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中國企業培訓講師
職場人知識管理入門
2025-08-12 06:52:48
 
講(jiang)師:吳天福 瀏覽次數:3020

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

企業管理入門培訓

· 新晉主管

培訓講師:吳天福(fu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

企業管理入門培訓

【課程背景】
網(wang)絡(luo)(luo)時(shi)代知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)爆炸,Google、百度、維基、微信、Facebook等網(wang)絡(luo)(luo)通路(lu)以(yi)及移動互(hu)聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)普及,讓我們獲取知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)成為(wei)一(yi)種非常容(rong)易的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)。但是,知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)易得不代表你能掌握知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)、應用知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)和(he)擁有(you)(you)智慧!身入寶山空手而回的(de)(de)(de)(de)人不勝枚舉,為(wei)什么(me)在(zai)沒有(you)(you)網(wang)絡(luo)(luo)的(de)(de)(de)(de)時(shi)代,我們靠博(bo)聞強記可以(yi)行(xing)走天下,反而在(zai)網(wang)絡(luo)(luo)遍布、知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)觸手可及的(de)(de)(de)(de)今天卻屢屢【書到用時(shi)方恨(hen)少】呢?這(zhe)就是現代人的(de)(de)(de)(de)悲哀了。個(ge)人知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)管理可以(yi)有(you)(you)效解決這(zhe)種矛盾,讓每個(ge)有(you)(you)志之士成為(wei)真正的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)強者!吳天福老師曾(ceng)任國內知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)名管理咨詢公司首席知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)官(guan),對公司知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)管理和(he)個(ge)人知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)管理有(you)(you)很(hen)多(duo)實(shi)用的(de)(de)(de)(de)經驗(yan),在(zai)本課程中將與各(ge)位學員進行(xing)精彩分享!

【課程收益】
1.分析個人的知識資源需求;
2.獲取個人知識, 構建學習網絡; 
3.建立個人知識資源庫;
4.建立和維護個人知識管理系統;
5.應(ying)用和創(chuang)新個人知識。

【課程特色】
1.案例實戰:課程全程使用大量實戰型的案例進行剖析與訓練;
2.干貨分享:課程將提供各類實用知識、素材供學員免費享用;
3.落地支撐:建立微信群,提供微信交流平臺實現無邊界持續學習成長。  
【課程時間】一天,6H
【參加人員】部門經(jing)理(li)、各(ge)級主管(guan)、項目負(fu)責人、文管(guan)等

【課程提綱】
【破冰】
1.老師自我介紹
2.分組,每組6-8人,選出一名組長取組名組呼加微信群,上臺發表
【導入】知識就是力量:徐靜蕾海關受盤查,靠急智脫困

一、以終為始:你真正的知識資源需求
1.再回首:你想成為怎樣的人?靠什么生存?
分組討論:每個組給兩個上臺的機會發表
2.知識的定義、分類與層次:
a)個人成長的ASK模型
b)顯性知識與隱性知識
c)知識的四個層次
3.想成為哪方面專家,就必須具備哪些知識:
a)國家機關、黨群組織、企業、事業單位負責人:
b)專業技術人員:
c)辦事人員和有關人員:
d)商業、服務業人員:
e)農、林、牧、漁、水利業生產人員:
f)生產、運輸設備操作人員及有關人員:
g)軍人:
h)其他:
4.個人的興趣愛好、社會閱歷、人際關系對個人知識需求的影響
a)興趣愛好
b)社會閱歷
c)人際關系
分(fen)組(zu)演練:寫出(chu)你的知識需求總表!

二、獲取個人知識, 構建學習網絡
1.如何獲取教科書上的知識
2.如何獲取報章雜志上的知識
3.如何獲取電視、電影上的知識
4.如何獲取圖書館上的知識
5.如何獲取互聯網上的知識
6.如何(he)獲(huo)取來自(zi)實踐的(de)知識

三、建立個人知識資源庫——硬件指導
1.知識工作者不能沒有書櫥
2.你應該擁有一臺好的筆記本電腦
3.如何活用移動存儲(U盤、移動硬盤、手機TF卡、SD卡)
4.如何活用云存儲(百度云盤、華為網盤、360云盤、新浪微盤等)
5.如何做到知識隨人走?
分組演練(lian):老(lao)師給每個(ge)組指(zhi)定一項知識(shi),各組存到指(zhi)定的資(zi)源庫中。

四、建立和維護個人知識管理系統-軟件指導
1.Microsoft Office-OneNote2016軟件介紹
2.Mindmapper2012(思維導圖)軟件介紹
分組演練:用思維導圖建立知(zhi)識庫(ku)。

五、應用和創新個人知識:知識只有在應用中才能產生價值!
1.應用和創新于工作:提前預備、獲取應用、創新融入本身特色。
2.應用和創新于投標:了解行業、了解客戶、知識提取、展現亮點。
3.應用和創新于培訓:拿來主義、來自它高于它、去蕪存真、特色致勝。
4.應用和創新于生活:碎片化學習、不可盲從、常識之具備、分辨是非能力。
分組演練(lian):老師(shi)給每個(ge)組定一(yi)個(ge)課題,組長發(fa)動(dong)全組力(li)量(liang),通過各(ge)種途徑,列出總體規劃大綱。

六、知識分享與傳播: 
1.善用微信分享(個人微信朋友圈及公眾號)
2.博客、微博的分享
3.脈脈、赤兔、領英的分享
4.簡書的分享
結語(yu):善用(yong)自媒體的力(li)量!

企業管理入門培訓


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