課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
員工下屬管理
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
員工下屬管理
課程前言:
企業要快速響應市場的變化,必須有高執行力的團隊予以配合,這是執行型組織的工作基礎。執行型組織的管理者,正面臨著構建企業執行體系、培育與發展下屬能力、建立員工價值管理體系等挑戰——
如何理解員工價值開發在企業戰略實施中的重要性?
如何定義滿足戰略需求的員工價值?
如何建立企業員工價值開發體系?
如何構建(jian)有效的員(yuan)工價值管(guan)理(li)體系?
課程收獲:
1、陳述執行型組織人員流程評估方法
2、陳述企業員工能力的規劃模型
3、運用企業人才發展架構模型
4、運(yun)用員工思維(wei)塑(su)造工具
課程提綱:
【第一天上午】
一、員工價值開發在企業戰略實施中的重要性
1、什么是執行型組織和企業執行流程?
(1)案例分析:好戰略,為什么執行起來這么難?
(2)企業執行體系的組成框架和要素
2、人員在企業執行體系重要性
3、什么是企業的人員流程
(1)如何評估你現在的人員流程?
(2)執(zhi)行型組(zu)織的人員流程的評(ping)估(gu)方法
二、定義滿足戰略需求的員工價值
1、什么是企業員工能力的規劃模型?
(1)什么是員工提升的5B要素
(2)專業能力和職業能力的區別?
2、職業能力要素表
3、人員流程中的招聘戰略
(1)什么是招聘的4S原則
(2)面談技巧—如何深入面試者的內心
4、人員流程中的企業留才戰略
(1)什么是企(qi)業的留才戰略模(mo)型(xing)
【第一天下午】
三、建立企業的員工價值開發體系
1、什么是企業的人才培養戰略
(1)什么中國企業發展的真正瓶頸
(2)案例分析:GE的人才培育體制
2、企業人才發展架構模型
(1)人才培育中的高層領導的哲學和參與
(2)如何建立課堂之外的“課堂”
(3)建立企業的培訓體系(xi)
【第二天上午】
四、塑造企業的員工思維模式
1、為什么員工思維模式是企業治理中的關鍵
2、重塑員工思維模式的流程圖
(1)員工思維模式同企業戰略的匹配
(2)界定企業需要的思維模式
(3)認識員工思維模式差距
3、員工思維塑造工具
4、建立企業的績效管理機制
(1)案例分析:摩托羅拉的績效管理體系
(2)如何進行360度績效評估
5、建立基(ji)于績效(xiao)的人力資(zi)源(yuan)管理(li)系(xi)統
【第二天下午】
五、績效導向的員工價值管理體系
1、傳統員工治理方式的局限性
2、員工治理方式對企業業績的重要性
(1)案例分析:通用汽車與NUMMI
3、企業員工治理方式的演變
4、何謂無邊界管理?
5、如何減少垂直邊界?
(1)案例分析:通用電氣垂直邊界的減少
6、如何減少(shao)水平邊界
講師介紹:沈慧民
原GE資訊部中國區業務總經理
實戰經驗
具有豐富的實戰管理經驗,1999年加入美國通用電氣,歷任GE電氣資訊部中國區高級經理、資訊部供應鏈咨詢總監、資訊部中國區業務總經理等職務,為GE亞太供應鏈管理變革的核心成員,是中國最早推行供應鏈管理理念的供應鏈專家。
領導過諸如GE亞太供應鏈優化,GE 6ó供應鏈應用,泛亞(中國)供應鏈戰略制定等大型項目,涉及醫療、飛機發動機、照明、塑料、金融服務等部門。
授課特點
善于從理論聯系實際,以生動、通俗的講解進行思維激蕩。
主要課程
跨(kua)部門協作-無邊界管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與群策群力(li)、企業運營和供應鏈管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、執行(xing)—讓下(xia)屬完成工作的(de)藝術(shu)、戰略采購(gou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)—持續(xu)降(jiang)低采購(gou)成本(ben)、共贏情景(jing)談判(pan)技巧……
員工下屬管理
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2610.html
已(yi)開課時間Have start time
- 沈慧民
員工關系公開培訓班
- 360度“無死角”再升級— 李先生
- 不勝任、違紀員工辭退中的證 李(li)先生(sheng)
- 與新生代共舞—互聯網時代的 劉榮
- 企業調崗調薪、裁員解雇及違 申杰
- 員工違紀(違規)行為處理與 郝云峰
- 企業勞資法務實用指導 柳晴
- 基于戰略執行的部屬培育 沈慧民(min)
- 勞動用工管理應對策略——企 熊老(lao)師
- 企業培訓之80.90后員工 唐漢英
- 有效調崗調薪、搬遷、勞動合 李偉(wei)
- 心理咨詢技術在HR工作中的 馬思宇
- 人力資源合規管理與用人風險 李永(yong)超
員工關系內訓
- 用心留人— 管理者處理員工 王穎
- 企業用工勞動爭議實務處理技 林謙(qian)
- 員工關系管理——用人性化管 劉建
- 《企業勞動關系管理-用工風 伍純
- 延遲退休政策解讀與企業用工 梁偉權
- 員工關系管理的20類疑難問 沈海燕
- 職場心理學:覺察無意識歧視 彭遠軍
- 春風化雨-員工關系與離職管 孫林
- 《最高人民法院勞動爭議案件 鐘永(yong)棣
- 新勞動法下員工調整優化實操 鐘(zhong)永棣
- 校園到職場“三十六招”(關 張祖舜(shun)
- 延遲退休實操細則深度剖析與 石(shi)先廣