架構設計與并 董(dong)春輝(hui)
- 股權頂層結構設計:對內融人 吳老(lao)師
- 《私募股權融資實務與管理》 劉平安
- 公司治理與股權激勵-宋老師 宋老(lao)師
- 《股權頂層結構設計與運作》 吳老(lao)師
- 分股合心:股權設計與股權激 講(jiang)師團
- 《股權架構設計之合伙激勵融 陳老師
- 公司治理與股權激勵-梁慧 梁老師
- 股權架構師 李利(li)威
- 股權激勵設計實戰訓練營 — 譚老(lao)師
- 股權架構設計與股權激勵
- 《人才管理與股權激勵方案班 陳勇(yong)
股權設計內訓
- 股權攻守道:新公司法下公司 李(li)皖彰
- 國有企業參股企業的管理 陸滿平
- 《股權激勵:方案與實施》 張光利
- 《企業全生命周期股權架構設 李(li)寧
- 企業上市戰略規劃與股權激勵 曹雷
- 公司股權架構與資本戰略陷阱 張(zhang)維明
- 企業全生命周期股權架構設計 段(duan)昕宏
- 新公司法下股權架構設計與稅 段昕宏(hong)
- 企業頂層股權設計與合伙人機 張軒榮
- 加快發展“新質生產力”背景
- 動態股權設計? 梁慧
- 股權激勵實施實戰及配套協議 段(duan)昕宏