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企業用工模式調整培訓

課程背景：
全國社保將統一由稅務局征收！個稅改革即將實施！
社會保險費由稅務部門統一征收后，企業用工成本將大幅度提升，對企業經營將產生深刻影響！
與其同時，即將實施的個稅改革將工資薪金、勞務報酬、稿酬和特許權使用費等四項勞動性所得首次納入綜合征稅范圍，并增加子女教育支出、繼續教育支出、大病醫療支出、住房貸款利息和住房租金等專項附加扣除，擴大3%、10%、20%三檔低稅率級距，提升個稅征點。
社保與個稅信息已在區域間、層級間、政府各部門間、金融機構間完全實現了共享。政務系統將通過大數據進行針對性稽查，如工資、個稅、社保與公積金數據不一致，企業將實時面臨稽查風險，這對企業規范性要求越來越高！
據不完全統計，在很多行業，工資、社保、福利等人力資源成本已占企業經營成本的50%左右，其中加班工資、經濟補償金、賠償金、社會保險、個人所得稅、殘疾人保障金等人力資源合規成本最高可占到人力資源總成本的70%左右，但合規是企業發展與管理的基礎的基礎！
面(mian)(mian)對改革的浪(lang)潮，企業如(ru)何依法改變模式，減低用(yong)工成(cheng)本(ben)，*化降(jiang)(jiang)低成(cheng)本(ben)支(zhi)出，規避勞動爭議風險，已成(cheng)為企業財務(wu)與人力(li)資源管理(li)的重要工作。本(ben)次講座特邀國內(nei)首位具有世(shi)界500強(qiang)公司人力(li)資源管理(li)經(jing)驗的薪稅成(cheng)本(ben)優(you)化專家，與大家一起分享社保入(ru)稅后，優(you)化用(yong)工模式與降(jiang)(jiang)低成(cheng)本(ben)支(zhi)出策略(lve)。幫助(zhu)您在社保入(ru)稅與個稅改革下知(zhi)己(ji)知(zhi)彼、從容面(mian)(mian)對。

培訓收益：
1、了解社保、個稅改革趨勢
2、了解社保、個稅合規問題
3、掌握用工風險控制方法
4、掌握社保、個稅籌劃思路
5、了解社保稽查與風險管理
6、學會如何依法降低30%以上的個人所得稅
7、學會如何依法降低20%以上的社會保險與公積金成本
8、學會如何在提升員工實際收入的基礎上，依法降低20%左右的人力資源成本
9、實務：為何個人從稅務局代開發票入賬后，稅務稽查要求補稅？
（找幾個城市的文件，四川、南平，雖然個人開票是按個體戶生產經營，但被稅務稽查認定為勞務，企業具有代扣代繳義務，需要補稅。）
10、實務：為何通過異地勞務派遣有補繳社保會被要求？
（異地勞務派遣情況下，如果勞務派遣公司沒有在當地設立分支機構，用人單位有繳納社保的義務。）
11、實務(wu)：為何通(tong)過跨(kua)省人力資源代(dai)發公司，企業(ye)被要(yao)求補(bu)繳個稅(shui)？（至(zhi)2018年底，工資薪金還不能跨(kua)省合并(bing)，但技(ji)術上的壁(bi)壘(lei)并(bing)不能代(dai)替(ti)企業(ye)代(dai)扣代(dai)繳義務(wu)，因此隨著系統(tong)合并(bing)，企業(ye)對之前(qian)的工資薪金代(dai)扣個稅(shui)義務(wu)依然存在。）

課程內容：
一、社保新政分析與風險防范
1、社保新政影響分析
2、社保新政風險管理
3、社保稽核政策解析與應對
4、社保成本精算及籌劃
1）社保成本精算與籌劃
2）社保風險深度分析及社保爭議處理
3）社會保險繳納管理
4）繳納基數
5）繳納比例
6）異地員工管理
7）社會保險成本控制與社保籌劃
5、社保稽查的風險應對策略
1）什么是社會保險稽核？社會保險征繳稽核的程序是什么？
2）審計時需要企業提供什么材料與數據？
3）企業應如何配合社保稽核？
4）滯納金如何計算？
5）用人單位不足額繳納社會保險如何處理？
6）不愿(yuan)意買社保或員工自(zi)愿(yuan)降低(di)投(tou)保基數，并與(yu)單(dan)位簽有協議的情況下，該協議是否有效？

二、個稅新政分析與應用
1、稅率發生了哪些變化？
2、到底是起征點，還是免征額？
3、專項扣除有哪些？專項附加扣除有哪些？
4、專項附加扣除在執行中會面臨哪些問題？
5、個稅新政將薪酬管理產生何種影響？
6、哪些所得實行綜合所得稅制？實行綜合征收會帶來哪些問題？
7、個(ge)人(ren)所得稅為什么會(hui)出現預扣預繳(jiao)和(he)匯算(suan)清(qing)繳(jiao)？兩者有何(he)不同？

三、社保與個稅新政下的工資發放與全面薪酬設計
1、工資總額控制
2、工資、加班工資、獎金、福利成本精算與合理構建
3、勞動法、稅法、會計法的合理運用
4、全面薪酬設計策略
1）薪酬設計原理
2）薪酬設計策略
3）薪酬設計方案
5、員工福利規劃與個人所得稅籌劃
6、依法降低個人所得稅的途徑與發放
7、高薪員工收入設計與個稅籌劃
8、薪酬結構的法律分析及建議
9、工(gong)資(zi)支付(fu)中(zhong)的法(fa)律風險控(kong)制

四、財稅成本優化策略
1、用工關系轉變新趨勢
1）勞動關系變化，從勞動關系到合作關系
2）管理關系變化，由從屬到合伙
3）組織關系變化，從內部合伙到外部合伙、到無邊界
4）分配關系變化，從勞動性收入到經營收入與股權收入
5）員工價值變化，從人力資源到人力資本
2、降低個稅的途徑與方法
3、依法降低增值稅的途徑與方法
4、依(yi)法降低(di)企業所(suo)得稅的途徑與(yu)方法

五、行業執行策略
1、服務業執行策略
（業務合作外包）
2、制造業執行策略
（簽(qian)訂生產設備(bei)承包合(he)同，并且簽(qian)訂產成(cheng)品回購）

企業用工模式調整培訓