課程描述INTRODUCTION
能力素質水平培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
能力素質水平培訓
【課程導言】
本課程結合企業管理的理論發展和經營實踐,提煉企業管理的理論知識和思路方法
;探索性研究現代企業管理者的眼界、境界與心態,以及現代企業管理者的能力構成及
其提升。研修內容以管理者的綜合素質為全課脈絡主線;課程安排理論與實踐相結合、
思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發展相結合、講授與互動相結合,以期
在學習探索中使企業各部門的經營管理人員擴展管理視角和提升能力素質,從而切實推
進企業管理水平,增強企業的內在競爭力和成長性,提升企業價值、管理實效和獲利水
平。
【課程說明】
現代企業管理者的眼界、境界與心態,以及能力素質水平越來越受到高度重視;提
升現代企業管理者能力素質水平,事關企業的生存與發展;現代企業管理者的眼界、境
界與心態,以及能力素質水平已成為企業領導和管理工作者關注的焦點。本課程圍繞現
代企業管理者的眼界、境界與心態,力求提升現代企業管理者能力素質水平,增強企業
管理者的領導力和控制力。
【課程目標】
-概述現代企業管理者的眼界、境界與心態;
-闡述現代企業管理者的思維觀念;
-論述現代企業管理者的素質內涵;
-解析現代企業管理者的能力構成;
-加快經濟發展方式轉型;
-提高企業經營管理運行效率;
-三重一大的制度安排;
-提升企業影響力和競爭力。
【授課對象】企業中高管、各部門管理人員及相關人員
【課程綱要】
1. 現代企業管理者的眼界與思路
現代企業管理者的思想觀念
現代企業管理者的時空眼界
現代企業管理者的戰略思維
2. 現代企業管理者的境界與心態
現代企業管理者的道德境界
現代企業管理者的責任境界
現代企業管理者的共贏境界
現代企業管理者的心態調適
加快經濟發展方式轉型
三重一大的制度安排
3、現代企業管理者的素質與能力構成
現代企業管理者的素質內涵
現代企業管理者的理論功力
現代企業管理者的知識運用
現代企業管理者的績效考評
4. 現代企業管理案例分析
企業戰略規劃案例分析
企業預測決策案例分析
企業內部控制案例分析
企業市場營銷案例分析
企業財務成本案例分析
企業績效考評案例分析
企業薪酬設計案例分析
企業文化建設案例分析
5. 現代企業管理的發展與創新
適應市場經濟體制發展
推進現代企業制度建設
構建企業內部控制制度
運用現代技術手段與方法
云計算對企業管理的影響
大數據對企業管理的影響
互聯網對企業管理的影響
物聯網對企業管理的影響
現代企業管理創新
體制創新
制度創新
技術創新
管理創新
能力素質水平培訓
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已開課時間Have start time
- 吳少平
管理能力公開培訓班
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
- 從技術到管理 劉航
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 問題分析與解決 李宣漫
- 管理者的自我管理提升 覃芹
管理能力內訓
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