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中國企業培訓講師
企業干部管理實務技巧
2025-08-13 08:50:48
 
講師(shi)：張成強 瀏覽次數：3024

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師：張(zhang)成強    課程價格：￥元(yuan)/人    培訓天數：1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

干部管理技巧課程
 
【課程大綱】
一、搭建基于組織能力提升的干部管理
1、干部管理的目標是什么？
2、管理的定義
3、戰略性人力資源管理架構
4、蓋洛普S路徑——人力資源管理成敗的關鍵是什么
 
二、我當用什么標準去選拔干部？
1、 干部梯隊如何規劃？
-戰略分析
-梯隊規劃
-等級劃分
2、 標準的制定
-素質模型
-任職資格的確定
 
三、我當如何選拔考評干部？
1、 選拔任用干部
-測評中心
-人才盤點
-選拔機制
-干部競聘
2、 如何考評干部
-業績考評
-管理能力考評
-價值觀考評
-360度考評
-Q12考評
 
四、如何對干部進行有效培養？
1、 培養需要規劃
-設計培養方式
-干部培養的課程規劃
-如何開發課程
-如何統一干部思想
2、 培訓項目實施
-實施培訓項目
-行動學習
-培訓效果的評估
 
五、如何做好干部的薪酬激勵？
1、 薪酬設計的方式
-薪酬結構設計
-如何與業績掛鉤
-如何進行市場薪酬調研
2、 進行績效管理
-KPI從何而來？
-梳理目標
-設計業務策略
 
干部管理技巧課程

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/308167.html

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