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跨國企業管理課程

課程目的和任務
通過對跨國企業管理案例的學習，了解跨國企業的成長和運作過程。
掌握國際企業管理的基本理論與方法。
理(li)論聯系實際(ji)能力(li)、綜合(he)分析能力(li)和解決跨國企(qi)業(ye)管理(li)問題的能力(li)。

教學內容
第一章 跨國企業概論
教學內容：跨國企業的定義、特征、類型及發展歷程。
教學目標：了解跨國企業的基本概念和特征，為后續學習打下基礎。
第二章 跨國企業經營理論
教學內容：國際貿易理論與對外直接投資理論，商品資本和生產資本的國際運動規律。
教學目標：掌握跨國企業經營的基本理論，理解其背后的經濟學原理。
第三章 跨國企業經營戰略
教學內容：跨國企業的總體戰略、成長戰略和經營戰略，跨國戰略聯盟。
教學目標：了解跨國企業戰略的制定過程和方法，掌握戰略分析的基本工具。
第四章 跨國企業組織管理
教學內容：跨國企業的組織結構設計、管理體制及跨文化管理。
教學目標：掌握跨國企業組織管理的基本知識，了解跨文化管理的挑戰和對策。
第五章 跨國企業國際市場營銷
教學內容：國際市場營銷環境、策略及跨國企業營銷組合的應用。
教學目標：熟悉國際市場營銷的基本概念和策略，掌握跨國企業營銷組合的運用。
第六章 跨國企業人力資源管理
教學內容：跨國企業人力資源管理體系、本土化策略及員工培訓與激勵。
教學目標：了解跨國企業人力資源管理的特殊性，掌握本土化策略的運用。
第七章 跨國企業稅務與定價
教學內容：企業經營中的轉移價格及轉移價格的方法，國際稅務籌劃。
教學目標：掌握跨國企業稅務籌劃的基本方法，了解轉移價格在跨國企業中的應用。
第八章 跨國并購與戰略安排
教學內容：跨國并購的類型、動因及并購后的整合管理。
教學目標：了解跨國并購的基本流程，掌握并購后的整合策略。
第九章 跨國企業文化管理
教學內容：跨國企業文化管理的概念和特點，文化沖突與融合。
教學目標：掌握跨國企業文化管理的基本知識，了解文化沖突的原因和對策。
教學方法與手段
案例(li)討(tao)論：采用分(fen)組(zu)形式圍繞某一主題開展有針對性的討(tao)論，加深對理論知識(shi)的理解。

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