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貸后管理能力培訓

課程大綱：
一、貸后管理現實意義
1、貸款不僅貸現在，更是貸未來，而未來是動態變化的
2、貸后管理能力強弱決定信貸業務經營規模大小
3、貸后管理質量高低決定信貸業務資產質量高低
4、貸(dai)后管(guan)理水平高(gao)低決定信貸(dai)業務經營效益(yi)高(gao)低

二、貸后管理主要事項
1、定期收息2、及時檢查
3、加深關系4、貸款分類
5、書面催收6、檔案管理
7、風險預警8、風險處置
9、策略調整10、質(zhi)量考核

三、貸后管理工作要求
1、長期管理2、透明管理
3、風險管理4、效益管理
5、全程管理6、全面管理

四、貸后檢查規范管理
1、貸后檢查要求2、貸后檢查方法
3、貸后檢查內容4、貸后檢查時間
5、貸后檢查報(bao)告

五、貸后客戶關系管理
1、擴大現有信貸業務效益回報
2、加強各種金融業務交叉營銷
3、發現激發客戶潛在業務需求
4、新創造新興業務客戶應用
5、創造金融商業融合經營模式
6、強(qiang)化關系客戶滾(gun)動聯動開(kai)發

六、貸后貸款分類管理
1、分類步驟2、分類種類
3、分類標準4、準備計提
5、損失核銷

七、貸后及時催收管理
1、到期催收
2、逾期催收
3、提前催收

八、貸后展期規范管理
1、貸后展期管理規定
2、貸(dai)后(hou)展期管理方(fang)法

九、貸后貸款檔案管理
1、檔案管理種類
2、檔(dang)案管理要求

十、貸后問題貸款預警
1、問題貸款風險組成因素
2、問題貸款風險預警方法（18種定性與定量風險預警方法）
3、當前問(wen)題貸款(kuan)風險來源

十一、貸后問題貸款處置
1、潛在問題風險貸款處置方法（14種處置方法）
2、現實不良風險貸款處置方法（18種處置方法）
3、六(liu)種特(te)殊不良貸(dai)款處置方法

十一、貸后關系策略調整
1、關系策略類型
2、關系策略標準
3、退出策略方法

貸后管理能力培訓