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【6sigma綠(lv)帶培訓內(nei)容】

自我介(jie)紹和團(tuan)隊組建

培訓目(mu)標及要(yao)求

6西格瑪簡(jian)介(jie)

6西格瑪的歷(li)史和重要性

DMAIC方(fang)法簡介

6西格瑪(ma)與其他工具的(de)關系

6西格(ge)瑪中(zhong)的各個角(jiao)色

實(shi)施6西格瑪的成功要素

定義階段

編制(zhi)項(xiang)(xiang)目(mu)立項(xiang)(xiang)表

SIPOC分析

確定(ding)關鍵質量(liang)特性(xing)

定義階段練習

測量階段(duan)

收集基準數據（制定數據收集計劃）

抽樣(yang)方法

測量系統分析(xi)

基本(ben)數據分(fen)析(xi)方法(fa)

確定西格瑪水平

分(fen)析(xi)階段(duan)

魚(yu)骨圖(tu)

FMEA

假(jia)設檢驗

一元線(xian)性回歸(gui)分析

改進階段

生成改進方(fang)案(an)

評估(gu)和執行改進方案

控(kong)制階(jie)段

標(biao)準(zhun)化(hua)

統計過程控制： 控制圖

評(ping)估項目成果

持續改進和項目關閉

總結

【講師(shi)(shi)介紹】馬老師(shi)(shi)

國內(nei)某(mou)知(zhi)名重(zhong)點大學統計系碩士(shi)研(yan)究生，在全(quan)球知(zhi)名半導體企業有近十年(nian)的工作(zuo)經歷，歷任質(zhi)量部統計師、研(yan)發部項目(mu)經理，負(fu)責(ze)提(ti)供質(zhi)量控(kong)制和數據分析相關的咨(zi)詢和內(nei)部培(pei)訓(xun)，領(ling)導內(nei)部流程(cheng)控(kong)制系統的實施，監控(kong)和改(gai)進及公(gong)司的全(quan)員(yuan)質(zhi)量小組活動，是改(gai)進委(wei)員(yuan)會(hui)主要成員(yuan)，為(wei)上百(bai)個改(gai)進項目(mu)提(ti)供咨(zi)詢和指(zhi)導；領(ling)導持續改(gai)進和新產品研(yan)發項目(mu)。

現(xian)任(ren)全(quan)球某(mou)知名電氣公司(si)亞(ya)太(tai)區(qu)供(gong)應鏈質量(liang)部經理，認證(zheng)黑(hei)帶，在(zai)該公司(si)六(liu)年多(duo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)經歷中，主要負(fu)(fu)責(ze)亞(ya)太(tai)區(qu)供(gong)應鏈范(fan)圍(wei)內(nei)(nei)的(de)(de)質量(liang)改進、體系(xi)審核和質量(liang)能力提高。指導(dao)各工(gong)廠的(de)(de)六(liu)西格瑪活動的(de)(de)開(kai)展，實(shi)施和提高，并負(fu)(fu)責(ze)綠帶的(de)(de)培(pei)訓，指導(dao)和認證(zheng)；ISO9001認證(zheng)審核員(yuan)和精益(yi)體系(xi)審核員(yuan)，定期對供(gong)應鏈范(fan)圍(wei)內(nei)(nei)工(gong)廠進行審核和評價；高級內(nei)(nei)部培(pei)訓師，負(fu)(fu)責(ze)質量(liang)技能的(de)(de)培(pei)訓計劃，實(shi)施和提高。

馬老(lao)師在培(pei)訓領域有超(chao)(chao)過10年的(de)經(jing)驗。熟知各類質量管理(li)方法和(he)工具(ju)，熟練運用數(shu)據分(fen)析(xi)工具(ju)，JMP和(he)Minitab統(tong)計軟件。不僅擁(yong)有淵(yuan)博的(de)數(shu)理(li)統(tong)計理(li)論(lun)知識(shi)，并且有超(chao)(chao)過15年工廠(chang)的(de)數(shu)理(li)統(tong)計和(he)分(fen)析(xi)實踐，是一位難得有著豐(feng)富理(li)論(lun)知識(shi)的(de)實戰型(xing)講師和(he)顧問(wen)。

培訓(xun)課(ke)程有(you)質量工具，8D，MSA，FMEA，SPC，DOE，假設(she)檢驗，回歸分(fen)析(xi)，抽(chou)樣技術(shu)，綠帶(dai)，也可以按客戶(hu)需求(qiu)做定制(zhi)的課(ke)程。培訓(xun)有(you)激情，生(sheng)動，擅(shan)長用通(tong)俗(su)易懂的語言和(he)例子闡釋(shi)復雜的統計概(gai)念和(he)理論。受(shou)到(dao)參訓(xun)學員及企業管理層(ceng)的好評。平均學員評估(gu)分(fen)數超(chao)過(guo)4.6（5分(fen)制(zhi)）。