課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
做好企業綜合業務管理
【課程背景】
當今快速發展的互聯網時代,企業綜合業務管理的水平直接決定著企業經營的成敗。如何在錯綜復雜的商業市場環境中做出正確決策,也離不開企業綜合業務管理水平,這是一種經營智慧。高層管理者必須站在整體立場上思考企業問題,必須建立起全局意識,努力改善企業經營各個環節間的配合與協作,而這需要彼此的深入了解與融洽溝通。
【課程目標】
通過全面公司經營管理,在實踐中感悟管理的真諦。
了解企業經營的本質與內在邏輯,提高系統思維與決策能力。
增進學員對公司內部運營和財務相關性的理解,建立利潤意識。
提高全局意識、市場意識,改善并增強團隊溝通協作能力。
【課程大綱】
第一章 認知企業綜合業務管理
1、資源管理層面的認知
2、系統管理層面的認知
3、制度管理層面的認知
4、團隊建設層面的認知
建設充滿活力團隊的要素,激發團隊創新力
培養相同的價值觀念與經營理念
思考企業文化建設與管理方法
組織變革阻力及應對策略
第二章 培養系統思維—讓一切復雜問題簡單化
1、如何養成“系統思維”,學會對一切復雜問題進行拆解
2.、如何訓練養成自己的系統思維
企業所處行業結構和競爭態勢分析
企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用
企業戰略管理方法及競爭戰略的選擇
企業全局戰略與執行力
3、業務管理工作中的關鍵問題解決技巧
第三章 基于市場及用戶打造業務管理良性運轉
1、如何完善公司的業務管理流程
2、如何讓業務管理持續為客戶創造價值
3、如何借助市場用戶行為激勵內部管理的活力
市場調查、分析與市場預測
產品生命周期及營銷策略規劃
企業資金運營管理,渠道和方式
人力資源規劃與過程管理
生產運營設計與管理
第四章 移動互聯網時代的業務綜合管理能力提升
1、企業戰略定位與執行力
2、企業產品與服務水平提升
3、企業流程與系統的完善管理
4、精準的企業營銷與財務管理
5、企業人力資源的全方位管理
課程總結與互動交流
做好企業綜合業務管理
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/276209.html
已開課時間Have start time
- 盧云峰
管理能力公開培訓班
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 問題分析與解決 李宣漫
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
- 從技術到管理 劉航
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
管理能力內訓
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 管理進化論:變革管理 李巖偉