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經理人管理培訓

課程目標
1.明確經理人的角色，實現從員工到管理者的心態轉變
2.通過有效的目標設定、任務分派和時間安排，使工作更加輕松、高效
3.快速建立(li)個人管(guan)理魅力，帶領下屬，完成績效

課程大綱
第一天
一、錦囊一 登上管理的舞臺
1.經理人的角色與職責
2.管理功能的內涵
3.了解管理風格及其應用
二、錦囊二 成功的目標管理
1. 目標管理的效益
2.目標設定的技巧
3. 目標管理的循環
三、錦囊三  工作委派與指導
1.明確工作任務與標準
2. 工作委派的步驟
3.工作指(zhi)導(dao)的原則(ze)與方法(fa)

第二天
四、錦囊四  有效的時間管理
1.管理者的時間管理4步法
2.時間管理矩陣
3.計劃及安排有效的工作日程
五、錦囊五  發揮魅力的影響
1.有影響力的管理者特質
2.建立影響力的金字塔
3.靈活(huo)運(yun)用(yong)不同的影響(xiang)策略

講師介紹：黃老師
人力資源管理與通用管理技能專家、教練
20年的大型國企、民企和跨國外企管理經驗，管理領域涉及技術、生產、工藝、物流、項目、培訓與人力資源，1996年開始授課，有10多年的培訓師經歷。
畢業于華(hua)東化工學院（現華(hua)東理工大(da)學），獲上(shang)海交(jiao)通大(da)學和(he)香港城(cheng)市大(da)學MBA學位(wei)，曾接受職業經(jing)理人系列和(he)成功學、領導藝(yi)術與通用管(guan)理技(ji)能、人力資源管(guan)理、生產管(guan)理等系統訓練(lian)。

【工作經歷】
現任：
某集團公司/人力資源總監
City&Guilds（英國倫敦城市行業協會）/國際職業培訓師授證導師
上海交通大學/MBA職業導師，客座教授
多家知名學府（交大、同濟、浙大等）、培訓咨詢機構/特聘培訓師
曾任：
高橋石油化工公司/工程師
上海聯合利華/生產、工藝、物流、項目主管，培訓經理
海凱泉集團/培訓中心總監
【擅長領域】
人力資源管理(li)、領導藝術(shu)與通用管理(li)技能

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