預防風險?解決疑難——在大趨勢下提升企業勞動爭議處理與預防及
2025-06-20 20:09:18
講(jiang)師：梁偉權 瀏覽次數：3071
課程描述(shu)INTRODUCTION
企(qi)業勞(lao)動爭議處理培訓(xun)課(ke)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業勞動爭議處理培訓課
課程大綱
一、當前企(qi)業用工的背景(jing)
二、《勞務(wu)派遣暫(zan)行規定》權威(wei)解(jie)讀及應對策略
1、提高(gao)經(jing)營勞務派遣的(de)門(men)檻(jian)
2、勞務派遣(qian)公司經(jing)營風險(xian)增大，生存(cun)空間(jian)很(hen)少
3、如(ru)何理解“同工同酬”？
4、界定“三性”崗位（臨時(shi)性、輔助性、替代性）
5、勞務派遣(qian)“用工總量”的控制(zhi)
6、向(xiang)勞動者支付經濟補償與《勞動合同法》有重大(da)區別(bie)
7、實現跨地區被派遣勞動者與(yu)用工(gong)單位職工(gong)的“同工(gong)同保”
8、其(qi)他已經在《規定(ding)》中(zhong)明確(que)的要求(qiu)及企業責(ze)任(ren)
9、檢(jian)視勞務派遣員工的薪(xin)酬制度(du)
10、調整雇傭架(jia)構
11、業(ye)務外包的勞動(dong)風險和(he)責任如何避免(mian)。
三、《最高人(ren)民法(fa)院勞(lao)動爭(zheng)議(yi)(yi)司法(fa)解釋三》解析與(yu)勞(lao)動爭(zheng)議(yi)(yi)風險(xian)預防(fang)
1、用(yong)人單(dan)位(wei)與其(qi)招用(yong)的已經(jing)依法享受養老保(bao)險待遇或領取退休金的人員發生用(yong)工爭議，怎么(me)辦(ban)？
2、我國承認“雙(shuang)重勞動(dong)關系嗎(ma)？
3、勞動者主張(zhang)加班費的，由(you)誰來舉證？
4、勞動(dong)(dong)者(zhe)與用(yong)人單位就解除或(huo)者(zhe)終止勞動(dong)(dong)合同時達成的協議，怎樣才算有效。
四(si)、《最高(gao)人民法(fa)院勞動爭議(yi)司法(fa)解(jie)釋四(si)》解(jie)析與勞動爭議(yi)風險預防(fang)
1、員工調入(ru)工齡(ling)是否連(lian)續？《勞動合同法實施條例(li)》實施前后(hou)是否有所區別？2、有自(zi)主用工變更(geng)為勞務(wu)派遣，或(huo)反(fan)之，工齡(ling)是否連(lian)續？
3、關聯企業間員工調動是否工齡承繼？關聯企業如何認(ren)定？
4、未約定(ding)競業(ye)限制補償(chang)金是否無效？勞動者要求(qiu)履行(xing)應(ying)支付100%工資的(de)補償(chang)金？
5、單(dan)位(wei)應與勞動者協商一致后方(fang)(fang)可免除競業限制(zhi)義務？單(dan)位(wei)不(bu)具(ju)有(you)單(dan)方(fang)(fang)免除權？
6、業限制補償金可否在職期間提前(qian)支付(fu)或約定提前(qian)支付(fu)？
7、默示(shi)變更勞動合同的方式，一(yi)月內提(ti)出異議單(dan)位變更合同無效？
8、勞務(wu)派遣工(gong)如何執行民主程序？
9、單(dan)位營業期限屆滿，終止合同是否須支(zhi)付經濟補償金？
五、如何根據不同(tong)類型的員工簽(qian)訂勞動合同(tong)
1、用人單位是(shi)否可以不(bu)使(shi)用勞動部門的合同范(fan)本，自行(xing)擬定(ding)勞動合同文本
2、如果勞(lao)(lao)動者借故拖延或拒絕簽訂勞(lao)(lao)動合同的(de)，用人單位(wei)如何應對(dui)？
3、勞(lao)(lao)動合(he)同期滿，繼續留用(yong)勞(lao)(lao)動者，但(dan)未續訂書面勞(lao)(lao)動合(he)同的，是否(fou)也需支付(fu)兩(liang)倍工(gong)資？
4、用人單位與(yu)勞動(dong)者在用工前訂(ding)立勞動(dong)合同(tong)的，在尚(shang)未用工期間，用人單位解5、除勞動(dong)合同(tong)，是否需支付經濟補償？
6、在校學(xue)生與用人單位是(shi)否需要建立勞動關系(xi)？
7、什么時候(hou)為*時間，簽署(shu)勞動(dong)合同？
8、用(yong)人單(dan)位收(shou)購其他(ta)組織時，如何與被(bei)接(jie)收(shou)的員工簽訂(ding)、變更(geng)勞動(dong)合同(tong)？
