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團隊規模管理培訓

培訓價值
管理者痛點
團隊規模擴張帶來效率下降
人員倦怠導致生產力降低
知識傳承與學習體系不完善
AI時代團隊協作模式轉型困難

培訓收益
掌握科學的團隊規模管理方法
建立效能監控與提升體系
打造學習型組織文化
實現團隊整體效能提升

課程特色
實戰導向:80%場景實操
體系完整:團隊管理全流程
工具豐富:數字化管理工具庫
可復制:標準化管理模型

詳細課程安排
上午模塊一:團隊效能基礎(9:00-10:30)
開場與團隊診斷(30分鐘)
團隊效能評估
管理痛點收集
改進目標設定
小組互動建設
布魯克斯法則深度解析(60分鐘)
團隊規模效應
規模與效能關系
溝通成本分析
協同障礙識別
團隊結構優化
扁平化組織設計
敏捷團隊構建
角色定位方法
溝通效率提升
信息流優化
會議體系設計
反饋機制建立

上午模塊二:效能管理體系(10:45-12:00)
伊里奇法則應用(75分鐘)
生產力曲線管理
效能周期識別
倦怠預警機制
恢復策略設計
工作負載優化
任務分配方法
資源平衡技術
壓力管理工具
激勵機制設計
績效考核體系
激勵方案設計
團隊文化建設

下午模塊三:學習型組織建設(13:30-15:00)
吉爾伯特法則實踐(90分鐘)
組織學習體系
知識地圖構建
學習機制設計
能力模型開發
知識管理平臺
知識庫建設
*實踐萃取
經驗傳承機制
AI賦能團隊學習
智能學習工具
數字化培訓系統
個性化學習路徑

下午模塊四:綜合實戰(15:15-17:00)
案例實戰(60分鐘)
團隊診斷演練
改進方案設計
實施路徑規劃
行動計劃(45分鐘)
90天提升計劃
里程碑設定
KPI分解與跟蹤
配套資源
課前準備
團隊效能診斷工具
案例分析材料
數字化工具清單
課中支持
詳細實操手冊
工具應用模板
案例分析框架
課后跟進
改進方案點評
在線咨詢支持
管理者社群
特別說明
1. 建議團隊負責人帶團隊骨干共同參訓
2. 提供團隊診斷與改進工具包
3. 可定制企業特色案例

團隊規模管理培訓