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企業培訓班，北京/上海/廣州/深圳公開課培訓
如何成為*企業（WCM），如何實施中國制造2025強國戰略，如何在轉型升級的同時質量管理上一個臺階，中國制造向中國創造轉變為我們指明了方向，DFM為我們提供了設計指南。DFP在*企業的*實踐表明，為企業持續盈利提供了保證。DFP其實是六西格瑪管理核心內容，無論六西格瑪過程改善DMAIC還是六西格瑪最優化設計DFSS，因此*企業WCM品牌質量是研發人員設計出來的。
 課程大綱：
第一講 DFP概述
1、DFM&DFP
2、DFP與過程能力評價
3、DFP面向工藝設計方法論與路線圖
4、DFP在*企業（WCM）的*實踐
第二講 DFP面向QFD設計
1、QFD概述
2、KA*分析
3、質量功能展開步驟
4、QFD案例分析與應用
第三講 DFP面向田口質量體系
1、田口質量體系結構
2、田口質量觀
3、質量損失函數
4、三次設計
第四講 DFP for X企業的*實踐
1、電子企業FPC*實踐
2、電子漿料企業*實踐
3、壓鑄企業*實踐
4、塑膠企業*實踐
5、化工企業*實踐
6、五金企業*實踐
7、電池企業*實踐
8、材料企業*實踐
9、機械企業*實踐
10、汽車企業*實踐
11、通信企業*實踐
12、航天企業*實踐
13、半導體企業*實踐
14、核電企業*實踐
15、風電企業*實踐
16、太陽能企業*實踐
第五講 DFP面向參數設計
1、均值方差變異分析
2、信噪比分析
3、參數設計
4、參數設計案例
第六講 DFP面向容差設計
1、質量損失函數
2、公差分析
3、容差設計
4、容差設計案例
第七講 DFP面向成本設計
1、故障分析
2、成本分析
2、VE/VA價值分析
3、平臺設計
4、降本設計方法論
第八講 DFP面向六西格瑪設計
1、缺陷分析與能力評價
2、六西格瑪過程改進方法論
3、六西格瑪設計方法論
4、六西格瑪突破改善項目
第九講 DFP面向持續改善優化與可靠性設計
1、持續改善方法論
2、ST標準改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK高級改善與優化設計
5、可信性設計
6、可靠性設計
第十講 DFP面向2025制造的*設計
1、中國制造2025制造戰略與品牌升級
2、工業互聯網與智慧工廠設計
3、智能化設計
4、綠色設計與可持續發展
以上課程內容可以根據企業需求進行調整設計
培訓老師：GOLEV高級顧問
講師介紹：
清華大學(xue)深圳(zhen)研究(jiu)(jiu)院特聘(pin)教(jiao)授(shou)，北京大學(xue)MBA,貝思德(de)國(guo)際(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)精(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)西格(ge)瑪(ma)咨詢(xun)專家，精(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)西格(ge)瑪(ma)黑(hei)帶大師。中國(guo)企(qi)業(ye)聯合會培(pei)訓中心客座教(jiao)授(shou)，在(zai)(zai)美的(de)、美資PULSE、港(gang)資億利(li)達集團(tuan)等長期(qi)從事高層精(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)西格(ge)瑪(ma)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)及技(ji)術管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，多(duo)年(nian)潛心研究(jiu)(jiu)各國(guo)外企(qi)的(de)精(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)西格(ge)瑪(ma)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)特點及先進(jin)方(fang)法。主要(yao)研究(jiu)(jiu)方(fang)向為(wei)6SIGMA管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)及其(qi)在(zai)(zai)企(qi)業(ye)中的(de)推行策略。在(zai)(zai)外企(qi)先進(jin)精(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)西格(ge)瑪(ma)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)技(ji)術方(fang)面(mian)有較深造詣和豐富實戰(zhan)經(jing)驗(yan)。已(yi)出版專著《現(xian)代企(qi)業(ye)精(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)西格(ge)瑪(ma)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)技(ji)術》、《精(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)西格(ge)瑪(ma)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》；《6SIMGA實戰(zhan)》；《精(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)4部》；《6SIGMA設計實戰(zhan)》；《服務業(ye)精(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)西格(ge)瑪(ma)》等多(duo)部，即將(jiang)出版《新(xin)產品開發(fa)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系IPDFSS叢(cong)書》等。曾應深圳(zhen)技(ji)術監(jian)督局(ju)培(pei)訓中心等多(duo)家單位之約進(jin)行6SIGMA方(fang)面(mian)的(de)講座和培(pei)訓。曾參與(yu)中山毅嘉公司、德(de)高公司、韓國(guo)友星電子、東菱凱(kai)琴集團(tuan)、深圳(zhen)海光電子有限公司、國(guo)營(ying)軍工(gong)六(liu)九二廠的(de)精(jing)(jing)益(yi)(yi)和六(liu)西瑪(ma)項目實施并取(qu)得較大財(cai)務收益(yi)(yi)。