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工作總結和計劃寫作要點

一、課程背景
工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)匯報(bao)是(shi)(shi)(shi)職場人不(bu)(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)(bu)面(mian)對的(de)重要(yao)日常(chang)(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)內容之一。我們會發(fa)現很多(duo)人往往事情已經做(zuo)完(wan)(wan)，但是(shi)(shi)(shi)匯報(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)時候卻(que)總是(shi)(shi)(shi)感覺找(zhao)(zhao)不(bu)(bu)(bu)到(dao)重點，不(bu)(bu)(bu)知道說什(shen)么，說來(lai)說去(qu)，讓領(ling)(ling)導(dao)(dao)不(bu)(bu)(bu)知所云(yun)，甚至事與(yu)愿(yuan)違。明明做(zuo)了好(hao)事，但是(shi)(shi)(shi)描述完(wan)(wan)畢卻(que)讓人一頭霧水；或者(zhe)明明永遠不(bu)(bu)(bu)知道領(ling)(ling)導(dao)(dao)關注什(shen)么，說自(zi)己想(xiang)說的(de)，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)想(xiang)聽的(de)。 工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)(jie)是(shi)(shi)(shi)公司上級領(ling)(ling)導(dao)(dao)專門抽(chou)出時間，傾聽你(ni)發(fa)言的(de)難(nan)得(de)機會。很多(duo)職場人士(shi)(shi)都非常(chang)(chang)頭疼做(zuo)述職報(bao)告。隨(sui)便(bian)找(zhao)(zhao)幾個最(zui)接近的(de)模板，復制word材料到(dao)每一頁，調整(zheng)自(zi)己都看不(bu)(bu)(bu)過(guo)(guo)去(qu)的(de)內容，提交領(ling)(ling)導(dao)(dao)爭取蒙混過(guo)(guo)關。如(ru)果公司要(yao)求用(yong)PPT做(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)(jie)，更是(shi)(shi)(shi)讓一些職業(ye)人士(shi)(shi)苦惱：通宵熬(ao)(ao)夜(ye)找(zhao)(zhao)模版(ban)，搜圖片(pian)，拼材料，找(zhao)(zhao)動(dong)畫，好(hao)不(bu)(bu)(bu)容易做(zuo)完(wan)(wan)，然后備(bei)受煎熬(ao)(ao)、再也(ye)不(bu)(bu)(bu)想(xiang)做(zuo)PPT了。如(ru)何讓工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)匯報(bao)驚艷(yan)全場得(de)到(dao)觀眾(zhong)矚目。 本課程通過(guo)(guo)最(zui)簡(jian)單實用(yong)的(de)技巧(qiao)，教授您(nin)一起做(zuo)一份滿(man)意的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)(jie)和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)匯報(bao)。

二、課程收益
1 職業化工作總結應具備要素
2 組織材料搭建工作總結報告框架結構
3 專業匯報工作中的問題和解決思路
4 清晰未來工作的目標和具體的措施
5 有邏輯有條理陳述工作內涵
6 思維導圖原理及繪制技巧
7 結構化思維表達設計原則
8 結構化PPT制作方法
9 結構化演講表達設計應用

三、針對學員 企業員工，以(yi)及儲(chu)備管理干部(bu)

四、課程時間 1~2天

一、工作總結
工作成果梳理：工作總結工具表單，個人總結，團隊總結
工作成果分類：根據內容確定分類：時間、結構、重要性
理重點排順序 ：畫出邏輯結構圖
找要點得結論：列要點、找共性、得結論
SAP優化主題：SAP原則優化主題，簡單、準確、有利益點
搭配邏輯結構：根據關系配邏輯結構，設計大結論、小結論
配圖表選圖示：明確基礎關系，配圖表
形象準確表(biao)達(da)：圖文(wen)清晰表(biao)達(da)，輕松理解記憶

二、工作計劃
工作計劃目的：明確主題和對象
工作計劃流程：依據原則訂流程
工作計劃構成：六要素，TMAR模型，計劃工具表
職涯工作規劃：全人平衡輪，職涯規劃，彩虹橋
工(gong)作計劃呈現：思維導圖，工(gong)作表單

三、思維導圖-思維工具
思維導圖繪制：思維導圖原理、繪制表達
結構分類：MECE原則，分類工具
關鍵詞提煉：關鍵詞概念，信息壓縮，文章整理
思(si)維導圖軟件：思(si)維導圖設計PPT

四、結構化思維
結構思維原則：結構思維特點原則，構建結構思維
結(jie)構思維呈現：四(si)大模式，Smart Art應用

五、PPT設計
PPT設計流程：：工作報告PPT構成框架
PPT圖文(wen)(wen)設計：PPT圖文(wen)(wen)表格設計

六、演講表達
演講表達：演講結構設、演講準備流程
演(yan)講控(kong)場：演(yan)講肢體(ti)語(yu)言、演(yan)講現場互動

講師姓名：林增祥博士
專業背景：生物學博士后，生物化工博士，核技術應用碩士，物理學本科。
科研經歷：科研期間參與完成多項國家和企業的重大課題項目。
科研成果：發表學術論文30余篇，申請專利20余項。
培訓經歷：十年授課經驗，累計授課幾千場。
培訓認證：
?版權課“博士后伴你學思維導圖”
?IPMA國際認證培訓師、
?CIMPT認證培訓師、
?上海注冊職業培訓師、
?思維導圖培訓講師、
?結構性思維講師、
?快速閱讀培訓講師
?高效記憶培訓講師、
?DISC培訓認證講師、
?筆跡測評分析師、
?第二屆國際青奧會拓展訓練主教練、
??第一財經“中國中堅力量-職業菁英人物”
?第一(yi)財經RFP理財精英辯論賽評(ping)委

【講課程：結構化PPT制作，思維導圖，高效記憶，快速閱讀，結構化思維
【培訓客戶】
?國企：上海地鐵，上海排水公司，上海科創中心，上海中心大廈，上海燃氣，上海原水，中電集團，國家電網，中智，上海圖書館，深圳統計局，浙江高速，上海交大商學院等
?外企：如新，弗蘭德，安士亞太，偉世通，菲尼薩，丹納赫，FO，TOTO，BD，Norma，SGS等
?教育咨詢：百仕瑞，南工大，浦江學院領航財富，和君商學院，山東正信，云敏咨詢，思肯咨詢，睿優，易迪思，百仕瑞，般若智業，金太陽集團，南洋教育集團，凱翔教育，正面管教之家，寬高教育，益策培訓，上海啟拓，上海經理人，CFD等
?金融：中國平安，泰康保險，東方財富證券，國投瑞銀，江蘇銀行，中國銀行，貴安恒信等
?服(fu)務制造：順豐快遞，亞馬遜(xun)，展辰，吳羽，申德醫院，浙江高速，泰盈(ying)房產，藝錦置業、大(da)眾書局，盈(ying)家生活(huo)，云洞(dong)科技，海康(kang)集團，致遠互聯，揚智電子，翔宇(yu)醫療，旺旺集團，拉夏貝爾(er)，上海維橙(cheng)，好建好康(kang)，延(yan)鋒(feng)，哈羅出行(xing)，五星電器，永輝超市，互仁廣告，華信國際，諾瑪貿易(yi)，哈希(xi)，簽證通等。

工作總結和計劃寫作要點