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中國企業培訓講師
貴賓客戶流程全管理
2023-05-05 15:37:25
 
講師(shi):汪含(han) 瀏(liu)覽次數:3021

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 大客戶經理

培訓講師:汪(wang)含    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

貴賓客戶培訓

課程大綱:
一、活動邀約及路演技巧
變個人行為為企業行為
變企業行為為個人行為
大眾、高凈值客戶邀約技巧
高凈值客戶路演技巧

二、客戶的初步接觸階段
客戶差異化經營能力提升三步法
1、第一步:多渠道增加客戶接觸頻率
邀約客戶來行,增加客戶接觸頻率
邀約客戶的話術、技巧與切入點
2、第二步:KYC(Know Your Customer),建立完整的客戶信息
KYC的目的:通過溝通獲取客戶有效信息,精準定位
KYC的內容:獲取客戶有效信息的問題
建立完整的客戶信息(表格工具)
3、第三步:客戶分群、分級管理
1)、解碼客群——客戶分群、分類服務營銷
客戶分群的標準:
職業、特色、家庭背景、資產來源、消費習慣、投資目的等。
客戶分群經營與維護策略
2)、依貢獻度與理財心理對客戶進行分級管理
富人九大類型分析
富人的投資理財偏好與維護重點
依貢獻度與富人心理學的分級維護
四級客戶的差異化服務與營銷策略
小組研討1:六大客群客戶主要特征信息分析與理財需求點探討
小組研討2:依貢獻度與AUM值對客戶進行分類后的差異化服務與營銷策略
4、第四步 時間(jian)管(guan)理星級提升(sheng)與(yu)深度開(kai)發(fa)策略

三、調查客戶需求階段
情景型問題——了解客戶背景與相關資料
互動:練習策劃情景型問題
探究型問題——發掘客戶困難與關注的問題
互動:練習策劃探究型問題
暗示型問題——擴大客戶困難并引申問題帶來的影響
互(hu)動:練習(xi)策劃(hua)暗示(shi)型(xing)問題

四、展現實力階段——提出客戶問題的解決方案
有效地使用解決型問題
互動:練習策劃解決型問題
產品與服務的FABE—特性、利益、優勢、佐證
互(hu)動:基金、保險、理財產品的FAB

五、獲得客戶成交承諾階段
拒絕處理與拒絕預防
互動:將(jiang)本行(xing)產(chan)品(pin)綜合運用(yong)

六、廳堂大眾客戶服務營銷閉環
廳堂內大眾客戶銷售閉環講解
銷售閉環的實戰案例應用(yong)

七、高凈值客戶顧問式營銷全面應用(真實案例輔導)
復雜產品的專業營銷能力——綜合金融服務方案設計及呈現
1、復雜產品的營銷,基于專業與對客戶資產的規劃而進行
2、綜合金融方案設計的原則及重點工作
3、綜合金融方案設計的核心——資產配置與規劃建議
1)資產配置的基礎——資產配置金字塔
2)資產配置的五項關鍵步驟
A、客戶投資經驗與理財目標溝通——風險評估,聆聽需求
(簡化:過去、現在、未來)
B、溝通理財思路,直指問題——客戶現有資產配置的可能潛在問題
(客戶資產潛在問題,圍繞流動性、收益性、風險性與客戶溝通。)
C、預期與現狀的差異,提出建議比例——資產配置的黃金比例
D、大類對接,產品落地——短期、理財、保障三大類產品落地
E、售后服務——收集反饋、風險提示、后續檢視、要求轉介
3)工具與模板:資產配置建議的聆聽需求問句與溝通策略指引
3、綜合金融方案的形象——呈現格式要求
4、如何為客戶解讀綜合金融方案
5、如何從理財規劃的角度應對客戶異議
情境演練 1:從目標 VIP 客戶群體中選取有代表性人物,現場模擬資產
配置溝通與方案建議
情境演(yan)練 2:如何為客戶解讀綜合(he)金融(rong)方案

貴賓客戶培訓


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已開課(ke)時(shi)間Have start time

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    參加課程:貴賓客戶流程全管理

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