課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數據化管理的課程
課程大綱:
一、什么是數據化管理
數據化管理的概念和意義
企業數據管理的四個層次
- 業務指導管理、營運分析管理、戰略規劃管理、戰略規劃管理
數據化管理流程圖
數據化管理(li)應用模板
二、數據化管理是企業決策分析的基礎
運營分析是戰略執行的保障
報表的三大功能
數據化管理上的問題
- 系統相互獨立
- 業務財務數據的不連貫
數據化管理的基礎建設內容
- 通暢的數據平臺建設
- 數據可視化管理應用
- 數據化運營管理實踐
數據化管理時代(dai)企業(ye)報表成(cheng)熟度模型與案例(li)
三、數據化管理的思路
管理假設、相關因素分析
建立臺帳、數據整合
數據分析,建立模型
修正行為,預測趨勢
驗證假設
企業建立改進機制的步驟
四、數據化管理分析-市場分析(產品競爭策略)
面向競爭的市場分析與管理中的應用
- 如何進行市場和產品細分分析
- 產品策略的圖表演繹
- 價格分析與對策
- 企業如何營造持續性的贏利結構(直觀的本量利分析)
在市場推廣活動中的應用
- 市場推廣活動的全程分析與管理數據分析
- 整體促銷活動進行監控、評估流程和數據結構
- 如何簡便發現異常費用流向和預警機制的建立
- 如何(he)利用方案工具尋求*市(shi)場方案
五、數據化管理分析-運營分析(銷售、財務、人力資源管理)
在銷售管理中的應用
- 銷售渠道的管理統計分析
- 渠道管理數據構架搭建(資金流、物流系統、渠道成員關系管理、臺賬建立和數據分析)
- 銷售隊伍的整體規劃與綜合診斷信息基礎建立
- 銷售代表業績跟蹤數據體系建立方法
- 有效的銷售計劃和銷售目標設立
- 銷售的有效計劃和跟蹤機制建立方式
- 建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型
在財務管理中的應用
- 公司盈利能力趨勢分析
- 直觀、動態的預算體系建模方式
- 固定資產投資判斷模型
- 項目現金流量與投資回報模型
- 財務比例分析與財務模型應用
在人力資源管理中的應用
- 公司員工結構多緯度分析
- 年度薪資預算方案模型制定
- 績效驅動因素動態模型建立
- 業(ye)務人(ren)員行為分析建(jian)模
六、數據化管理分析-控制分析
產品質量控制
- 質量紀錄中的問題
- 質量控制流程過程分析案例
采購控制
- 采購控制矩陣管理模型建立
- 主要原料價格變動的成本敏感性分析
- 采購價格趨勢與結構監控方法
- 應(ying)付賬款管理模型在財務管理中的應(ying)用
數據化管理的課程
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已開課時(shi)間Have start time
- 孫犁
管理能力公開培訓班
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 非人力資源經理的人力資源管 江源(yuan)、
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮(li)明
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 從技術到管理 劉航
- 問題分析與解決 李宣(xuan)漫
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 管理心理與組織行為學 講(jiang)師團
管理能力內訓
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 《Deep Seek助力管 董(dong)洪斌
- TWI JI--工作指導能 程平安(an)
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 出海與國際化人才——國際總 陳(chen)雨(yu)點
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