6-Sigma綠帶訓練營
2021-12-14 09:53:25
講(jiang)師(shi)：講(jiang)師(shi)團 瀏覽次數：3043
課程(cheng)描述INTRODUCTION
6-Sigma綠帶
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
6-Sigma綠帶
課程對象
■公司SixSigma改進活動的倡導者/負責人（Champion）
■公司SixSigma改進項目的負責人與主要參與者
■SixSigma綠帶后選人
課程大綱
1、SixSigma的基本理念
■SixSigma基本概念介紹
■SixSigma在目前全世界的發展狀況及產生的背景
■DMAIC/DMADV方法論
■SixSigma管理的主要技術方法概述
2、公司SixSigma的基本架構、主要過程和方法
■SixSigma管理的典型導入和實施過程
■推行SixSigma管理的有關組織結構
■影響SixSigma管理推行的重要因素
■SixSigma改進項目的計劃、實施和管理
3、SixSigma主要分析和改進工具
■定義階段
-過程流程圖（SIPOC）
-六西格瑪的經典測量指標DPU、DPMO、RTY等
-精益生產與精益思想概述
-價值流分析(1)
-客戶需求與卡諾模型
-因果圖
-帕拉圖
-組建改進項目團隊
-Minitab介紹
■測量階段
-統計技術基礎
-過程能力（CPk及PPk）
-測量系統分析（GageR&R）（包括離散型數據及連續型數據）
-財務成效確定方法
■分析階段
-因果分析矩陣
-FMEA
-中心極限定理
-置信區間
-假設檢驗（1）（包括T檢驗，F檢驗，卡方檢驗等）
-一元方差分析
-精益的主要分析工具
■改進階段
-試驗設計(1)
>全因子試驗
>2K試驗
-相關性及回歸分析
>相關系數
>一元回歸與預測
-價值流分析(2)
■控制階段
-控制計劃
-統計過程控制(1)
-Xbar/R/SChart
6-Sigma綠帶
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/261514.html
已開課時間Have start time
品質管理公開培訓班
- 質量成本管理 仇老師
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師(shi)團
- ISO/TS16949:2 鄧老師(shi)
- DOE實驗設計 鄧老師
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師(shi)
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善(shan)
- SPC統計過程控制實戰訓練 何(he)小勇
- 新舊QC七大工具 胡老(lao)師
- SQE供應商質量管理及工具 李老師
- 現場質量問題分析與解決8D 劉老師
- FMEA&APQP&PPA 劉老(lao)師(shi)
- SQE供應商質量管理 丁遠
品質管理內訓
- 質量風險管理（制造型企業） 張勝
- 品質管理（QC）小組活動 張勝
- 5M1E--現場質量管理控 程平安
- 《從源頭提升設備研發質量》 謝鳴
- 《MSA 測量系統分析》 謝鳴(ming)
- 《數據的力量》 基于Min 謝鳴(ming)
- 《質量保證核心職責與實戰技 金宗(zong)杰
- TQM全面質量運營管理 王國超
- 《產品先期質量策劃（APQ 謝(xie)鳴
- TQM全面質量管理與零缺陷 凌棟(dong)梁(liang)
- 《SPC 統計過程控制》 謝鳴
- AI賦能--質量數據分析與 程平安