高效倉儲管理
2025-05-19 07:24:18
講師：劉小明 瀏覽次數(shu)：3056
課程描(miao)述INTRODUCTION
高效倉儲管理的課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
高效倉儲管理的課程
課程背(bei)景
原物料、半成品(pin)、成品(pin)是(shi)占企業成本比例*的項目，而倉儲(chu)管理(li)是(shi)否高(gao)效又(you)是(shi)物料管理(li)的樞紐，如何做到物料、產品(pin)存放得不(bu)錯、不(bu)亂、不(bu)壞三要點，是(shi)本課程(cheng)設計之重(zhong)點。
劉老師結(jie)合多年(nian)倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理授課對各(ge)類(lei)企業專業倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)、物料(liao)管(guan)理等(deng)諸多環節的輔導經驗(yan)進行培訓，必(bi)能使學員了解到企業倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理中問(wen)題(ti)癥結(jie)所(suo)在，進而掌握(wo)倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理要領(ling)與技巧，達成適質、適量(liang)、適時(shi)供應物料(liao)的任務。
訓練(lian)中(zhong)配有實際案例充分啟發(fa)學員(yuan)思路，讓學員(yuan)在實戰演(yan)練(lian)的過程中(zhong)加對課程的理解。
課程收益
清晰、準(zhun)確的(de)理解倉(cang)儲管理的(de)目標、職能以及倉(cang)儲經理在日常工作中的(de)角色、作用及職位要求。
了(le)解設計(ji)、規劃和改(gai)造(zao)倉儲系(xi)統需考慮的因素、工作步驟(zou)和可行性(xing)分析。
掌握倉(cang)儲管理(li)的(de)重點、原(yuan)則，以及倉(cang)儲管理(li)的(de)運作流程(cheng)和制(zhi)(zhi)度的(de)重要性和制(zhi)(zhi)訂過程(cheng)。
學會如何進行現場管(guan)理(li)(li)，掌握相關的方法、工具和技(ji)術，從現場管(guan)理(li)(li)中發現問(wen)題，提高(gao)管(guan)理(li)(li)效率。
學習如(ru)何管理倉(cang)儲團隊，提(ti)升團隊能力并與采購(gou)、計劃和銷(xiao)售部門進行有效的溝(gou)通和協作。
了解倉(cang)儲成本(ben)的構成、計算，學會如何控制成本(ben)并做出外包(bao)還(huan)是自管(guan)的決策。
課程對象
采(cai)購(gou)人(ren)(ren)員(yuan)、各級負(fu)責物(wu)料、倉(cang)儲控制和供應(ying)鏈(lian)管(guan)理的(de)專業人(ren)(ren)員(yuan)、主管(guan)、經(jing)理、生產控制的(de)人(ren)(ren)員(yuan)等(deng)。
課程形式
講授法(fa)(fa)，演練法(fa)(fa)，小組(zu)討(tao)論法(fa)(fa)，案例分(fen)析法(fa)(fa)，現(xian)場診(zhen)斷(duan)法(fa)(fa)，學員(yuan)分(fen)享法(fa)(fa)，老師點(dian)評法(fa)(fa)等。
培訓時長
一至(zhi)兩(liang)天(tian)（6至(zhi)12小時）
課程大綱(gang)
一、現代倉儲管理(li)理(li)論
1、倉(cang)儲的定義(yi)
2、倉儲的作用
3、倉儲的種類：按經營主體、倉庫對(dui)象、倉儲功(gong)能和物的處理方式劃分
4、倉儲管理的(de)定義：指對倉庫及倉庫內的(de)儲存物資所(suo)進行的(de)管理，是倉儲機(ji)構為了充(chong)分利用(yong)所(suo)具(ju)有的(de)倉儲資源(yuan)來提供倉儲服務所(suo)進行的(de)計劃、組織、控制和協調(diao)的(de)過程(cheng)。
5、倉儲管(guan)理的(de)任務：
（1）利用市場經(jing)濟的手(shou)段獲得(de)*的倉儲資源的配置
（2）以高效率為原則(ze)組建管理機構
（3）不斷滿足社會需(xu)要為原則開展(zhan)商(shang)務(wu)活動
（4）以高(gao)效(xiao)率(lv)、低(di)成本為原則組(zu)織倉儲生產
（5）以優質服(fu)務(wu)、誠信建(jian)立企業形象
