国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

提升HR工作培訓

【課程背景】
在這個快速變化的時代，人工智能（AI）正以前所未有的速度和規模影響著我們的工作和生活。作為人力資源的專業人士，我們面臨著前所未有的挑戰和機遇。隨著企業對效率和成本效益的追求日益增強，傳統的HR工作方式已經難以滿足現代企業的需求。因此，掌握AI工具的使用，不僅是一種趨勢，更是一種必然。
技術革新的浪潮： AI技術的飛速發展已經滲透到各行各業，特別是在人力資源管理領域，AI的應用正在改變傳統的招聘、培訓、員工關系和績效評估等環節。
效率與成本的雙重挑戰： 在全球化競爭日益激烈的今天，企業需要在保持成本效益的同時，提升工作效率。AI工具的引入，可以幫助HR團隊在招聘、員工發展和日常運營中實現這一目標。
人才競爭的新戰場： 優秀的人才是企業發展的關鍵。AI在人才篩選、評估和培養中的應用，可以幫助企業更精準地識別和吸引*人才。
數據驅動的決策： AI強大的數據分析能力，可以幫助HR從海量數據中提取有價值的信息，為人力資源決策提供科學依據。
個性化與定制化服務： AI能夠根據員工的個人特點和需求，提供定制化的培訓和發展計劃，從而提升員工滿意度和忠誠度。
緊迫感與前瞻性： 隨著AI技術的不斷進步，未來HR的工作將更加依賴于技術的支持。現在正是學習并掌握AI工具的*時機，以確保在未來的職場競爭中不落后。
通過本課程，我們將(jiang)深入探討AI在HR領(ling)域的(de)應用(yong)，學(xue)習如何利用(yong)AI工(gong)具優化招聘流程、提升培訓效果(guo)、增強員(yuan)工(gong)體驗，并實(shi)現成本的(de)大幅度降低和(he)效率的(de)顯著提升。我們相信，通過這一天的(de)學(xue)習，您將(jiang)能夠掌握必要的(de)知識和(he)技能，將(jiang)AI技術(shu)融(rong)入到您的(de)日常工(gong)作中，為企業(ye)帶來革(ge)命性的(de)變革(ge)。

【課程收益】
理解AI在HR領域的應用現狀和未來趨勢。
掌握使用AI工具進行人才招聘、培訓和發展的方法。
學習如何通過AI技術提升HR工作的效率和效果。
培養數據驅動的決策思維，以科學的方法優化HR管理。

【課程對象】
HR群體

【課程大綱】
一、AI能夠取代HR的工作崗位么？
1、企業降本增效，降什么的本？增什么效？
HR是成本部門還是利潤部門？
AI取代HR的時代到來了
2、HR與AI的結合點
人力資源管理的挑戰
AI如何助力HR提效(xiao)

二、人工智能（AI）的發展
1、基礎知識
CHAT GPT 摸魚神器
基于和挑戰
未來發展
2、國產AI工具
智普和KIMI
百度和阿里
星火和其他
3、提問技巧
人機對話
提問詞工程
工具&案例：文生文、文生圖、文生視頻的應用操作
4、日常辦公
WPS AI和智文
與OFFICE結合
工具&案(an)例：用AI一分鐘生成PPT；

三、招聘模塊的AI應用
1、招聘模塊中都有哪些事務性工作
招聘人員的事務性工作內容
招聘團隊的人效如何計算
2、招聘小白1分鐘勝任崗位要求
1分鐘完成500份簡歷篩選與候選人評估
1分鐘建立500份簡歷臺賬
1分鐘編輯輸出招聘廣告
1分鐘編輯輸出崗位職責
1分鐘數據崗位勝任力模型
工具&案例：用KIMI完成簡歷篩選和臺賬建立；用星火大模型、KIMI等問答AI完成文檔輸出。
3、提升招聘工作效率和質量的方法
將重復性、事務性工作訓練AI大模型來完成
將資源投入到關鍵少數崗位的招聘面試工作中
提升招聘團隊的人效
工具(ju)&案(an)例：識別關鍵(jian)少(shao)數(shu)崗(gang)位的(de)方法(fa)和(he)工具(ju)；精準選人(ren)面試(shi)方法(fa)和(he)工具(ju)；不同企業(ye)的(de)關鍵(jian)少(shao)數(shu)崗(gang)位招聘面試(shi)技巧差別案(an)例。

四、培訓模塊的AI應用
1、培訓模塊中都有哪些工作可以提效
培訓人員工作內容中重復性最高的都有哪些
培訓團隊的人效如何計算
2、培訓小白1分鐘勝任崗位要求
1分鐘完成培訓課程大綱設計
1分鐘完成培訓課程內容設計
1分鐘完成培訓課程教學設計
1小時完成培訓課程課件編寫
工具&案例：用KIMI和星火大模型、文心一言完成課程大綱設計、教學內容設計、；用智文、CHAT PPT、WPS AI完成課件PPT制作。
3、提升培訓工作效率和質量的方法
將基礎性、重復性工作訓練AI大模型來完成
將資源投入到關鍵少數崗位的培養發展工作中
構建高潛人才梯隊
工具&案(an)例(li)：高潛人才梯隊建設的方法模型(xing)、3倍(bei)速人才培(pei)(pei)養(yang)模型(xing)和管培(pei)(pei)生(sheng)培(pei)(pei)養(yang)地圖案(an)例(li)。

五、AI在HR運營中的其他應用
1、員工關系管理
1分鐘設計員工活動方案
1分鐘掌握勞動爭議政策和適用案例場景
2、績效管理
1分鐘完成新業務、新崗位績效指標庫建立
1分鐘輸出績效管理制度
3、日常運營工作
1分鐘完成會議紀要整理
1分鐘完成各類通知書寫
1分鐘完成訪談紀要整理
1分鐘完成宣傳海報制作
1分鐘完成視頻宣傳制作
工具&案例：用問答大(da)模型完(wan)成績(ji)效指標庫建(jian)立；用問答大(da)模型完(wan)成日常基(ji)礎運營類工作(zuo)案例。

提升HR工作培訓