9、員工(gong)達到法定退休年齡而(er)繼續聘用的(de)，是(shi)繼續簽訂勞動合同還是(shi)簽訂其他協(xie)議？
六(liu)、如(ru)何認(ren)定勞動者(zhe)不能勝任工作(zuo)及有(you)效調(diao)崗調(diao)薪？
1、怎(zen)樣理(li)解“勞動者(zhe)不能勝任工作，經過調(diao)崗或培訓后，仍不能勝任工作”？
2、法律(lv)上如(ru)何證明勞動者(zhe)“不能勝任(ren)工作”？
3、如何制定崗位責任書？
4、如何根據績(ji)效(xiao)考核結果對員(yuan)工進(jin)行調(diao)崗調(diao)薪？
5、對績(ji)效考核不合格員工，如何合法解除？
6、實(shi)行末(mo)位淘汰制(zhi)，以末(mo)位排名為由(you)解除勞動合同(tong)，企(qi)業日常(chang)中該如(ru)何做？
七、離(li)職(zhi)員(yuan)工管理(li)風險防范
1、企業“組織架構調(diao)整(zheng)，無合適(shi)崗位安(an)排”，該如何做，才避免案件(jian)敗訴？
2、企(qi)業“經濟性(xing)裁員”，該如何(he)操(cao)作(zuo)？
3、如(ru)何正確約定協商(shang)解除勞(lao)動合同的書面協議？
4、培訓服務期(qi)(qi)未到期(qi)(qi)，而勞動合同到期(qi)(qi)，該如何處理？
5、員工未提前(qian)30日通知企業即自(zi)行離(li)職，是否構成勞動者(zhe)違法解除？
6、勞動合同到(dao)期后，沒有辦理終止手續，員工提出(chu)賠償要(yao)求，企業(ye)該如何做？
7、解(jie)除勞動合同(tong)前未通知及征求工(gong)會的意見，是否構成(cheng)非法解(jie)除？
8、如何(he)書(shu)寫《解除勞動合同通知(zhi)書(shu)》才(cai)避免承擔法律(lv)責(ze)任？
八、如何有(you)效處理(li)違紀員工
1、如何應對勞動者欺詐應聘(pin)？
2、如何有效收集員工違紀證據？
3、如何有效進行違(wei)紀員工(gong)的處理？如何書寫《違(wei)紀違(wei)規處分(fen)通知書》？
4、如何(he)有(you)效(xiao)防止勞(lao)動者不辭而別(bie)、無故(gu)曠工給企業帶來風險？
5、如何(he)界定“重(zhong)大(da)損(sun)害”，“重(zhong)大(da)損(sun)害”是否必須體現為造成直接的經濟損(sun)失？
九、勞(lao)動合(he)同法下的規章制度、員(yuan)工手冊撰寫(xie)技巧及風險控制
1、企業規(gui)章制度的必備(bei)內容
2、程(cheng)序要件(jian)：平等協商程(cheng)序
3、工會(hui)與的地位(wei)與組建
4、如(ru)何組(zu)建職(zhi)工代表大會(hui)
5、企業制度建設常見問(wen)題
6、規章制度不(bu)符合法律規定的后果
7、“人(ren)事(shi)制度” 的制訂
十(shi)、工(gong)傷(shang)保險與企業不繳、欠繳工(gong)傷(shang)保險費的新風險
1、員工繳納了農(nong)村合(he)作醫療(liao)，并且能夠提(ti)供證明(ming)，企(qi)業(ye)能否規(gui)避購買社(she)保(bao)？
2、工傷(shang)的(de)認定及如(ru)何理解工傷(shang)保險(xian)的(de)無過錯(cuo)責(ze)任原則？無過錯(cuo)是否有例外情(qing)形？
3、企業能否追(zhui)究工傷職工的(de)過失(shi)賠(pei)償責任？
4、參加單位組織的體(ti)育活(huo)動受傷(shang)能(neng)認定為工傷(shang)嗎(ma)？
5、工傷職工超過規定醫療期(qi)如何處理？
6、購買商業險(xian)，能否代替工(gong)傷(shang)保(bao)險(xian)？單位能用商業險(xian)賠償職(zhi)工(gong)工(gong)傷(shang)待遇(yu)嗎(ma)？
7、發(fa)生工傷(shang)后，企(qi)業能否(fou)與傷(shang)者私了？
8、員工(gong)使用假(jia)身份(fen)證，社保拒賠，企業應怎(zen)樣擔責？
9、工(gong)傷保險的(de)各種待遇(yu)計發基數——“本人工(gong)資(zi)”是如何確定的(de)？
十一、勞動爭議的預防和(he)應訴技巧
1、立(li)法(fa)宗旨
2、有效預(yu)防(fang)和化解勞動用工風險
3、解決原則
4、勞動(dong)爭議協商處理要(yao)點
5、勞(lao)動爭議的分類
6、集體勞動爭議(yi)與團體勞動爭議(yi)處理的程序
企業勞動爭議處理培訓課
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