課程描述INTRODUCTION
總裁助理培養
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
總裁助理培養
【培訓收益】
打造專業的職業化總裁助理形象
熟知商務場合禮儀標準
個人風格特質認知分析與咨詢
具備專業化的總裁助理職能事務處理能力
【課程特色】
采用跟入式學習,從理念到技能得到有效提升。
一對一指導,多種手段綜合運用,學習更快樂,學習更徹底!
【課程內容時間安排表】
第一周:風格與形象打造
第一天:職業化總裁助理個人風格認知咨詢與分析
第二天:專業總裁助理形象打造——基本概念篇
第三天:專業總裁助理形象打造——實操搭配篇
第四天:專業總裁助理形象打造——化妝篇
第五天:專業總裁助理形象打造——考核
第二周:商務禮儀
第一天:商務三大場合禮儀——商務公務場合
第二天:商務三大場合禮儀——商務休閑場合
第三天:商務三大場合禮儀——商務社交場合
第四天:商務語言禮儀與商務宴請禮儀
第五天:商務禮儀——考核
第三周:職能事務實訓解
第一天:上司辦公室的管理
第二天:接打電話技巧
第三天:上司的日程安排
第四天:會務安排與會務管理
第五天:檔案工作
第四周:職能事務實訓解讀
第一天:上司出差準備工作
第二天:陪同出訪
第三天:辦公自動化與在線辦公
第四天:物品管理與工作細節
第五天:考核
第五周:溝通技巧與協調組織能力
第一天:角色定位與心態調整
第二天:團隊成員差異化認知與高情商應用
第三天:內外部人際關系圈管理
第四天:中國式溝通技巧
第五天:考核
第六周:商務演講技巧訓練
第一天:精彩商務演講及呈現的前期準備
第二天:精彩商務演講及呈現的技巧(一)
第三天:精彩商務演講及呈現的技巧(二)
第四天:商務演講及呈現的情景應對
第五天:考核
第七周:快樂工作,快樂生活
第一天:高效時間管理方法
第二天:情壓管理
第三天:找到生活工作的平衡
第四天:總裁助理必備品位素養
第五天:職業規劃與發展建議
總裁助理培養
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已開課時間Have start time
- 田甜
管理能力公開培訓班
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 問題分析與解決 李宣漫
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 從技術到管理 劉航
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
管理能力內訓
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新