（6）通過制度化、科(ke)學(xue)化的先進手段不(bu)斷提高管理水平
（7）從技(ji)術到精神(shen)領域提高員工素質。
6、倉儲管理內容
7、倉(cang)儲管理的(de)基本(ben)原則
（1）效率(lv)原則
（2）效(xiao)益(yi)原則
（3）服(fu)務原(yuan)則(ze)
8、對(dui)倉(cang)儲管理人員(yuan)的基本要求
（1）倉儲(chu)管理人員的(de)基(ji)本素質要求
（2）化學品倉庫管(guan)理員(yuan)的基本素質(zhi)要求
（3）倉儲(chu)保管(guan)人(ren)員的職責
9、倉庫的組(zu)織
（1）倉(cang)庫的組織框(kuang)架結構
（2）倉庫主(zhu)管的(de)職(zhi)責
（3）倉庫管理員的(de)職責(ze)
10、與其他部門的關(guan)系
二、倉庫(ku)決策
1、倉(cang)庫產權決策
（1）周(zhou)轉總量
（2）需(xu)求(qiu)的穩定性
（3）市場密度
2、倉(cang)庫數量決策
3、倉庫規模決策
（1）倉(cang)庫(ku)面積的確(que)定
（2）倉庫長度和寬度的確(que)定
（3）倉庫的層數確定
（4）倉(cang)庫高度的確定
4、倉庫(ku)的選址決策
（1）以市場定(ding)位的倉(cang)庫
（2）以制造(zao)定位的倉庫
（3）中間定位的倉庫(ku)
5、倉庫布局決策
（1）倉(cang)庫(ku)內部合理布局的(de)要求
（2）倉庫內部布局的影響因素
（3）物品存(cun)儲(chu)布局
6、存貨內(nei)容決策(ce)
三、倉庫的分類(lei)和功(gong)能(neng)
1、倉庫(ku)的類型
（1）按(an)倉庫功能分類
（2）按(an)倉庫的用途分類(lei)
（3）按倉(cang)庫(ku)保管條件分類
（4）按(an)保管(guan)物品種(zhong)類多少(shao)分類
（5）按庫房建筑結構分類(lei)
（6）按(an)倉庫所處(chu)的位置分類
（7）按倉庫在社會再生產過程中所處(chu)的位置(zhi)分(fen)類(lei)
2、倉庫(ku)的功能(neng)
（1）儲存和保管(guan)功能
（2）調(diao)節供需的(de)功能
（3）集(ji)散貨物的功能
（4）信息傳遞功能
（5）客(ke)戶服務功能
（6）物流中(zhong)心的功能
（7）風險防范功(gong)能(neng)
四、倉庫的規劃設計
1、倉庫規劃
2、保管場所布置
3、保(bao)管(guan)場所的平面布置(zhi)
4、保管(guan)場(chang)所(suo)的空間布置
（1）就(jiu)地堆碼
（2）貨架存放
（3）平(ping)臺堆(dui)碼
5、貨物堆垛設計(ji)
（1）貨物碼(ma)垛前應(ying)具(ju)備的條(tiao)件(jian)
（2）碼垛的(de)基本要求
（3）貨物堆垛設(she)計(ji)
6、倉位編(bian)號
7、倉庫的規劃設(she)計
（1）區域(yu)的規劃
（2）存儲方(fang)式的規劃
（3）標(biao)識的管理
（4）人的管理
8、物品存儲的原則
五、倉(cang)儲設備(bei)管理
1、倉(cang)儲(chu)設備的種類(lei)與作用
（1）倉儲設備的種類
裝(zhuang)卸搬運設備
保(bao)管設(she)備(bei)
計量設備
養護檢驗(yan)設備
通風保暖照明設備
消防安(an)全設備
勞(lao)動防護設備(bei)
其他用(yong)品和用(yong)具
（2）倉(cang)儲設備的作用
倉儲設備是提高(gao)倉儲系統效率的(de)主要(yao)手(shou)段
倉儲設備是反映倉儲系統水平的主要(yao)標志
倉儲設備是構(gou)筑倉儲系統的主要成本因素(su)
2、貨架系統
（1）常(chang)用(yong)貨架的類型
（2）貨架的選擇
3、托盤
（1）托盤大分(fen)類
（2）托盤的(de)標準和規格(ge)
4、叉車
（1）常見叉車類型和使用環境
（2）選擇(ze)差(cha)側的因素
5、其他倉儲設備
六(liu)、倉儲作業管理
1、倉(cang)庫(ku)業(ye)務流程
2、倉庫管(guan)理的(de)具體流程
（1）原材料入(ru)庫(ku)流程；
（2）半成品入(ru)庫流程(cheng)；
（3）生(sheng)產(chan)退料(liao)流(liu)程；
（4）成品(pin)入庫流程；
（5）生產領(ling)料(liao)流程；
（6）半成品出庫流(liu)程；
（7）成品出庫流程；
（8）盤(pan)點流程。
3、倉庫管理的(de)具體表單
（1）原材(cai)料(liao)入庫
（2）半成(cheng)品入庫(ku)
（3）生產退(tui)料
（4）成品入庫
（4）生產領料
（5）成品出庫(ku)
（6）盤(pan)點
4、倉庫管理的把握原則(ze)
