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中國企業培訓講師
管理者的領導商數
2025-08-26 20:14:48
 
講師：余世維(wei) 瀏覽次(ci)數：3015

課程描述INTRODUCTION

領(ling)導(dao)培訓課程(cheng)

· 中層領導

培訓講師：余世維    課程價格：￥元/人    培訓天數：1天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

領(ling)導培訓課程
 
【課程大綱】
一、注意(yi)你的手(shou)下
二、任(ren)何“目標管理”都(dou)不(bu)會自動實現
1． 目(mu)標要(yao)“量(liang)化”在每一月（周、日）和每一個過程(cheng)里。
2． 目標要從(cong)“細節”上尋求“方法”。
目標管(guan)理的(de)細節量化(hua)
a.“細節”指(zhi)動作、步(bu)驟、做法的規(gui)范 。 
b.“量(liang)化”指時間、貨幣(bi)、單位數量(liang)的換算。 
三、你(ni)的權力來自哪里
1.  權力的基礎
合法權——組織制定
報(bao)酬權(quan)——利益引(yin)誘
強制權(quan)——懲罰威(wei)脅(xie)
專家權——知識(shi)技(ji)能(neng) 
典范權(quan)——人格魅(mei)力
四、管理者三力(li)(li)：思考力(li)(li) + 決策力(li)(li) + 執行力(li)(li)
1． 思考以客戶為主軸
2． 決策在重要與效(xiao)果
3． 執行要靠(kao)核心骨干
 
五、決策盲點表現在什么(me)地(di)方？
六、做計劃，最困難的(de)是(shi)什么(me)？最缺乏的(de)是(shi)什么(me)？最好(hao)笑的(de)是(shi)什么(me)？
1． 未來(lai)的三個環節：新經(jing)濟、新企(qi)業(ye)、新業(ye)務(wu)
2． 需要培養預(yu)見力
3． 大規模發展的瓶頸(jing)
同類合并，流(liu)程重劃 
產品線縮(suo)減 
零組件代工 
聯股(gu)策略(lve) 
產品再定位 
先(xian)問(wen)買點，再談賣點  
界定值得冒的(de)險(xian) 
七、打一場戰役，先衡量什么(me)？ 
 
【講師介紹】
余世維博士：
余世維教育集(ji)團董事長
華人管理教育第一人
中國(guo)企業十大*魅力培訓師
美國佛州諾瓦(wa)大(da)學公共決策(ce)博士(shi)
美國哈佛(fo)大學企業管理博士
英國牛(niu)津大學國際經濟博士后，世界多所*大學客座教授。
連(lian)續15年(nian)場(chang)場(chang)爆滿，創下2000天的(de)(de)公開(kai)課記錄，被譽(yu)為“華人*的(de)(de)講(jiang)師(shi)”。2005年(nian)度(du)榮(rong)獲“中(zhong)國(guo)企業十(shi)大*魅力(li)培(pei)訓師(shi)”，并(bing)被授予“2005年(nian)度(du)杰出(chu)貢獻獎”；2007年(nian)再次(ci)榮(rong)獲“中(zhong)國(guo)十(shi)大領導力(li)專(zhuan)家”榮(rong)譽(yu)稱(cheng)號；2013年(nian)度(du)“中(zhong)國(guo)500強講(jiang)師(shi)排行榜(bang)前三甲(jia)”、“中(zhong)國(guo)團隊管理最強講(jiang)師(shi)”..... 
 
領導培訓課程

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/25094.html

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