六西格瑪綠帶升黑帶課程培訓
2025-06-01 00:30:18
講(jiang)師：講(jiang)師團(tuan) 瀏覽(lan)次數：3117
課程描(miao)述INTRODUCTION
六西格瑪管理黑帶課程班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
六西格瑪管理黑帶課程班
每期課程共十天
第一(yi)期(qi)：5月(yue)13-17日，6月(yue)17-21日（共計10天(tian)）地點：深圳
第二期：8月(yue)19-23日，9月(yue)16-20日（共計(ji)10天(tian)）地點(dian)：深圳(zhen)
第三期：11月(yue)18-22日，12月(yue)16-20日（共計(ji)10天）地點：深圳
課程大綱
模塊一：
六西格瑪概論培訓課(ke)程整體介紹(shao)
DMAIC改善(shan)實踐邏輯梳理
六西格瑪(ma)項目推進與管理(li)
六西格瑪項(xiang)目課題(ti)選(xuan)擇(ze)
模塊二：
Define定義DMAIC之D階段實踐路線圖
SIPOC圖與利益相關(guan)方分(fen)析
團隊成員能(neng)力評估與成長(chang)計劃
六(liu)西(xi)格瑪項目價值(zhi)評(ping)估(財務分析)
六西格(ge)瑪項(xiang)目風險評估(gu)
模塊三(san)：
Measure測量DMAIC之M階段實踐路線圖
測量系(xi)統(tong)分析(xi)MSA知識回顧
Gage R&R Study現場演練(lian)（紅(hong)酒實(shi)驗）
Gage R&R Study之演練(lian)報告分享
概率分(fen)布(bu)（正態(tai)與常見(jian)的非正態(tai)分(fen)布(bu)）
過程(cheng)能力分析（Z值/Cp/Cpk/Pp/Ppk）
過(guo)程能力分析之Six pack圖
非正過程能力分析（含個體(ti)分布(bu)識別(bie)）
Johnson轉換(huan)與(yu)Box-Cox轉換(huan)
模塊四(si)：
Analyze分(fen)析DMAIC之A階段(duan)實(shi)踐路(lu)線(xian)圖
質量改進之原理（研(yan)究(jiu)隨機因(yin)子(zi)）
尋找(zhao)隨機因子（發散思維）
篩(shai)選關鍵(jian)因子（C&E Matrix & FMEA）
如何客觀給出RPN值評分（S*O*D）
驗證顯(xian)著因(yin)子（假設檢(jian)驗及其應用(yong)）
中心(xin)極(ji)限定理與置信區間
拒絕(jue)域與接受域
卡方(fang)檢驗（案例研討）
方差分析（A*VA）（案例研討(tao)）
非參數檢驗（案(an)例研討）
樣本量與功效檢驗(yan)
假設(she)檢驗現場演(yan)練（飛船實(shi)驗-1）
假設檢驗(yan)之演練報(bao)告分享（2σ/2t/t-t/回歸）
第(di)一場課(ke)程總結及(ji)案(an)例分享
課程(cheng)答(da)疑（Q&A）
知識模塊課程(cheng)內容
模塊(kuai)五：
Improve改善第(di)一場(chang)課程內容回顧
DMAIC之I階段實踐路(lu)線圖(tu)
多項式(shi)回歸（案例研(yan)討）
*子集(ji)（案例研(yan)討）
試驗設計(ji)（DOE）概述
兩水平全因子（2^k）設計回顧
兩水平部分因子設計(ji)（2^k-i）原理介紹
生成元、混雜、設計分辨(bian)力
默(mo)認生成元部分因(yin)子設計（案例(li)研討）
指定生成元(yuan)部分因子設計(ji)（案例研討）
試驗設(she)計課題研討（因子選擇、水平設(she)計）
各小組(zu)成果分(fen)享(xiang)（講解）
中(zhong)心(xin)點(dian)實驗定義（0,0）
2水(shui)平全因子+中心點設計(ji)（探測彎曲）
創(chuang)建及分析中心點設計(ji)（案例研討）
中心點設計與一般全因子設計的異同(tong)點
最(zui)速(su)上升法（案例研討）
響應曲面（RSM）設計(ji)介(jie)紹
創建中心復合試驗（CCD/CCF/CCC）
分析中心復合試(shi)驗（建(jian)模(mo)、曲面圖）
優(you)化(hua)試驗設計（剝離、響應優(you)化(hua)器）
RSM試驗結果預測與(yu)驗證
RSM試驗練習(xi)
試驗設(she)計(ji)現(xian)場(chang)演練規則說明（飛船實(shi)驗-2）
紙飛(fei)船因(yin)子篩(shai)選DOE（部分(fen)因(yin)子設計）
紙飛(fei)船因(yin)子量化DOE（加中(zhong)心(xin)點設(she)計）
紙飛船因子優化(hua)DOE（RSM設(she)計）
紙飛(fei)船(chuan)實驗報告分享
穩健設計與品質工(gong)程
品(pin)質損失函數（案例研討）
信噪比（S/N）
靜態田口參數設計（案例研討）
調(diao)優運算（EVOP）
第二場課程(cheng)總結及案例分享
課程答疑（Q&A）
模塊(kuai)六(liu)：
Control控制第二場課程內容回顧
DMAIC改善路(lu)線(xian)圖回顧
防(fang)錯(cuo)設計（Poka Yoke）概述(shu)
防(fang)錯法的(de)思維及(ji)實踐(jian)原(yuan)理
防錯法的(de)實踐路(lu)徑與案例
防錯法的實(shi)踐(jian)與推(tui)廣（課題研討）
文件(jian)化/標(biao)準化
DMAIC之C階(jie)段核心工作及目的
統(tong)計(ji)制程控制（SPC）原理
常用的控制圖（Xbar-R/S等）回(hui)顧
控制計劃與項目移(yi)交
項目總(zong)結(jie)與(yu)評審
精(jing)益生(sheng)產(chan)介紹
六西格瑪設計（DFSS）介紹
DMAIC課程總結及案例研討
課程(cheng)答(da)疑(yi)（Q&A）
六西格瑪管理黑帶課程班
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/37230.html
已開(kai)課時間Have start time
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品質管理內訓
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