（1）及時
（2）準(zhun)確
（3）安全
（4）節(jie)約
七(qi)、商品(pin)的(de)保管與(yu)養護
1、庫存商品質量變化
（1）物(wu)理機(ji)械變(bian)化
（2）化學變化
（3）生(sheng)(sheng)理生(sheng)(sheng)化變化及其他生(sheng)(sheng)物(wu)引(yin)起的(de)變化
2、影響庫存商(shang)品質量變化(hua)的(de)因素
（1）影響庫存商品(pin)質(zhi)量(liang)變化的(de)內因
（2）影(ying)響庫存(cun)商品(pin)質量(liang)變化的外(wai)因
3、商(shang)品保養(yang)的(de)基本要求(qiu)
（1）嚴格驗(yan)收(shou)入庫物品(pin)
（2）適當安排儲(chu)存場所
（3）科(ke)學進行堆碼(ma)苫(shan)墊
（4）控制好倉庫(ku)溫濕度
（5）定期進行物品在庫檢(jian)查
（6）搞好(hao)倉庫清潔衛生
4、倉庫溫濕度(du)管理
5、防霉腐技(ji)術
（1）常規防霉(mei)腐
（2）防霉腐(fu)的方(fang)法
6、防蟲與防銹(xiu)包裝
（1）商(shang)品害(hai)蟲(chong)與防(fang)治
（2）商(shang)品的銹(xiu)蝕與(yu)防治
八、庫存管理
1、庫(ku)存的合理(li)化
2、ABC分類(lei)法
3、訂貨點技(ji)術
4、JIT管理方(fang)式
九、化學危險(xian)品(pin)倉儲管理
1、什么(me)是(shi)危險化(hua)學品(pin)
2、危險(xian)化學品的種類
（1）爆炸品
（2）壓縮(suo)氣體和液(ye)化(hua)氣體
（3）易(yi)燃液體(ti)
（4）放射性物品(pin)
（5）易燃固(gu)體、自燃物品和(he)遇濕(shi)易燃的物品
（6）氧化劑和有機過氧化劑
（7）有(you)毒品
（8）腐(fu)蝕品(pin)
（9）油品
3、化學危險(xian)品安(an)全要求
（1）儲存(cun)的基本要求
（2）儲存基本(ben)原(yuan)則(ze)
（3）儲(chu)存方式(shi)
（4）儲(chu)存(cun)場(chang)所的要求
（5）儲存安排及存量(liang)限制(zhi)
4、化學(xue)危險品(pin)儲(chu)存的(de)八注意
（1）儲存(cun)地(di)選址
（2）專柜專人管理
（3）警告標志
（4）明(ming)確標(biao)識
（5）分(fen)區分(fen)類儲存
（6）堆(dui)放高度要求
（7）搬運、裝運控制(zhi)
（8）應(ying)急措施(shi)等
5、化學危險品(pin)的出入(ru)庫管(guan)理
6、化學(xue)危(wei)險品的防(fang)護
7、運輸裝卸(xie)化學危險品的規(gui)定
8、化(hua)學危(wei)險品火災緊急反應過程
十、倉(cang)儲管(guan)理(li)的重點
1、重(zhong)點一：三定
（1）定位(wei)
（2）定量(liang)
（3）定品
2、重點(dian)二：先進先出
3、重點三：盤點
4、重(zhong)點四：料帳管理(li)
5、重點五：倉儲管(guan)理十(shi)指(zhi)標(biao)
非(fei)常感謝(xie)您關注(zhu)劉小明老師的(de)課程！
高效倉儲管理的課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/65494.html
已開(kai)課時(shi)間Have start time
- 劉小明
[僅限會員]
倉儲管理公開培訓班
- 供應、生產、銷售一體化 蔡老師
- 工廠庫存管理實務 關老(lao)師
- 高效倉儲管理與庫存控制 Wes
- 降低庫存及提高庫存周轉率的 顧聞知
- 供應商交期管理與庫存控制 Izi
- 高效倉儲管理與工廠物料配送 講(jiang)師團
- 如何減少庫存及提高庫存周轉 張仲豪(hao)
- 采購流程優化、供應商管理與 Bea
- 制造業現代倉儲管理與高效物 翟老師(shi)
- 如何減少庫存、提高庫存周轉 講(jiang)師團(tuan)
- 售后備件倉儲與運輸管理培訓 翟老師
- 精益采購與倉儲實戰技能訓練 申明江
倉儲管理內訓
- 《庫存管理，高效提升供應鏈 許東
- 倉儲管理提升 周勁雄
- 《精益倉儲管理》倉儲管理新 許(xu)東
- 物料與倉儲管理
- 《降本增效-庫存的控制策略 許東
- 《智能倉儲與未來物流領航》 陶威
- 倉儲與物流管理 徐興(xing)濤
- 《倉儲物流精細化、智能化管 陳(chen)飚
- 工廠倉儲、庫存管理與物料配 雷衛(wei)旭
- 供應鏈環境下倉儲管理與庫存 郭濤
- 面向未來-新時代智慧倉儲智 陶威
- WMS高效倉儲物流與物流配 王國超