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中國企業培訓講師
如何建立領導者魅力
2025-08-27 12:24:48
 
講師:王軍鋒 瀏覽次數:3006

課程描述INTRODUCTION

領導者魅力課程

· 中層領導· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:王軍鋒    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領導者魅力課程

【培訓收益】
如果我們的組織要在這個動蕩的時代生存下來并興旺發達,那就需要有更好的領導能力,這已成為不言而喻的真理。領導有方的公司懂得,領導者是后天造就的,而不是先天生成的,因而他們愿意為培養公司未來的經理人進行投資。
通過學習,才能成為真正的領導者,運籌帷幄,讓領導者永遠散發魅力,永遠不乏追隨者。
 
【課程大綱】:
第一講:領導者具備的品質
1.品格;
2.影響力;
3.責任感;
4.態度;
5.精神;
6.眼光與遠見
思考:
(1)你的人生使命是什么?
(2)你的人生目標是什么?
(3)到底有什么可以震撼你內在的心靈?
(4)什么能讓你哭?
(5)什么能讓你再累也提得起精神?
(6)什么能引發你的夢想?
第二講:領導者如何帶領團隊前進
1.領導者能讓執行工作任務的人獲得主人翁的責任感
2.領導者能創造一種使每個成員都愿意各負其責的環境;
3.領導者能促進團隊成員能力進步;
4.領導者善于學習和接受新事物
 
第三講:領導者應具備的基本素質
20大素質解析
第四講:領導者的自我能力培養
1.培養人事管理能力;
2.培養決策能力;
3.培養信譽度能力;
4.培養寬廣胸懷能力;
5.培養“背叛經驗”能力
6.培養傾聽能力
第五講:現代領導者面臨的領導環境
1.客觀形勢更趨復雜,領導任務更加繁重;
2.領導對象更有思想,領導工作更加難做
第六講:現代領導能力培養與提升
1.從繁瑣領導向簡約領導轉變;
2.從顯性領導向隱性領導轉變;
3從人治領導向法治領導轉變;
4.從無限領導向有限領導轉變;
5.從常規領導向創新領導轉變;
第七講:有影響力的領導者十五大特征
15大特征解析
 
第八講:領導要掌握的三原則
1.不要先入為主,先下結論;
2.分清秘書班子與智囊團的不同;
3.永遠不要忘記自己的職責,不要為部下所左右。
第九講:領導者要特別注意的五件事情
1.善于網絡人才,建立自己的智囊團;
2.學會分工受權;
3.牢記合作共榮;
4.尊重你的下屬,盡力為他們提供成長發展的機會;
5.要有寬容的心態和素質,能容忍下屬對自己的不滿;
第十講:領導者要從以下幾個方面鍛煉提高自己
1.跟那些你要影響的人交換意見;
2.在處理事情時,要多考慮符合人性的方法;
3.審視自己是否故步自封,要積極支持推動進步的行為;
4.每天擠出一點時間與自己交談,從事有益的思考;
 
第十一講:領導者的領導技巧
1.做好追隨者工作方法;
2.為員工創造心情舒暢的工作環境;
3.領導者主要工作目標是放手用人,人盡其才;
4.領導者要善于發現人才,請仔細觀察你的員工;
5.主管是導演;
6.要訓練屬下,教會工作,然后授權;
7.運用制度進行管理;
8.主動地夸獎人,滿足人類本性的需要;
9.學會如何主持會議;
10.解決下屬爭執時,學會如何做公斷;
11.正確解決部下的激烈的沖突;
12.能任用他們,他們聽我的,我得天下;
13.禮賢下士,為我所用。

領導者魅力課程


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